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黄章放手：特立独行之后回归平庸俗气的商业世界

2015-08-21 16:50:00

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导语

中国手机市场失去了最后一个“小而美”，特立独行的魅族也开始冲量，融资，抱大腿，交朋友。但是，可供它选择的空间和时间并不多了。

“换双皮鞋更好”，拍照的时候，我建议老白把脚上的酒店拖鞋换掉，皮鞋更正式一些。“我只带了运动鞋来北京，公司规定发布魅族手机是黑色裤子配皮鞋，魅蓝手机就是牛仔裤配运动鞋”，他的回答还真让我有些吃惊，魅族居然已经这么标准化了？

白永祥

白永祥是魅族总裁，大家都叫他“老白”，来北京是为了第二天的新品发布会。上次给我留下这么较真印象的还是小米创始人雷军，只要是手机发布会，他都会是衬衣、牛仔裤再加一双帆布鞋，看上去年轻。

第二天下午，7月30日，老白为魅蓝2的发布站台。魅蓝是今年1月份魅族新成立的子品牌，主打年轻人的千元机价位，这已经是魅族今年的第三场品牌发布会，确切地说是两个月以来的第三场。

一年以前，魅族和现在截然不同。在那之前，魅族每年9月份在水立方发布一款手机，任凭外面互联网手机世界发生了什么样的变化，魅族像是个安静的美男子，有着自己固有的节奏和调性。

改变从去年9月开始。在过去整整一年的时间里，魅族发布了七款机型，这意味着平均不到两个月，魅族就会在国家会议中心举办一次上千人的发布会。发布的新机中，除了MX4和MX5是固有机型，魅蓝都是新的子品牌。

在资本层面，魅族接受了阿里巴巴5.9亿美元的投资，也开始了与海尔的战略合作，前者在互联网领域的地位毋庸多言，后者也算得上是智能家居的先行者。

更直观的数字是手机出货量，2014年是500万部，2015年预计达到2000万部，在国内智能手机出货量总体下降的背景下，魅族的增长意味要去争夺其它手机厂商的既有市场。

配合销售数量的上升，魅族还拿出4亿元布局全国的线下维修店，4月底的时候，全国就已经有100家魅族维修店。

作为最早的一批智能手机公司，魅族一直粘着创始人黄章的标签，固执，封闭，笃定，追求完美。这一轮转型释放出的开放显然与黄章性格南辕北辙，显然是公司不得不变的悲凉选择。大开大合的背后可能有些伤感。中国手机市场失去了最后一个“小而美”，特立独行的魅族回归了平庸俗气的商业世界，冲量，融资，抱大腿，交朋友，而且，可供它选择的空间和时间并不多了。