2017年可以说是生鲜电商的寒冬，当时有十几家企业退出了竞争的舞台。但一年后生鲜电商领域依然是巨头的角力场，今年9月初生鲜电商企业每日优鲜获得4.5亿美元融资，这已经是腾讯第4次参投该公司。

腾讯看中的是每日优鲜的市场份额和前置仓冷链体系，但是每日优鲜的未来仍然存在挑战，这是因为它自身存在一定的缺陷。每日优鲜未来能否应对挑战，从生鲜电商混战中胜出呢？

生鲜市场蕴藏发展机会每日优鲜有一定的资源和经验

尽管资本和创业者在生鲜电商上折戟案例不少，但腾讯、阿里并没有轻易放弃，这背后还是由市场规模增长快速、市场潜力巨大所决定的。今年6月央视报道，我国生鲜电商市场规模平均每年保持50%以上的增长率，根据艾瑞的预计今后数年也会保持20%到40%的增长。可以说生鲜市场仍然大有可为，只是说能不能做好的问题。

当前生鲜电商渗透率低，极光大数据统计只有2%左右，提升空间很大。因此每日优鲜仍有机会实现爆发增长从而发挥规模效应。在生鲜电商市场，每日优鲜具备一定的优势。

(1)占据一定市场份额已经实现盈利

当下流行的生鲜电商有两种，一种是每日优鲜、盒马鲜生这一类，企业自己亲力亲为做电商，另一种是平台模式，像多点、京东到家，为传统商店超市提供平台和配送服务。每日优鲜在行业内有着不错的实力，综合TrustData和极光大数据的资料，每日优鲜在自营生鲜电商行业中领跑，占据近半市场份额。在用户面前，模式没那么重要，每日优鲜也保持在受欢迎榜单的第二名，稍微弱于多点Dmall。

在整个行业都比较难赚到钱的情况下，每日优鲜和盒马鲜生也很难得的实现盈利，这和他们的规模效应逐渐显现也有关系。所以以后如果能抓住这个爆发的机会，生鲜电商势能有所成就的。

(2)有独到的生鲜经营方法论前置仓和低SKU模式降低了成本

行业明明有前景，但不少企业却走向了失败，主要是成本的问题。一方面，资金确实不太够，这些企业没有阿里、腾讯或其他大资本的支持，很难坚持到市场真正爆发的那一天。另一方面，生鲜物流配送的特殊性，也给企业造成了很大的负担。

每日优鲜采取的模式有两个特点，一个是前置仓，一个是低SKU。前置仓意味着它有众多的线下点位，但只作为仓库而不作为店铺使用，租金要求很低，实际上对消费者来说偏线上。但又比真正的线上企业便捷，因为事实上其物流和线下企业是一样的。低SKU则是每日优鲜认准了“长尾理论”不适合生鲜，毕竟损耗率也很高。每日优鲜接受钛媒体采访时表示，低SKU模式让损耗率降低到了1%以下，这对于生鲜电商来说也是一个突破。

(3)腾讯不断助力赶上小程序风口

在经历过去年的一番行业洗牌之后，市场上隐隐约约已经表现出腾讯、阿里、京东各据一方的态势。生鲜电商既然有发展前景，离用户又非常近，巨头们自然不会轻易放弃。腾讯投资每日优鲜，既是对其市场份额和商业模式的肯定，也是出于对抗阿里的盒马鲜生、布局新零售赛道的考虑。

在腾讯的加持下，每日优鲜也通过微信获得了流量，当前其小程序在阿拉丁指数的网络购物品类排第10。如果每日优鲜利用好微信流量这座富矿，其对市场的渗透能力也有望提升。