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暴风集团布局体育产业 完善生态布局

2016-06-07 16:45:00

 

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6月7日消息,暴风体育生态战略发布会于6月7日下午在国家会议中心举行,亿欧网受邀参加了此次发布会。暴风集团董事长冯鑫、MPSilva联合创始人RiccardoSilva、暴风体育COO赵静坤、现乐视体育副董事长马国力等出席此次发布会。

发布会上,暴风集团董事长冯鑫谈到:“互联网将是点燃中国体育产业的火种!就像互联网已经彻底改变了购物、资讯、娱乐、社交等等行业一样,互联网也将通过连接的力量,重构世界体育产业!暴风希望连接体育的内容和服务,让体育从单向的播放观看到参与互动和社群,连接人和体育,通过互联网电视、投影、VR等新技术的驱动力,让人和体育更接近、发生更高频的关系。”

暴风科技更名暴风集团,进军体育产业

暴风科技全称是北京暴风科技股份有限公司,于2015年3月上市,主营互联网视频业务,2016年6月6日起,更名为“暴风集团”。

2016年4月份,暴风科技董事长冯鑫公开表示,除了暴风影音、虚拟现实、TV、秀场已有的业务,影视和游戏业务也即将开展业务,跨界整合用户的数字娱乐消费需求已经成为一种趋势,目前暴风科技缺少的是体育业务,2016年将发力体育产业。

回顾上半年,暴风科技布局体育的一系列动作:

2016年5月24日,上海浸鑫投资基金正式发布公告,已经完成对全球知名体育媒体服务公司MPSilva65%股份的收购,意味着暴风科技正式进军体育产业!

6月3日,继收购国际体育媒体服务公司MPSilva进军体育产业之后,暴风集团公告称,与关联方暴风鑫汇企业管理合伙企业等4家企业拟共同出资人民币1亿元设立暴风体育有限责任公司。

在发布会上,暴风体育COO赵静坤具体讲到:暴风体育在内容上为用户提供数据、图文、评论视频的服务;并进行多元场景的链接,链接现实和虚拟,将VR与体育更深入地结合。暴风体育频道将在暴风现有的互联网服务平台上登陆,同时还将上线暴风体育官网、体育APP。在内容上,暴风已获得2016-2017赛季中超联赛新媒体转播权,2016-2017赛季CBA联赛官方合作伙伴,并成为中国男篮国家队官方赞助商,中国女篮官方VR视频合作伙伴。

2016体育大年,数家公司布局体育产业

互联网+体育产业热潮从2014年的“46号文”后,如同见到了第一缕希望的曙光,踏上快速发展之路。其表现有三方面:第一,国家政策的支持,“46号文”第一次将体育发展提升到国家战略的层面上;第二,创业创新的思想理念的助力下,涌现了一批体育创业者;第三,资本市场看好体育产业的发展,投资机构以及大公司纷纷投入体育产业,布局体育产业链。

腾讯、乐视、阿里等互联网巨头公司最先开始了布局。例如:腾讯以5亿美元购买NBA5年版权,乐视巨资购买中超等赛事版权;阿里入股恒大足球俱乐部;万达则将全球第二大体育市场营销公司盈方体育、全球极限运动铁人三项等优质资产收入囊中。

互联网巨头多是以购买版权,入股俱乐部等形式布局体育产业。随着乐视体育B轮80亿元融资结束后,互联网巨头公司布局体育产业浪潮稍有平息时,又迎来了另一场布局体育产业的风波。从2016年上半年的体育动态来看,文化影视、电商等大公司开始布局体育产业。

零售电商苏宁和国美先后布局了体育产业

讨论得沸沸扬扬的苏宁于6月6日在南京召开发布会,官方宣布旗下苏宁体育产业集团以2.7亿欧元的总对价,通过认购新股和收购老股的方式,获得国际米兰70%的股份;

国美也不甘落后,十分看好体育产业这片蓝海,于近日与中国现代五项队签署战略协作协议,宣布其将整合旗下优势资源,推动现代五项运动在中国的普及和发展,支持中国现代五项队征战即将到来的里约热内卢奥运会。

分众传媒和当代明诚都将体育版块作为主营业务发展

此外,生活空间媒体分众传媒与文化影视公司当代明诚,都开始布局体育产业,并形成了以影视娱乐和体育版块为主营业务的发展模式。

近日分众传媒与方源资本携手成立的体育基金领投咕咚,未来将加大在体育娱乐领域的投资,进入电视综艺内容的制作发行、电影制作宣传发行、体育节目制作发行、赛事运营、互联网体育社交等领域。

当代明诚拟以1亿元对武汉汉为体育增资,增资完成后,公司将持有汉为体育51%股权,成为其控股股东。公司将进入大众体育市场,全面开拓公司体育相关产业链各价值环节。

两家公司都提出将不断完善公司体育版块业务布局,促进竞技体育与大众体育均衡发展。投资咕咚后江南春表示:“未来的分众传媒将会是双轮驱动,一边是影视娱乐体育文化的分众传媒,一边是媒体广告平台的分众传媒,这两块业务形成两大产业,两翼齐飞。”

暴风科技投资数家公司,能否布局好?

暴风科技于2015年在深圳创业板上市后,开始布局新战略,即扩大业务线,从网络视频企业转型成为DT时代互联网娱乐平台。目前已构成VR、TV、秀场、视频、文化、游戏、影视和海外等八大业务布局。2016年3月,先后通过资本运作合资在音乐、游戏、影视成立新公司,完善生态布局,此次布局体育产业是其继投资海洋音乐、稻草熊影业等企业后的再次扩张。

据暴风科技2015年报获悉,公司目前以广告业务为贡献主体。2015上半年,暴风科技营业收入中,增长主要源于广告收入的增长。报告期内,广告收入金额19278.97万元,占比贡献接近90%。而2015年报显示,公司实现营业收入65211.01万元,同比增长68.85%,其中广告业务的占比为70.9%,为46232.5万元。

从以上观察,可看出广告这项业务的占比已有所下降,一定程度上,暴风科技的营收结构正随其多元业务布局变得不再单一。

暴风科技打造DT大娱乐平台,与国内互联网公司,例如乐视等互联网+娱乐公司布局有着相似之处。暴风科技的多元业务布局,将会带来较多的用户入口、进而拓宽盈利方式。但是相反,多个业务线同时布局,对企业资金、业务整合、以及人员的配合和领导具有一定的考验。

暴风科技布局DT大娱乐平台,看起来很美。但是如何将各个业务线运营好,打造其整个生态的共同发展,真正获得营收利润,是最大的挑战。

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