自2014年开始，中国创业潮开始加速，很多中小公司如雨后春笋，一些知名的企业也进入高速发展期。在这个背后一个趋势渐现，企业运营的轻资产化开始流行，其实在此前如企业邮箱系统、ERP系统、CRM系统等软件层面租赁已经是常态。而随着轻资产化思维的普及，PC、打印机、投影仪甚至办公场地等属于“硬”件层面的办公设备租赁也开始兴起。如办公室在线短租平台马上办公，及被称为中国WeWork的联合办公空间优客工场等服务创业公司的新型公司开始相继出现，相信将在2016年新一轮创业高潮中快速发展。

现代租赁最早出现在20世纪50年代，在1952年美国租赁公司成立，被公认为现代租赁出现的标志。美国租赁公司是该公司第一任总经理亨利。叙费尔德的经验和设想创立的，当时亨利。叙费尔德在加州有个小食品工作，作为一个小企业无力购置大额财物，因为工作亟需带小型升降机的卡车，为了在成本和需求间找到平衡，就以每月125美元的价格与经纪人达成了协议。之后，颇有商业头脑的亨利。叙费尔德根据这一经验提出了建立租赁公司的设想，并获得了当地商会的支持，创建了第一家专业租赁公司---美国租赁公司。

所以说美国的现代租赁业已经发展了几十年，现今在美国59%办公电脑采用租赁方式获得，办公及IT设备融资租赁规模占比约24%，而在欧洲有63%的IT类上市公司采用设备租赁模式。相比之下中国这个数字仅不到1.4%，我们熟知的IBM、惠普等科技巨头们旗下IT租赁和融资租赁等业务都是主要盈利来源，在美国包括Facebook这样的巨头也采用融资租赁办公设备的方式来降低成本，中国目前只有创业型和中小型公司尝试设备租赁服务。

中国办公设备租赁其实早就出现，而且将此模式带入中国的正是IBM这个老牌科技巨头，但IBM模式在中国走的并不好。因为中国企业没有租赁办公设备的习惯，除了东西方思考问题的思路差异，还有的就是保证金也是一个不小的负担，很多企业因为过高的首付保证金而转向自己购买。

其实据国际数据公司IDC调查，企业租赁电脑的综合成本比购买降低24%，但按照其在美国的租赁思路，除了极个别的企业，美国的租赁合同都有保证金，保证金比例从15%、20%到75%都有，根据客户的信用等级确定。而且IBM的运营思路更多是美国业务的翻版，这种资金压力在中国让很多中小企业望而却步。

虽然从长期成本、管理维护、更换升级方面办公设备租赁大大优于企业直接购买，但一直到现在整个市场也没有被打开。其实在大家眼里认为办公设备租赁是中小创业公司才选择，其实并非这样，以IBM专攻包括IT租赁，在全球拥有360亿美元的资产，75%的《财富》100强客户在使用其服务。惠普租赁业务资产在120亿美元以上，也服务很多大企业，运营利润率保持在11%左右。

其实中国办公设备租赁的普及问题主要有三点：首先，习惯，目前中国仅有1.4%的企业选择办公设备租赁，就难以影响到更多企业接受这种轻资产企业运营方式。其次，中国的企业征信系统跟不上时代要求，在美国有套完整的企业征信系统。另外，政策支持和保险体系的完备都是一些重要原因.

如今，中国在政策上已经开始重视租赁业的巨大价值，而一些中小创新企业被“逼”轻资产化也是推动力之一。

近两年中国租赁业也迎来利好消息，2015年9月7日国务院出台《关于加快融资租赁业发展的指导意见》，确定了加快融资租赁和金融租赁行业发展的措施，拉动企业设备投资，带动产业升级。李克强总理指出“创新业务模式，用好互联网+，坚持融资与融物结合，建立租赁物与二手设备流通市场，发展售后回租业务。”

在办公设备租赁方面政府也在开始逐渐推行，如北京市2014年推行的“政府绿色租用”，除了公车、办公设备也开始实行“以租代买”的制度。今年7月份淄博试水政府办公设备以租代购，用100元钱就可以使用价值7000元的打印机，成为政绩来宣扬。可见在政策上已经开始向这里倾斜，这里总结下办公设备租赁几大优势：

