商业世界瞬息万变,新品类不断诞生。企业为了提升品牌的活跃度,吸引更多消费者关注,不断推出新品来延长自己的业务线。在市场中,卖气泡水的品牌卖起了奶茶;卖男装的品牌卖起了女装的现象,屡见不鲜。

君智战略咨询创始人、总裁 姚荣君

在君智战略咨询总裁姚荣君看来,这是典型的“肥肉型”增长,营收虽然也在增长,但是可持续性不强。市场上,企业很容易陷入什么热度高就做什么的陷阱中,要知道,市场上有相同想法的企业成千上万,如此一来,通过短期内融资、拓宽渠道的方式能让规模快速扩大,但品牌在顾客端的独特价值并没有形成。

唯有“肌肉型”增长的品牌才能实现基业长青。因此,企业想要在大竞争时代占据优势地位,就必须给消费者一个持续选择你的理由。这也是新品类从“网红”走向“长红”的根本所在。

2020年底,第二十七届全国企业管理现代化创新成果揭晓,由君智战略咨询申报的《管理咨询企业与客户共创价值的战略咨询服务管理》从557项申报成果中脱颖而出,与中国电信、中国东方航空、中国航天科技集团、中国核工业集团等企业的成果共同获评为二等成果。

“全国企业管理现代化创新成果”由中国企业联合会、工业和信息化部共同组织审定,是我国企业管理创新领域的国家级成果。4月18日,君智战略咨询在京举行发布会,正式对外发布了此次荣获的国家级成果。

君智荣获“全国企业管理现代化创新成果”发布会现场

如今,在君智的盘子里,有“更适合中国宝宝体质的奶粉”飞鹤、“全球热销的羽绒服专家”波司登、“更高端的电动车”的雅迪,还有当下火爆的小仙炖等值得借鉴的案例,不胜枚举。

君智战略咨询堪称直指企业估值质变的战略利器,有企业市值扶摇直上,一年飙涨十多倍,顺势也让一批投资人收益颇丰。一位投资人表示,君智倡导的方法是不打价格战,核心是让顾客与企业的价值观产生共鸣,帮助企业提升价值进而获得营收增长,从而助力企业市值的大幅提升。

除了帮助企业转变增长方式,提升获客能力。君智战略咨询认为,在信息爆炸的时代,中国企业在挺进百亿级别规模的征途上还面临诸多挑战,数字化将帮助企业实现进阶超越。作为中国企业征战商业市场背后的战略军师,君智势必要更快迈出数字化的步伐,一个虚拟的、数字化的、智能化的君智开始浮现。

自企业创立以来,君智战略咨询以正确的战略引领,让品牌跟消费者之间产生链接、形成共鸣,帮助行业里的腰部企业,化弊为利构建一道发展的“护城河”,成就消费者选择的独特路径,同时在资本机构的加持和相互赋能中,各方实现价值最大化。

知识与资本“牵手”,让中国品牌看到了闪耀世界舞台的契机。“中国企业要形成国际性大品牌,第一步是要达到千亿级甚至万亿规模级别。”姚荣君感慨,“不久的将来,中国市场一定会有大鳄出来,这是我们永远的兴奋点。”