8月7日，阿里巴巴宣布“拼团”正式上线，旨在在国内“低价+团购”市场打出一波阿里式进攻潮。这绝非阿里系在该领域的首次动作。但不同以往，此次“淘宝+支付宝”两平台联手推出“拼团”，为外界留下了更大的想象空间，更在业界被广泛视为“针对拼多多的进攻性动作”。

对拼多多“动手”，阿里系“拼团”扫射中低端市场

在支付宝平台悄然上线的“拼团”，本周陆续被多省用户发现。至8月7日，阿里巴巴才为它发出了迟到的官方消息，颇有测试市场及同业反应的心思。

“拼团价会比淘宝价格再低一些，很多甚至都是再打5折的降价幅度。”这是阿里对“拼团”介绍的重要信息，其称，这些商品全都来自不同的淘宝店家，涵盖了日用、食品、服饰等十多个品类。

此外，支付宝页面上还有“限时拼团”，也时不时会提示：当前有人拼团成功。

从业务模式上看，“拼团”与淘宝系的聚划算并无本质性区别，只有商品结构、定价等方面的差异。更重要的一点是，它与两周前上市的拼多多出现了惊人相似。

相比前者，此次阿里系的支付宝+淘宝联手“拼团”，俨然是重装出击。阿里方面称，支付宝的拼团功能，不仅订单、会员系统与淘宝打通，而且推荐的拼团商品，也根据大数据结合了用户此前在淘宝上的购物习惯。由此，两大平台联手推“拼团”，更留给了业界更多的可想象空间。

另据阿里巴巴最近的一份财报显示，支付宝的国内用户已达5.5亿，而第三方统计的淘宝月活用户数也超过4.3亿。

当日，拼多多官网也是“诚意满满”，打开拼多多APP首页可以看到，当红明星赵丽颖代言的“1块钱囤半年的纸”“9.9元抢女装”“秒杀疯抢日，全场低至1元起”，更享第二件0元的特大优惠力度，足见，此番拼多多也是加大了活动力度与“拼团”直接对弈。

对腾讯系选择性“清场”，阿里与拼多多必有一战？

阿里“拼团”是对拼多多定向“动武”吗？

在业界的深度怀疑中，阿里与拼多多对此保持缄默。

这种判断并非毫无根据。曾在今年3月，阿里系推出了淘宝特价版，要做“消费分级”。而拼多多这个成立仅3年的电商“巨婴”，彼时已经成势。截至2018年6月底的12个月间，拼多多GMV（交易规模）达2621亿元，被称为“中国第三大电商平台”。

7月26日，拼多多登陆美股发布会的上海现场，其创始人黄峥在演讲中谈道：“当所有人都认为，中国电商业格局已定、行业进化就此终结，但我们却汇集3.44亿用户、过百万商家。”

在众多业内人士看来，阿里对拼多多出手是“满概率”事件，动机单纯且清晰。

“拼多多触及了阿里的防御底线。”这是河南省电子商务协会秘书长张苏丰的看法。2010年，阿里系的聚划算上线，开创了电商平台加载“团购+低价”模式的先导。

但此后，阿里系推出天猫，即希冀于拔高客群、抬升总交易规模、强化盈利收益。岂料，数年后竟被拼多多捡去了“低价”大棒，如法炮制。其二，拼多多的金主是腾讯。BAT三寡头的势力边界此前是清晰的，阿里在消费、腾讯在社交。一个京东，已是让阿里“如鲠在喉”，如今又多了个逆袭“巨婴”拼多多。显然，阿里不会放任出现“二打一”的势力对冲。

换一角度看，拼多多一猛子深扎国内中低端消费市场，“搅和”了阿里系电商渠道下沉战略。

3年前，阿里系确定的村淘战略，即是“工业品下行、农产品上行”。而拼多多却凭着此类市场消费者更易接受“低价”，猛打猛杀，严重挑战了阿里系电商新增流量（用户、新增消费额）的后路。

综上，此次阿里系推出“拼团”，或坐实了“阿里与拼多多必有一战”的猜测。此时，消费者已经做好了准备，期待这场市场对轰带来实实在在的消费实惠。