3月20日，亿欧网福州论坛顺利举行，主题为：“榕城，聚焦产业升级，破局创业创新。”此次论坛邀请了请他教创始人陈远河、听闻CEO陈奕贤、兼客兼职创始人陈明富、273二手车CEO邓衍朗、创客猫联合创始人卢捷、宝宝巴士CEO唐光宇、永辉超市电商总经理姜洋、中康体健网CEO林其峰、硅谷火炬投资合伙人邵艺集、友宝电子创始人应向阳、健康之路创始人张万能以及亿欧网联合创始人张佳伟等嘉宾做了精彩分享。

以下为硅谷火炬投资合伙人邵艺集的演讲摘要：

一、创业创新的核心是来自湾区和硅谷；

二、二线城市欠缺资本关注，潜力大；

三、一线创业企业太多，泡沫化严重；

四、福建是块宝地，有战略地位覆盖多；

五、创业应注意法务和融资；

以下为其演讲实录：

各位下午好，非常感谢大家能坚持到最后，我是最后一个演讲，压力也比较大。因为前面几位都是非常卓越的互联网创业者，作为投资人压力比较大。大家可能听过硅谷，也听过火炬，但肯定没有听过硅谷火炬这个词。我们三个合伙人是来自湾区，有两个是博士，我也在湾区呆了几年。为了促进中国和美国的创新创业，2011年的时候我们在湾区带了20多个项目，不少企业落地一线城市，也有不少企业落地二线城市。其中在二线城市做得比较好的是一家O2O企业，我们也还在关注的，就是酷家乐。

我们看一下几个城市的情况，一线城市深圳，二线就是福州、厦门。其实创业创新的核心是来自湾区和硅谷，1%的人口，生产总值52000亿。今天我们在寻找什么样的企业？创业创新的浪潮已经过来了，挡也挡不住，企业生存得也很艰难，特别像福建泉州还有其他三线城市的企业，他们的生存环境是非常尴尬的。第一要维持比较大的企业的盘子，第二他们的竞争力在市场上，像宝宝巴士的唐总，还有请他教的陈总，利用“互联网+”的打法，被打得非常痛苦。这也带来一个问题，首先我对比一下，在湾区和和二线城市这块，在湾区有非常多的风险投资基金和非常多的风险专业投资人，他们的履历基本是技术出生，创业创不动了，就找一些有潜力的创业者来进行投资。相比我们二线城市，其实这块的资源是相对比较缺乏的。二线城市技术推动到一线可能要隔三年的时间，从一线城市到二线城市可能要三到五年的时间。二线城市距离全球科技中心的距离大概还有五到十几年的历程，二线城市创业者面临的竞争是非常惨烈的。首先投资环境比不上北、上、广、深，更不要说像硅谷那样的投资资源，在创业过程中也很难遇到像请他教的陈总或者健康之路的张总把企业做到如此规模的导师教导。所以很多情况下方向会走错，方向走错就会产生几个问题，比如“挥刀自宫”的情况。还有做项目之前本身没有考虑清楚做项目的初衷，跟你做这个项目的相关的优势没有考虑。

我们作为一个新成立的企业，我原来是在厦门火炬创投，我们当时从湾区回来，将近四年时间投了二三十个企业，目前这些企业中IPO的只有几个，但是也没有亏损，原来在国有体制下，我们也引来了湾区的几个投资人。我们看几个企业，一个是影响世界产业与拉动地方经济的企业，这是在二线城市非常稀缺的，像健康之路和宝宝巴士这样的企业，我们相信前景是非常光明的，但是道路是曲折的。这样的企业我去年在火炬的时候也投了一个，是做半导体的，在全球只有四家，是技术垄断性的企业，国内只有他能做，没有成立上下游，项目已经几年了，发展还不错。另外一个是细分行业的龙头，诸如像宝宝巴士的唐总，也是比较不错的，之前我在火炬的时候也参与了投资。第三个是符合我们产业布局的企业，我们除了投项目之外，本身也是创业者，2009年在湾区对风险投资行业也做了很多调研，发现这个行业也有很多空间。我们做了两个数据，搭建了自己的平台，也和亿欧网还有其他一些平台进行相关的合作。第四，因为我们希望目标项目大部分是来自二线城市，为什么这样定位？首先一线城市的企业太多了，很多情况泡沫化也很严重，所以我们的策略是大部分投二线城市企业和项目，希望这些企业不用到北上广去。因为之前在福建的时候也听到很多企业往北上走。

回到这几年投资人的工作，其实我发现有几个问题，其实创业者普遍存在技术类型出身的创业者，我自己本身也是技术出身，97年的时候就开始在写代码，写了两年后在门户时代自己做了一个网站，那时候才高二，因为考大学的升学压力就把网站关掉了，上大学之后又出国，06年的时候顺利去了海外，毕业的时候发现美国金融危机了。其实我们反观一线、二线甚至世界龙头，从历史来看，可能会出现几种情况，城市的发展是根据企业的发展来走的。假设说我们在座的企业家，企业能够做到世界领军级的企业，而且能够在世界上产生比较大的影响，核心力也比较突破，那你可能也不是二线，在这个产业你可能就是世界的中心。

为什么我从湾区回到福建，因为我觉得福建是个宝地，在战略地位上覆盖的东西很多。创业者的几个痛点，一个就是对资本市场的不熟悉，我想问一下健康之路的张总，你们有没有考虑过你们企业在没有风险投资的情况下还能不能发展起来？

十四年的时间，张总这样的企业能够坚持发展这么长的时间，才借助资本，假设你企业成立两到三年，就有一些相关资本的导入，可能企业现在又是另外一个规模，也有可能是烧死掉了。所以我提到的是这样一个情况，其实二线城市的创业者受到风险投资的关注普遍比较低。像张总这么优秀的企业十四年的时间，居然没有风投投，这在湾区是难以想象的。其实我从海外回来之后，除了自己在集团工作，在投项目上也做了一些事，也帮创投机构提供一些跟企业相关的帮助。所以针对二线城市这块，对创业者我个人建议自己在创业过程中，第一个是要有资本的好伙伴，特别是有投过相关领域的投资人，当然要注意甄别。无论是从湾区还是国内的公司来看，这类型的公司是分为两条腿在走路的，技术创新是一条，背后的资本又是一条，甚至有时候背后的资本推动力量更大。比如像BAT背后的投资人他们的股份数其实都比管理团队来得多，经过几年的稀释，可能产生这样的情况，创业者可能就给风险投资打工了。

台下比较多的人是早期的创业者，从长期跟创业者接触的经验上看，有几块在创业中要注意的事情。第一个是法律事务。第二个是融资，刚开始是你自己投钱，还是VC投资。如果想跟VC的机构进行相关接触，这些问题有些帮助，一个就是市场是否足够大。另外一个问题就是作为创业者的定位问题，首先你要了解自己产品，自己想做什么，解决什么样的问题，这个问题会带来什么样的价值，这样的价值跟市场上其他的产品的调整有什么区别，你在整个商业的运营过程中你能具备什么样的优势，你在资本的回报中怎么样利用资本的打法占据有利的地位？

我非常荣幸能跟大家分享，我前几年在湾区，还有回到二线做投资的经历，除了创投公司之外我们自己也做了互联网的平台，也刚开始做，就叫创业风。主要就是创业者、市场把握的一些问题，非常感谢大家下午坚持到最后，谢谢！

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