大多数互联网公司在市场上不会红火超过三年，三年后就开始走下坡路。如果说这是一个“魔咒”，阿里如何破解？6月14日，马云在阿里投资者大会上分享了独家秘笈：形成业务矩阵，让这些业务各领风骚三五年。

“我们知道，只有很少数的互联网公司可以持续繁荣超过三年。我们知道自己可能没那么幸运，可以像谷歌、苹果、亚马逊那样持续繁荣那么多年”，马云告诉来自全球的超过200位投资者，“所以，我们决定让阿里巴巴集团旗下的公司轮流领跑。首先是B2B三年，然后是淘宝三年，天猫三年，支付宝三年，阿里云三年，菜鸟三年……”

马云解释说，当一个业务、一家公司在前面奔跑的时候，其他公司可以修复自身，重新注入能量，之后也会再度奔跑，从而形成轮换作战体系。“这样的持续繁荣，最终会达到整体公司的繁荣。”

马云表示，阿里做的每件事情，每个业务，都是出于长远的考虑，而非眼前的利益。今天，淘宝、天猫和支付宝等业务的成绩让人欣喜，而这些业务多年前就已布局。阿里的各项业务会有差异，但都是以十年为期，来做战略性的决定。他举例，阿里云在2009年就布下了种子，到2019年一定会有大爆发。当时，负责阿里云的王坚博士与公司高管们讨论10年后阿里的样子，提到服务器、数据库花的钱就会让阿里会破产。当时决定做阿里云，这样的决定非常痛苦，因为当时很少有人知道云计算是什么，但知道如果做成了，会帮助到更多的小企业。

再以菜鸟为例，这家公司已经走过三年多。在6月13日的全球智慧物流峰会上，马云就表示，菜鸟不会去抢物流快递行业的饭碗，而是希望十年以内帮助物流快递行业做到中国任何地方24小时货运必达，全球72小时货运必达。他现在还不清楚菜鸟怎么挣钱，但正如当初刚刚做淘宝，很多人问他怎么挣钱他也不清楚，但相信做好了就一定有钱赚。

马云说，如果有个主意，90%的人认为这是个好主意，他会将这个想法扔进垃圾桶。因为如果我们大家都觉得好，竞争对手也会这么认为，每个人都这样想，这就不是个好主意了。“所以，我们应该去做那些别人不敢做、不会做，而且必须要做的事情。”