“那么高的成本靠卖几杯咖啡根本没有办法盈利，实体企业必须要考虑主营业务的盈利能力，三年内谈任何附加业务、收入都是不现实的。”

近日，在经历了347天，全国首家“互联网+金融”咖啡店——深圳克拉咖啡发布突然发布《停业通知》，正式宣布咖啡馆将于8月1日“关门大吉”。

这家每天运营成本超过3万元，年成本超过1000万的全国“最贵”咖啡馆，究竟为什么而夭折？

国内“最贵”咖啡馆关门了

2天前，深圳市福田区卓越世纪中心一楼的克拉咖啡正门已经从里面反锁，中间过道门的两侧分别贴着停业通知的告示。

店内的桌椅板凳也被垒起来，陆续有工人从店内拉到马路边准备搬走。

门上停业通知显示：克拉咖啡于2016年8月1日停止营业。

这家号称“深圳3W”、中国最贵的咖啡馆，在运行了347天后终于迎来一个悲伤的结局。

公开信息显示，克拉咖啡于2015年8月18日开业，自称是全国首家“互联网+金融”主题咖啡馆，位于深圳福田CBD闹市区内。

咖啡馆坐落在深圳福田国际商会中心的克拉咖啡，是由克拉博联合众多互联网金融巨头企业发起的一家全国连锁的众筹咖啡馆，为广大互联网金融企业提供交流、路演、宣传的第三方平台。

克拉咖啡的运营主体为深圳市克拉文化传播有限公司。

年运营成本超千万

这家国内最贵咖啡馆，为什么关门了？

1、成本失控

知情人士透露，当时为了装修，光买书就花去了20万，有的书还是用来铺在地上的玻璃隔板离。

另外据咖啡馆一位不愿意透露姓名的管理人员透露，克拉咖啡每天的租金及运营成本超过3万元，年运营成本更是超过千万。

2、先天不足的商业规划

此外而且这个咖啡店，因为格局不好，每次只能容纳30人左右，因此很少有活动在那里举行。

况且，尽管每天运营成本超过3万，但一个下午场的活动只需要2000元，还包括饮料和茶点，几乎没有什么利润。

另外，附近有星巴克和埃克斯咖啡等连锁咖啡店，单从咖啡这个品种而言，生意竞争也很激烈。

3、互联网金融整合潮

克拉咖啡的关门也折射了整个网贷行业的变化。

互金行业已经从屌丝逆袭变成强者恒强的集中化趋势，去P2P的迹象非常明显。任何想靠讲故事来忽悠的做法已经被资本大潮退去之后，赤裸裸地揭露在大众面前。

有业内人士这样评论，如果是打着羊毛出在猪身上的主意，只能说风口上的猪已死，羊毛又被薅了，所以克拉咖啡老板只能关门大吉。

曾定位于资本市场

克拉咖啡法人魏征曾公开谈及克拉咖啡未来目标——

“克拉咖啡不会把太多的精力投入到咖啡里，更多的是要投入到服务中，靠卖咖啡能够卖几个钱啊？克拉咖啡还是想定位于服务互联网金融高端群体，重点依托深圳市网贷行业协会，通过海量高净值客户群体，打造线上线下投资人对接、项目对接、商务洽谈、品牌宣传、媒体推广平台”。

在对股东权益的处理上他表示：克拉咖啡会先联合几位大投资人来运营咖啡馆，等商业模式和运作稳定之后再引入其他小股东。将来，克拉咖啡也最终会走向资本市场。

但有评论人士则表示其业务规划不现实。

“那么高的成本靠卖几杯咖啡根本没有办法盈利，实体企业必须要考虑主营业务的盈利能力，三年内谈任何附加业务、收入都是不现实的。”