近期全景网络(834877)推出的全景图片app刚刚上线即跻身苹果商店下载排行100强，就是带着图片社交的强属性。但是8000万张图片在线交易的背后，是其拥有Instagram的心，想做Facebook生态的野心，这也正是全景图片全面降价背后的真正用途。

互联网的颠覆式创新是个温水煮青蛙的过程，环境的变幻倒逼企业加速创新：你不革自己的命，别人就要过来革你的命。而这个颠覆与被颠覆的速度之快，是以天为计算单位的。

就像Apple store上面的app排名榜，每天都在变化。但是能成功上位的app都有个一致的特征：简单粗暴好用。

干掉你的往往不是你的同类，很可能是你都看不到敌人在哪里，你就被莫名其妙打死了。这是《三体》里的原话，用在互联网的枪林弹雨中，再合适不过了。

凭借着推荐阅读和精准推送，今日头条被称为革了传统资讯门户网站命的移动科技产品。可如今今日头条这条鱼，是否会被突如其来的其他大风拍打在沙滩上?站在舆论的风口，谁也说不准。

看过《杉杉来了》这部电视剧的人都知道，剧里强力推广的生活能量是轰动社会的软件。软件巨头风腾集团的员工，必须将自己的生活点滴通过图片分享的形式来计量自己的生活能量高低。这是图片社交软件的原型，以图交友、以图分享生活。

想象一下，图片社交软件开始流行，整个互联网将是怎样一片新天地?国内全景图片app的崛起，又是否能引爆新的全民晒图热呢?

Instagram正在革Twitter的命，中国的全景图片将撼动谁?

以图会友是全景图片app最简单粗暴的软件用途，这也是Instagram风靡美国的根本所在。而这背后，是全景近十年积累的图片管理技术。拥有8000万张图片在线交易，加之全面精准的图片搜索，全景网络(834877)以图片+打造互联网图片生态圈的模式正在重构传统的图片社交业务。

图片为新媒体所用、图片周边导购、图片社区交流，图片+周边服务的生态以其便捷醒目的特性很快被用户接受并以疯狂的态势发展。

事实上，图文阅读、图片社交已开始在国外成风。2010年10月推出的Instagram迅速获得青睐，到2014年年底就获得了3亿用户，成功超过Twitter。与此同时，被Facebook收购后，其估值不断攀升，目前已达350亿美元，占Facebook总估值的16%。Instagram几乎已成图片社交界的传说。

在美国，图片社交软件Instagram正在革文字社交巨头Twitter的命;而在中国，同样做图片社交的全景图片又将撼动谁?

登陆资本市场的全景网络，很快成为新三板的社交龙头，以图片+生态圈的强优势，稳定增长的业绩，乘新三板东风，大有成为未来国内资本市场Facebook的态势。

而怀揣Instagram的心想做Facebook的生态，向国际图片社交软件巨头看齐的全景图片app，会否在社交圈掀起狂潮?答案很快将揭晓。

互联网用户是盲目的、羊群效应特别明显的，这个属性使龙头社交软件的更替更加频繁。但是国际上有个不败神话，它雄踞美国社交软件排行榜首的位置数年，甚至一度挑战微软的帝国地位。它是Facebook。

早在2011年，微软CEO鲍尔默曾激动地说：“Google已经过时了，Facebook才代表未来。”事实证明鲍尔默是对的。而作为一个社交软件，Facebook的成功秘诀是什么?

Facebook作为近几年社交软件成功的代表，对比国内同期兴起的人人网、开心网、51.com、天际网，其风靡全球的因素在于，他是强连接社交，在社区里，用户可以分享自己的图片、生活的点滴，还可以和好友交流、互动游戏、在线交易，这一切都是真实非虚拟的。当然，这说的也是微信的成功所在(但是Facebook已经领先微信好几年了)。

艾瑞咨询的数据显示，2015年美国五大社交平台用户渗透率中，纯图片社交软件占两席之地。其中，Instagram占24.2%的市场占有率荣膺榜首。而它，早在2012年已被Facebook相中，作价10亿美元嫁入豪门。

加上Instagram，Facebook直接或间接占有美国社交市场超过72%的份额，几近垄断。所以Facebook的成功之处，还在于其敏锐的触角。

全球正进入读图时代，图片市场的潜力是不可估量的，这也是Facebook斥巨资收购Instagram的原因所在，也是全景图片迅速崛起的背后逻辑。

9.5亿智能手机蓄势 读图时代或为移动大趋势

巴菲特说过，在淘金热中能赚钱的不是挖金子的，而是卖铁楸、牛仔裤和饮用水的。站在图片蓝海的风口上，做整合资源的平台才是把风险收益性价比最高化的做法。

而支撑全景网络默默酝酿和积累了十年图片库、并蓄势待发的逻辑就是巴菲特的生意经：其打的就是建设图片新生态的主意，为了整合全球图片资源，激活图片蓝海，重构图片交易新模式。而如今，他已经把触角伸向了国外。

