在互联网化、信息化的大潮之下，医疗机构信息化不断普及，加上云计算、大数据、物联网等新技术的推动，“智慧医疗”已经成为医院信息化建设的趋势。

在3月23日——25日举行的2018中华医院信息网络大会上，有业内人士坦言，很多医院的信息化科室由办公室等代管，医院没有足够的人力和精力去自主搭建信息化系统，更不用说构建智慧医疗体系。因此，为医院提供信息化服务的厂商数量众多，补足了医院在这方面的缺口。

展会上记者注意到，从事医院信息化系统的公司大多有“智慧医疗”的介绍，借助于信息化技术发展，企业的定位走向智慧医疗方案提供者，显得顺理成章。相比于此前的“互联网+医疗”、“移动医疗”等概念，如今各大厂商都向“智慧医疗”靠拢，是否意味着又一次的“扎堆”。

厂商向“智慧医疗”靠拢

在2018中华医院信息网络大会上，国家卫计委医院管理研究所副研究员舒婷表示，我国医疗机构信息化建设起步较晚，但近年来在国家政策及新医改带来的机遇下，依托云计算、移动互联网等新技术，医院的信息化建设发展迅速。

舒婷援引《2016中国医院信息化调查报告》表示，参与调查的3600多家医院中，医院的信息部门平均人数为7.08人。不过，一些医院的信息科也会有其他办公室人员进行代管，具备自主搭建信息化平台能力的医院不多。正因有此需求，为医院提供信息系统(HIS)的企业数量众多。

在此次会议上，参展的企业普遍向医院提出了“智慧医疗”的解决方案。智慧医疗到底是什么？从业企业给出了不同的答案。

在霍尼韦尔的智慧医疗解决方案中，该公司传感与生产力解决方案部与医疗机构合作，提供医疗工具简化医生的工作流程，其中包括在医院中的条码管理，包括入院、临床、化验室、物料管理、药房等多个环节，加上移动设备管理工具；联众智慧医院的解决方案则是医疗业务平台、管理支持平台、对外共享平台、内部沟通平台、患者服务平台5部分组合而成。

也有上市公司在智慧医疗领域布局。在会议现场的展区中，延华智能(002178，SZ)展示了智慧医疗信息平台，内容包括人口健康信息平台、基层医疗卫生信息系统、基本公共卫生管理系统、妇幼保健管理系统等多项环节。

智慧医疗与医联体也能够紧密结合，有多家参展企业提出了类似的思路。例如，京颐集团提出了“智慧医联体”概念；心医国际为智慧医疗提供远程医联体网络、区域公共卫生网络、医疗生态网络等解决方案。

“大家都在做智慧医疗的事情，但里面的内容不能一概而论。”心医国际CEO邰从越对《每日经济新闻》记者表示，目前各家企业实际上做的是医疗领域中不同阶段、不同维度的服务，各家有侧重，完全打通的不多。邰从越分析，从业企业其实最终要凸显自己的特点，做到“术业有专攻”。

告别“大而全什么都做”

从医院实践的角度，智慧医疗涉及的层面也非常广泛。浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军介绍道，该医院智慧医疗的思路中，智慧医疗系统是重要内容，是医院支撑系统的核心。该院“智慧医疗系统”的架构中，包括网上医院、集团化医院临床数据中心、集团化医院运营资源管理中心、统一支付平台、基于云平台供应链管理、医疗设备管理平台。

无论是医院还是从业企业，各方给出的智慧医院系统都涉及院内、院外的多个环节。

“大家可能都在做智慧医疗的事情，但里面的内容不能一概而论。”邰从越对《每日经济新闻》记者表示，为医疗提供服务包括很多种，以医院、管理、医生、患者为中心等，每一种不同的定位，对应着不同的流程和服务。

另外，智慧医疗也有空间和区域的具体区分。邰从越提到，涉及一家医院则叫做“智慧医院”；如果把医院联结起来形成网络，那就是“智慧医联体”；放到一个特定区域里，叫做人口健康平台，又是一个不同的维度。

“实际上，大家在智慧医疗领域很多做的都不是整体，而是一部分。”邰从越分析，从业企业其实最终要强调自己的特点，术业有专攻，涉及方面太广的其实并不可取。“这两年感觉从业企业越来越能找到自己的特点了，不太像以前喜欢大而全的什么都做。”

在邰从越看来，能够满足一些医院“定制化”的需求是行业的发展方向。邰从越把这个过程比作房产开发，认为企业的目标不应当只是开发完成、交付医院，这只是类似“交钥匙”；从业企业应注重交付后的后续运营，注重成效，相当于持续关注“物业服务”。