创业公司每日优鲜最近有点儿烦，旗下孵化近一年的无人零售项目便利购引发热议，让这家连续4次获得腾讯投资，并在新零售领域广受关注的创业公司感受到不小压力。

互联网概念频出，共享经济、网约车、新零售等比比皆是。而资本助推行业估值沉浮的同时，也扰乱了很多创始人的心，这也反映了新业态独角兽的现状。每日优鲜遇到的问题不是偶然，时间能证明一切，但不能只是等待。

行业热好创业

每日优鲜由徐正和曾斌创立，2014年12月正式运营，两人分任CEO和总裁。在联合创办每日优鲜之前，两人都曾在联想集团供职十余年，并出任联想佳沃集团高管。佳沃是联想控股的现代农业板块公司，主要从事现代农业和食品领域的投资和相关业务运营。

“赛道正确，创始人运营力强”是孙原对这家公司的第一印象。在加盟每日优鲜前，有着投行和投资双重背景的她在京沪两地做消费和医疗行业投资。运用投资人的思维逻辑，孙原从行业、创始人和公司三重背景为记者讲述着当时她选择加盟创业的原因。如今，孙原已经从CFO晋升为COO，负责公司的日常运营。

戴着黑框眼镜，身着运动开衫，刚刚开完晨会的孙原直接走进了采访室，手里拿着来不及吃的早餐——一瓶果汁和一袋小饼干，而这些，还是刚刚从公司的便利购无人货架中购得。

采访的地点就在公司一层的一间小会议室，圆桌、简单围绕的三四把椅子，总面积最多十平方。这没有半点轻慢的意思。每日优鲜的北京办公室就建立在众创空间基础上，三层楼的每一个可以办公的角落都摆上办公桌，甚至谈事时有人直接在楼梯上席地而坐。就连COO孙原也并没有划分独立的办公室，团队和团队之间，保持着喊一声就能沟通的距离。

当天，创始人徐正和曾斌远在华东分部督战。今年，华东和华南是他们的重点战场。

虽然每日优鲜孵化的无人货架便利购已经独立办公，但仍能感觉到这里的拥挤和繁忙。

“2015年是生鲜爆发的元年，需求侧的消费人群发生代级变化，80后的人在消费行为和生活方式上迥异于70后乃至60后，成为消费升级的主线，同期供给侧也在改革，近场化零售将爆发。”正是基于这样的行业判断，孙原加盟每日优鲜。而从2015年到2018年，行业的发展几乎验证了孙原的判断。

2014年12月，每日优鲜获光信资本、元璟资本500万美元天使轮投资，2015年5月获腾讯、光信资本1000万美元A轮投资，2015年11月获腾讯、浙商创投2亿人民币B轮投资，2016年4月获远翼投资、华创资本2.3亿人民币B+轮投资。2017年1月完成1亿美元的C轮融资，由联想创投和腾讯领投，韩国KTB、华创资本、远翼、浙商创投跟投。2017年3月，完成2.3亿美元C+轮融资，TigerGlobal和元生资本领投，时代资本参与联合投资。

除了每日优鲜，几乎同时涌起的一批生鲜电商无不受到资本的热烈追捧。阿里巴巴集团及天猫先后参与易果生鲜四轮融资，并斥重金投入盒马鲜生。然而随着行业分化，天天果园等一批传统生鲜电商渐渐淡出市场，盒马鲜生、京东7Fresh等开始赢得更多筹码。

几番沉浮中，每日优鲜凭借独特的前置仓模式存活壮大。此外，2017年12月29日，每日优鲜旗下孵化半年的无人零售项目便利购，分拆成独立运营的子公司，并完成2亿美元A+B轮融资，其中腾讯领投A轮合计5300万美元，元生资本、时代资本、KTB跟投；光大控股领投B轮合计1.44亿美元，鼎晖、北极光创投、启明创投、君联资本、微光创投、Mindwork Ventures、光源资本跟投。