表面上，图片社交是大趋势，然而任何伟大的颠覆式创新都几乎会遭遇舆论风波。2012年Facebook撤资10亿美元收购照片分享软件Instagram的时候，也是备受市场争议。

但是最新季报显示，Facebook日活跃用户数已超过10亿，而月活跃用户数达到16.5亿。这使得Facebook的业绩在停滞不前的同行中逆势而上，一季度利润15亿美元，为去年同期的3倍。

事实证明Facebook是正确的，用户会花大量时间在分享图片和图片社交上。智能手机的普及使得图片生产门槛降低，人人都可以成为图片的生产者。从商业需求到分享需求，图片成为人们分享生活点滴的重要载体，全球进入读图时代是必然的趋势。

今日头条张一鸣在收购东方IC的时候，这位曾经凭借一个简单粗暴的内容分发平台实现短时间内身价过亿的互联网大咖，在不断加码对内容生产者的直接投入时，为何会大呼图片交易必是下一个互联网最大的蓝海?

我们来算算就知道了。

艾瑞咨询数据显示，2015年国内有图片消费行为的日均用户已达5.5亿，这其中，有超过一半的网民上传过图片。假如这3亿位网民平均每月/人上传一张照片，则图片月产量将以亿为单位计算。而这其中，如若仅有3%的图片可用于商业交易，那么商业图片月产量则已达到1000万张。

算到这里已经很明显了。今日头条的内容分发做得如火如荼，如果将这1000万张图片精准分发给用户，每张图片若仅收取1元的服务费，那么月营收1000万收入囊中是妥妥的了。更何况，其带来的用户价值、广告价值才是重头戏。

而这，还只是保底计算，因为今日头条收购的东方IC还不是专业的图片库出身，没有足够的专业图片上游渠道来源也是其软肋，同时也因为图片市场还未得到正式挖掘和开发。数据显示，2015年中国有9.5亿台智能手机，假如每台智能手机里有100张图片，那仅国内，民间图片库市场将达千亿级别，细思极恐。

相比东方IC和Instagram，自带海量版权图片库全景网络，通过整合全球资源，代理世界范围内上千家著名图片品牌和上万国内外知名摄影师作品，拥有高质量版权图片8000万张的图片库，渠道正是其优势。

以图片+打造互联网图片生态圈，拓展图片搜索、社交、购物等功能，并根据新媒体用户、中小企业、广告公司等细分市场客户不同的需求量身定做，发展微利时代的实用价格体系新模式，重新塑造图片交易市场生态圈，进一步盘活中国图片交易市场的活力。这是全景网络的愿景，也是其正在做的。

微博之后是微信，微信之后是什么?

2009年，新浪微博开始在网络肆虐，很快便发展成为短时间内能日均创造上亿信息量的繁荣景观，将腾讯的QQ空间晾至一旁。但是好景不长，微博平台的信息太过公开，用户开始寻找避风港，这个时候微信应运而生，并以迅雷不及掩耳之势抢占国内社交老大位置，微博的活跃用户开始江河日下。

但是互联网的颠覆速度太快，微博之后是微信，微信之后会是什么?

这个问题不要急着回答，先来看看微博微信兴起的原因及其短板。

微博的参照物是Twitter，是一个进行生活信息共享、企业数据发布、新闻内容搜索为主的文字交流平台，社交功能是被用户弱化的。而这个被弱化的社交功能，太过开放的信息系统转而成为其发展的软肋。

微信的兴起带着“轻便”的基因，语音的交流模式和强连接社交属性一相逢，便胜却人间无数。虽然微信目前还能在国内社交领域坐稳老大的椅子，微信+的生态圈依赖的是大量的用户基础，但其没有自己独特的准入壁垒。

微博的传播载体是文字，微信的超越也有一部分来自语音交流的功劳，那么既文字、语音之后，下一代社交软件载体自然而然会往更加直观便捷的图片靠拢。全球进入读图时代是必然趋势。

图片所带来的强画面表达效果比文字、语音更加直接，而这个图片的天然优势，足以让以其为基础的社交软件迅速与微信分庭抗礼。更重要的是，代替微信成为新一代社交王的，是有没有一款能连接通讯、检索、资讯、支付平台的轻量级图片+社交软件横空出世。

强关系连接、分享照片和音乐，这似乎是在描述Facebook，却又不止是Facebook，Facebook尚未将图片库商业化，而且Facebook生态圈很多功能近几年都被微信赶超，例如电影票等周边服务。

实现图片+周边服务的全产业链模式，这似乎是在描述全景网络，却又不止是全景网络，而是全景网络不久的将来。