1月18日，中国网财经发布“2021中国企业ESG实践调研”成果。三盛控股(2183.HK)凭借在ESG治理方面的优异成绩，获评“2021年度ESG最佳公司治理(G)实践企业”。

长期以来，三盛控股致力于将可持续发展的理念与公司整体策略、政策及业务计划相结合，形成了以缔造精致产品、精干团队、绿色生态和温暖社区为四大范畴的可持续发展管理体系，追求在社会与企业价值的统一中实现长期可持续发展。

在日常运营中，三盛控股聚焦通过控制温室气体和废弃物的排放，以及减少能源、水等天然资源的消耗，采取针对性的措施，降低项目开发对于自然环境的影响。

除了在企业日常运用中贯彻低碳理念外，以“专注中国家庭头等大事”为使命的三盛，将人文关怀落到对社会民生的实际关注上。公司一直以来积极履行社会责任，致力慈善公益事业，旗下“捍卫爱”公益品牌已形成特色，至今设立或参与抗震救灾、扶贫助学、环境保护等300多个公益项目。

一路走来，三盛留下了许多公益的足迹。公司发起了福建省困境儿童重大疾病救治项目，首笔投入210万元，助力健康扶贫；坚持多年践行“百企帮百村”，定点帮扶，实现精准扶贫；连续六年承办“为爱奔跑•母亲健康1+1”公益募捐活动，募集善款6580.89万元，救助“两癌”贫困母亲14681名。

在对外关注自然与社会的同时，三盛的可持续发展观念也离不开内部管治的优化。在三盛看来，人才始终是公司最核心、最宝贵的资源，优秀人才团队的培养与企业文化的打造将保证公司在不断变化的市场格局中始终保有竞争力。在这一理念下，三盛明确把人才放在“三精战略”的首要位置，以组织变革和人才吸纳为支点，积极调整组织结构，通过组织裂变提升管理效率、持续扩大产能；另一方面，以广纳贤才的态度吸收了大量行业内高素质人才，保障企业高速发展。

通过多种组织建设路径，三盛持续强化核心团队，计划在未来3年大力培养优秀事业部总，旨在打造出一批明战略、懂经营、熟运营、通专业、善管理的综合型人才，持续助推集团战略目标的达成。

此外，三盛重点完善、固化“盛创生”培养机制，以“高认同、高潜力、高绩效、高标准”作为人才选拔标准，推出“二五八零”成长规划，执行“一二五”子弟兵培养目标，更以“强关注、强考核、强激励”等机制助力“盛创生”成长，为企业发展储备优秀人才。

在坚持完善人才团队的同时，三盛还以徒步文化磨砺团队的意志力。2021年6月，为了致敬建党百年，三盛全体高管前往延安，举行红军精神研学活动，旨在打造一批忠诚、坚毅、具备核心竞争力的高管团队，进一步夯实长期发展的基础。

走在长期发展的道路上，三盛始终不忘自我修炼，在环境管理中与自然和谐共生，在优秀团队的塑造中提升活力，在公益事业的践行中反哺社会。如今，三盛正以不断完善的ESG治理能力在不断变化的市场环境中赢得行业的认可。