强大、脆弱，看似两个矛盾的字眼却成为龙头万科独有的气质。一方面，万科2015年以2614.7亿元销售额成为宇宙大的房企，不争第一，却坐稳第一；另一方面，因为“脆弱”松散的股权结构，万科一次次被“门口野蛮人”盯上。在过去2015年，相比于业绩，公众和业内同样关注万科的股权争夺战，在这场胜负未知，扑朔迷离的股权争夺战中，万科明天仍是未知数。万科未来向左走，还是向右走？

重组事项正常推进

1月4日，万科公布的新业绩显示，万科2015年12月份实现销售面积247.0万平方米，销售金额332.4亿元。至此，万科2015年1至12月份累计实现销售面积2067.1万平方米，销售金额2614.7亿元。

万科1月4日发布公告称，因筹划重大资产重组事项，公司A股股票自2015年12月18日起开始停牌。停牌期间，公司重大资产重组事项的相关工作正常推进，取得了一定进展。除了与此前公告所称的一名潜在交易对手签署合作意向书之外，还在与其他潜在对手方进行谈判和协商。

市场分析人士称，这将意味着，在这场影响颇大的股权争夺中，将有更多的机构或公司牵入其中。万科重组的方案目前只透露一些方向性的情况，但方案细节并没有成型，目前或需先确定谈判对象才好做方案，同时与多个潜在对手方的谈判，以确保重组方案随时可能出现变化，后是否能够成功推出仍难断定，不排除万科管理层希望借此解决公司股权持股的问题。

未来仍然未知

2015年12月初，一则“万科第一大股东易主”的消息引发市场高度关注，“宝能系”通过旗下的钜盛华、前海人寿等“一致行动人”，在二级市场，通过连续举牌，一举超越此前万科的第一大股东华润集团。

12月17日，面对宝能系强势入股，万科高层王石和郁亮接连发声，表示不欢迎其进入万科，管理层和大股东就此公开宣战。12月18日，万科紧急宣布停牌，声称公司正筹划股份发行,用于重大资产重组及收购资产。

在2015年12月18日停牌前，万科的持股中，第一大股东“宝能系”持股24.26%；第二大股东华润持股15.29%，安邦持股6.18%，万科管理层通过盈安合伙的金鹏资管计划持股4.14%。此外，中国证金公司持股2.99%。

万科停牌至今，尽管各种传言不断，但是，除了万科澄清外，目前万科股权争夺战仍没有清晰的答案，2015年12月29日，新浪财经报道，安邦、万科与宝能三方召开和谈会，基本达成和局，安邦未来将有可能受让宝能系股份成为万科大股东。不过就在当晚，万科就该传闻发布澄清公告，公司从未参与传闻所述会议，对传闻所述内容亦不知情，该传闻不属实。公司对于制造虚假消息的行为保留追究法律责任的权利。

券商投行人士告诉记者，原则上是先停牌一个月，要继续停牌，需要公告并购哪家资产标的，一般鉴于购买资产标的规模较大，审计、评估及方案完善所需的时间较长，公司会申请继续停牌。

反思万科

“我想过了，在中国名利双收很危险，要名就不要利，要利就不要名。我的选择是舍利取名。”王石在《道路与梦想》中写道。作为万科的创始人，他放弃了万科的股权。

主动放弃万科股权,永远不会出现在富豪榜的地产大佬,王石将万科视为他的“作品”,但也从客观上导致万科股权极为分散，而创始人王石没有股权，导致万科随时都可能成为别人插手的无主之地。1994年著名的“君万之争”就是第一次野蛮人入侵事件，在关键时刻万科抓住了国泰君安证券做“老鼠仓”的关键证据，导致野蛮人落荒而逃，万科侥幸获胜。但20年后，野蛮人再度卷土重来。

“万科要反思的是为什么在如此被动的局面下，才开始反击。”一位万科前高管接受媒体采访时表示，今年7、8月份，宝能与王石首次接触时，万科就应该能够感觉到对方的不善，当时对方手中股票还有限，万科完全可以通过定向增发稀释对方的股权，但是万科迟迟没有行动。直到12月初对方手中已经持有超过20%股权的情况下，才意识到问题严重性，此时已经相当被动，即使定向增发，也很难在股东大会上通过。

万科A1月4日发布公告，截至回购期限结束日2015年12月31日，公司回购A股股份数量为1248.03万股，占公司总股本的0.113%，成交的高价为13.16元每股，低价为12.57元每股，支付总金额为1.6亿元（含交易费用）。

万科百亿回购计划此前一直被市场质疑为进展缓慢。在遭遇宝能系的频繁举牌之后，许多市场人士认为，正是百亿回购计划的迟滞导致了后面万科管理层的被动。一名投行人士称，如果万科早前已经完成这个计划，今天狙击“野蛮人”就不会显得那么被动，况且当时的股价处于低位，是吸筹的绝佳时机。

潘石屹在内的许多地产大佬、资本圈人士都开始反思万科的股权结构。“王石跟万科为什么发展到了今天这一步,我也很纳闷。”SOHO中国董事长潘石屹近日表示。

日前，原华远集团董事长、有“任大炮”之称的任志强连发八篇微博，表明自己对“万宝之争”事件的看法。在任志强看来，“我还是希望终能有个双方皆大欢喜的局面。”