于刚最后一次代表1号店出现在媒体的视野里，是今年1月初的“1号店2014年的业绩公布及2015年战略重点发布会”，根据沃尔玛的要求，当时1号店并未公开交易额。

随后有消息称在沃尔玛成为1号店大股东后，团队内部已经进行了多次清洗和权力博弈，现在1号店基本上已经成为多个派系的角力场，其中沃尔玛派系已经占据了重要位置。此前已有包括CTO韩军、市场部市场副总裁程峻怡在内的多位创业元老先后离职。

7月14日晚间，传闻终于尘埃落定，1号店官方宣布1号店创始人兼董事长于刚、以及联合创始人兼首席执行官刘峻岭正式离职。

目前1号店的日子并不算好过，在聚美优品、京东商城、阿里巴巴等国内电商企业先后赴美上市的大时代里，曾被认为发展速度飞快的1号店已经有些跟不上节奏。沃尔玛在中国的日子也不太好过，门店关闭、大量裁员，能否容忍1号店继续烧钱砸规模依然存疑。

失去创始人，1号店会变成什么

掉队的1号店

2007年11月，时任戴尔中国区总裁的刘峻岭和时任戴尔全球采购副总裁的于刚突然宣布离职。1年后，这对被1号店内部人士称为“好基友”的兄弟带着“1号店”回归，宣布要做一个“比超市还便宜的网上超市”。

2010年5月，平安出资8000万元收购1号店80%股权。2011年5月沃尔玛入股1号店，占股17.7%;2012年8月，商务部批准沃尔玛对1号店的控股增至51.3%，成最大股东。

在沃尔玛入主前后，1号店一直处于快速增长态势。背后有巨人支撑，更是让1号店展开了一系列令人眼花缭乱的大动作：促销大战、线下实体广告大战几乎从未停止。近年来1号店乐此不疲地冲击吉尼斯销量，屡次以低价挑战京东等其他电商平台。但这些并未带来实打实的市场份额，在沃尔玛入主2年后，1号店所占的电商市场份额仅为1.4%左右。

据业内人士透露，去年1号店的市场投放费用为10个亿，如此高额的营销成本让1号店陷入巨大亏损。要知道，去年沃尔玛已经开始在国内裁员，并关闭门店，这样的现状怎么能容忍1号店继续亏钱

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