在官方的推动下不难想象办公设备租赁市场肯定会迎来一个飞跃的发展，目前国内中小企业采购市场每年约为2800亿，平均每家企业每年约20,000元IT采购支出，PC采购每年的市场规模达800亿。传统企业往往通过大宗采购的方式添置企业资产，这样会造成企业流动资金减少、抗风险能力降低；同时，企业需耗费大量的人力成本与管理精力，进行资产采购、管理、运维、处置等一系列行为。

而且在近两年大量的新兴企业也为办公设备租赁发展提供了很好的基础，从现在轻型创业和企业运营轻资产化趋势来看，办公设备租赁是快待开发的蓝海市场，其实包括官方和企业都已经开始这方面做努力，据悉《中华人民共和国融资租赁法》已经由人大多次提交，从2015年指导意见的推出，有人推测该草案应该会在近两年出台。

随着互联网时代的不断发展，创业公司的不断增多，过多的固定资产成为了制约企业发展的枷锁，不言而喻，“变轻”将成为了企业运营的一种必然趋势。2015年4月份，在深交所万达集团董事长王健林用6000字左右的演讲，分为四个部分阐述了万达“轻资产”转型战略。王健林说“五年以后万达广场将没有重资产项目了”，“将来万达商业股份有限公司可能去掉地产二字。”

来自地产企业的轻资产声音，对于中国企业运营模式的探索意义重大。不仅是万达，2010年投身商业地产的万科集团也于2014年开始寻找转型“船票”。以此实现从“重资产”经营模式向“轻资产”经营模式的转型，力求减少资金沉淀，保障现金流。

当然，在迈向轻资产化的步伐上，反而互联网型公司正在落后。好在大众创业、万众创新的新环境下，中小公司逐渐变多，这让轻资产化企业运营的进程开始启程。其实，轻资产化的精髓，就是将本该用于购买办公设备的投资，化整为零通过租赁方式，降低成本，并且可选择长租或短租，保证了低成本的公司正常运转.

设备租赁简单的说设备的使用单位向设备所有单位租赁，并付给一定的租金，在租赁期内享有使用权，而不变更设备所有权的一种交换形式。主要分为两种形式，第一种经营租赁，第二种融资租赁。其中经营租赁比较简单，就是出租和承租。细分起来有直接融资租赁、售后回租、联合租赁、转租赁等几个重要形式。

而融资租赁的合作方式就规范和明确，多是以融资和对设备的长期使用为前提的，租赁期相当于或超过设备的寿命期，具有不可撤销性、租期长等特点。一般涉及的是较大的财物设备，出租者按照要求提供规定的设备，然后以租金形式回收设备的全部资金，出租者对设备的整机性能、维修保养、老化风险等不承担责任。

由于文化和历史的原因，相比美国租赁业的普及，中国企业很难接受设备租赁。除了习惯原因之外，比如考虑风险、安全、便捷等因素，首先我们国家的租赁市场尚不成熟，当然也和大多数中小企业拒绝有关。包括BAT三巨头百度、阿里、腾讯似乎从来没考虑过走设备租赁来节省开支的问题，而2009年时Facebook曾融资1亿美元用处正是租赁计算机。以当下来说许许多多倒闭的中小企业，也大多数是自买设备，倒闭后再低价出售，如果选择租赁损失会大幅度降低。

其实，如果换个思维，将租赁当做一种公司理财方式，似乎就很容易被接受，崇尚所有权的中国，对于租赁物品的习惯似乎天生就难以适应。这就是一种现代的商业模式，从已有的数据可以知道，中国企业扩张和缩减规模是常事，常常碰见需要购买设备和出售设备的难题，如果轻资产化的办公设备租赁已经普及，恐怕就会省出一大批资金，同时还能催生无数个办公设备租赁的新兴企业。

产业投资内参

有价值的产业投资参考

中投顾问

产业投资咨询服务专家