万达院线还在寻求电影产业链中票房之外的盈利机会。

今年7月，万达院线宣布收购慕威时尚100%股权，这家公司曾是《变形金刚》中国区总宣发，近期参与了《碟中谍5》、《像素大战》等好莱坞大片的中国区发行。收购完成后，公司填补了电影业务中投资、宣发、营销到广告植入的空缺。

而在市场较为成熟的美国，电影衍生授权的商品产值远远高于电影票房本身，电影总收入中衍生品贡献高达7成。但国内电影收入的9成以上是来自票房和植入式广告，很多电影的衍生品收入为零，市场几近空白。

今年1月份，时光网电影衍生品电子商城上线，商品涉及玩具模型、数码周边、服饰以及家居产品。7月，万达院线与时光网就电影衍生品达成战略合作，试图提供创新、实用、正版的电影后产品。

这并不是万达院线首次试水衍生品领域，2014年，公司已在旗下影院开设衍生品店中店“万影随行”，并与衍生品上游研发公司合作并取得授权。但当年衍生品并未带来明显的效益。

万达院线2014年年报显示，公司商品销售业务营收6.31亿元，占全年总营收的13.10%，但业内人士称，该项营收的72%来自爆米花，而电影衍生品与矿泉水、饮料等商品分享剩下的不足三成。且盗版衍生品购买渠道纷繁、价格相对低廉，消费者购买正版的习惯尚需时间养成。

显然，尽管万达院线扩充产业链野心不小，但最终还是需要通过盈利能力来检验。

就目前而言，国外电影市场与观影群体数量相对成熟，票房增长难再起波澜；而衍生品营收要靠国人消费习惯的长期养成，前景也尚不明确。

看罢千山万水，万达院线想要利润持续增长，短期内还是要靠国内票房收益。

同时，继续以“王的地位”整合国内小型院线资源，并在院线市场相对不饱和的区域攻城略地；同时推进多渠道宣发营销和广告植入，以期增厚中长期的业绩水准，或更为现实。