据中国产业信息网统计2015年推出综艺节目达215档，2016年综艺节目数量或将不少于400档左右。综艺节目类型丰富，制作内容多元化。2015年综艺节目在编排和收视占比都有超过电视剧的趋势，综艺产业已经成为文化产业中的新秀。除了数量多之外，如今的综艺节目冠名费动辄上亿，再加上其他各种广告和周边创收，综艺节目收入早已跨入“亿元”时代。

综艺赚钱的秘密是打通了全产业链。

广告运营是“重头戏”，衍生产业“前程似锦”，大公司“抢滩”综艺制作。广告收入是一档综艺节目重要的收入来源，大型综艺的冠名费水涨船高。大型综艺节目带来巨大效益，各大视频网站在投资自制综艺的同时，纷纷抢占大型综艺的网络独播权。优质综艺的衍生产业前景广阔，为实现热门综艺节目的价值最大化，各方积极在衍生行业里掘金。衍生开发可以分为衍生节目开发和向产业链下游多维跨界渗透两类。因此综艺节目其实和影视剧有着本质不同，一档节目由于冠名权、广告植入、衍生品打通全产业链，很多从开机那天起就已盈利。

境外引进模式成为畅销“神器”，原创模式在政策扶持下抬头

2014年，从境外引进版权的综艺节目数量占总数的90%以上。近两年综“N”代占据收视排行榜高位，境外模式深受欢迎。2016年广电总局出台限制引进境外综艺节目、鼓励原创综艺发展的政策，原创综艺节目、尤其是网络自制综艺节目开始崛起，发展势头强劲。

综艺行业大洗牌或即将开始

目前活跃在市场上的综艺制作公司主要分为三类:平台驱动型，上市公司驱动型，纯制作切入型。平台驱动型公司以灿星制作、蓝巨星传媒为代表，或从体制内脱离自行创业或仍从属于体制内部；第二类公司以强大的上市公司作为后盾，共享客户、广告资源，资金势力雄厚，以天映娱乐、蓝色火焰为代表；纯制作切入型公司凭借的是以往现象级代表作或制作实力以撬动其他资源。

韩国综艺“杀手锏”是原创力，需中国公司学习

韩国综艺的辉煌离不开PD(制作人)与编剧的“双剑合璧”。综艺编剧负责无限想象，而制片人就是要将这些想象付诸实际。而中国综艺的核心岗位一直是编导，编剧的角色被弱化，内容不够丰满、生动。韩国综艺的成功启示我们，购买版权是初级阶段的“必经之路”，要实现综艺产业的“现代化”必须提升制作能力、坚持综艺原创。

“来势汹汹”的上市公司已成为重要力量

主要表现为广告公司入股制作公司，影视上市公司收购制作公司、广告公司等，例如华录百纳(300291)收购蓝色火焰、引力传媒(603598)收购星驰文化、华策影视(300133)收购天映文化等。

新三板中优质综艺产业公司

新三板影视公司纷纷跻身综艺制作也非常有自身特色:能量传播(833482)，明星股东，首批进入创新层的影视类公司；好样传媒(832784)，持续高速成长，民营影视传媒行业的“黑马”；耀客传媒(834949)，驰骋电视剧市场，首次试水综艺《中韩梦之队》；专注电视栏目的制作:大业创智(839242)，独特商业运营模式，户外综艺第一股；好看传媒(835959)，全能型媒体企业，厮杀在卫视竞争第一线；恒顿传媒(8376722)，以原创模式作为核心竞争力；综艺产业链运营环节的“明星”:爱尚传媒(834382)，首家登陆新三板的影视营销公司，在影视剧和真人秀推广上占有领先优势。