近年来,饱受产品滞销和大面积亏损之苦的我国钢铁从业企业纷纷转向电子商务领域寻求突围,目前国内钢铁电商平台已有300余家。日前在京举行的“互联网+钢铁电商创新发展论坛”上,与会专家认为,我国钢铁电商需从横向整合、专业化运作、推动服务型制造转型和开拓跨境业务这4个方面集中发力。

目前钢铁电商大都试图通过烧钱来扩大市场份额,以打价格战的手段排挤传统贸易商,这是尚处在初级阶段的钢铁电商无法盈利的重要原因。尽管近年出台了一些相关法律法规,但仍跟不上行业发展,且实施细节有待进一步精化;现行钢铁电商行业标准也流于宽泛。

国内钢铁电商平台之间存在激烈的同质化竞争,重复建设问题严重,浪费大量资金,使原本盈利能力就不强的钢铁电商企业雪上加霜。此外,许多钢铁电商平台更倾向于与定价话语权和抗风险能力较弱、较易于“掌控”的小钢厂打交道,导致钢铁电商市场成了二、三级产品的“专利”。

业内人士表示,我国钢铁电商发展升级,需从4个方面发力。

第一,要加深钢铁电商平台横向整合。与其他大宗商品电商相比,钢铁电商较为成熟,已涌现出一批龙头企业,应以它们为依托,开展多维度和多层面合作,加强平台间互联互通,完善钢铁生态圈,实现产业整体升级;通过并购、整合、退出等方式,提高行业集中度,打造领先的行业级电商平台。

第二,要鼓励钢铁电商平台专业化运作。钢铁电商平台应由贪大求全向专业化运营转变,盈利模式由简单的“会员费”“信息费”向增值服务转变。应加快与钢铁生产、销售相关的金融服务、仓储物流服务等专业化服务的发展,建立技术、物流、支付和信用的支撑体系,形成钢铁生产、贸易、用户、仓储、加工、物流、银行和保险等多方共赢的网络体系。

第三,要利用钢铁电商推动钢厂向服务型制造转型。钢铁电商不但能整合各种资源,更有助于实现信息的互联互通,积累大数据,为服务型制造奠定基础。应将钢铁电商作为服务型制造的突破口,鼓励钢厂与下游用户紧密互动,促进不同类型的用户与钢厂顺利对接,推动钢厂根据需求大规模开展定制化生产,促进钢铁产业链的高端化发展。钢铁电商也可与钢铁物流园开展合作,增强服务功能,减少钢厂与用户之间的中间环节,推动整个行业的结构调整。

第四,要稳步开展跨境钢铁电子商务。2016年1-5月我国累计出口钢材4628万吨,同比增长6.4%,高于预期并远优于国内市场增速,这在一定程度上要归功于钢铁电商平台大力开展跨境业务。然而跨境电子商务也面临着贸易融资、流程管控、反倾销等风险,因此既要鼓励我国钢铁电商开展跨境业务,又要警惕各种风险,保证跨境钢铁电商稳步有序推进。