美媒称，去年，在领先的iPhone组装商富士康科技集团收购夏普公司时，富士康的目标之一就是利用该日本公司建立自己的全球电子产品业务品牌。但一个主要的障碍是：在美国，销售夏普品牌电视的权利属于一家中国公司，而这家公司表示，不打算接受夏普收回品牌授权的请求。

据美国《华尔街日报》网站1月5日报道，台湾的富士康是全球最大电子产品代工生产商之一，为其它公司生产产品。富士康的客户包括苹果公司、索尼公司和任天堂公司。但该公司面临低利润率和增长潜力有限的问题。

这就是富士康首席执行长郭台铭去年花费3888亿日元收购拥有104年历史的消费电子产品生产商夏普的原因。郭台铭表示，他希望借助夏普这一历经上百年建立起来的知名品牌，将富士康打造为一个受尊重的高科技消费电子产品的创新者。

为了重振夏普品牌，郭台铭需要收回夏普过去几年在反复发生业务危机期间为筹集现金而卖掉的部分权利。长期担任郭台铭副手并被派往日本执掌夏普公司的戴正吴，在去年12月份通过收购一家拥有相关许可的公司重新得到了在欧洲销售夏普品牌电视的权利。

戴正吴在去年11月的新闻发布会上表示，他还希望取消与中国电子产品制造商海信的一项交易。后者去年买下在美国销售夏普品牌电视直到2020年底的权利。

报道称，海信称不会在此期限前归还夏普品牌授权。

海信总经理林澜在发给《华尔街日报》的电子邮件中表示，他们被迫捍卫许可协议，夏普品牌授权对他们很重要。林澜确认收到夏普的品牌授权收回请求。

除了戴正吴的声明内容，夏普发言人不作其他评论。富士康也不予置评。

由于中国低成本厂商的密集渗透，电视不再是电子产品公司的利润大项。尽管如此，曾在索尼电视子公司工作过的早稻田大学商学院教授长内笃表示，电视仍是一个重要的营销工具，各公司希望使其品牌名称出现在起居室正中央。

这也是索尼和松下电器产业公司这两家日企在削减许多消费业务之际仍坚持在美国销售电视机的原因。海信希望在美国扩大业务，计划在本周的拉斯维加斯国际消费电子展上推出新的夏普品牌电视机。

林澜称，夏普从相关授权交易中受益，因为海信每出售一台夏普品牌电视机都要支付一定费用给夏普。

不过，夏普首席执行长戴正吴在去年11月的新闻发布会上说，他希望完全掌控夏普品牌。他表示，收回品牌授权是一项长期策略的第一步，这项策略希望把目前主要在日本销售的夏普品牌产品推广出去，例如空气净化器、烹饪锅以及结合了智能手机和机器人功能的Robohon.

虽然海信拒绝再次谈判有可能是为了从现金充裕的富士康手中获得更好的交易条件而采取的策略，但如果海信坚持其立场，将给富士康带来挑战。

富士康计划利用夏普的技术在广州耗资88亿美元建设电视面板工厂。

据一位知情人士，富士康已表示将停止向三星电子和海信供应电视面板，这意味着富士康需要再找一位大客户──有可能是其子公司夏普。

除了中国市场，美国也是一个主要市场，该国消费者青睐大屏幕电视。这种大屏电视用的正是富士康广州拟建工厂将会生产的面板。

在过去几年里，富士康已进行了一些小规模的直接营销产品的测试。但分析师称，重振夏普的国际品牌地位是一个很大的挑战。富士康又名鸿海精密。

早稻田大学教授长内笃说，夏普在亚洲家喻户晓，但在欧洲和美国知名度没那么高，这意味着富士康至少在未来五年内将需要一大笔推销预算，这凸显出收回在美国的电视机销售授权的必要性。

海信称，夏普品牌对于构建市场营销技能和与美国大型电子产品零售商建立关系有所帮助。分析师称，海信最终可能会利用这一点来推广其自有的海信品牌电视机，进而给富士康带来另一大挑战。

海信未就其计划进行置评。