2019年底，济南市将全面启动城市医联体网格化布局与管理，鼓励着力完善城市医联体运行新机制，实行医疗资源共享。

鼓励牵头医院设置或者社会力量举办医学影像、心电、检查检验、病理诊断和消毒供应等资源共享中心，实现城市医联体内各医疗卫生机构资源共建共享、管理同标同质、服务优质高效。

建立资源共享中心利益分享机制，提高运行的可持续性。在保障医疗质量的前提下，推进城市医联体内不同级别、类别医疗机构间检查检验结果互认，减轻患者就医负担。

探索实行基层检查、基层标准收费、上级医院诊断运行新模式。加强城市医联体内床位、号源、设备的统筹使用。牵头医院要承担起城市医联体内医疗质量管理职责，制订统一的医疗质量管理制度和标准，提升医疗质量同质化水平。

同时，实行财务管理统一。每个城市医联体内要设置专门部门承担城市医联体财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、价格管理、资产管理、会计监督和内部控制工作，逐步实现城市医联体内财务统一管理、集中核算、统筹运营。加强城市医联体内审管理，自觉接受审计监督。

另外，实行药品耗材管理统一。以每个城市医联体为单位，探索建立内部统一药品耗材管理平台，设立采购账户，统一用药目录，药品价格实行统一谈判，统一城市医联体内药品、医用耗材编码,实现统一账户、统一采购、统一配送、统一支付。以优先配备使用基本药物为引领，实现用药目录衔接、采购数据共享、处方自由流动、一体化配送支付。鼓励跨城市医联体、跨区域联合采购。统筹开展城市医联体药事管理，提升服务管理效能，促进药品耗材合理使用。建立药品、医用耗材的购进、使用质量追溯体系，加强牵头医院对下级医疗机构的用药指导，强化药品供应管理和短缺药品监测应对，逐步实现药品供应和药学服务同质化。

实现信息平台统一。依托区域全民健康信息平台，加强城市医联体内各级各类医疗卫生机构信息系统的信息平台建设，便捷开展预约诊疗、双向转诊、健康管理、公共卫生、家庭医生签约、远程医疗等服务。推进检查检验结果查询、推送与互认，移动支付、出院患者床旁结算、门诊患者诊间结算等服务的信息化建设，逐步做到电子健康档案和电子病历的连续记录，逐步实现城市医联体内医疗卫生信息有效共享和互联互通。依托全市双向转诊信息系统，优先实现城市医联体内分级诊疗，畅通双向转诊信息通道。城市医联体要能够共享区域内居民的健康信息数据，推进互联网诊疗服务，发挥远程医疗作用，形成城市医联体网格内远程医疗服务网络，实现基层远程影像、远程心电、远程会诊等服务全覆盖，方便患者看病就医。