安邦与万科在深夜双双发布声明宣告了“结盟”。对此，有观察人士指出，王石度过此番危机之后可能不一定要赶走宝能。对于职业经理人说来，没有独大的股东，在股权结构上造成一种互相制衡的局面，或者才能给自己创造最大的空间。

随着安邦和万科在深夜发布声明宣布“在一起”，作为宝能系、华润之外的万科第三大股东，“宝万之争”中最重要的第三方力量，安邦保险的“倒戈”改变了双方力量的对比。安邦与华润、万科管理层三者总共持有万科股份26.43%，超过了宝能系持有的24.26%。“三国杀”的局面演变为“楚汉相争”，万科股权之争剧情进入下一季。那么，安邦是何方神圣？在接下来的局势中将扮演何种角色？安邦和万科联合将给资本市场带来什么样的故事？这些都成为了金融和舆论界热议的话题。

安邦12月份相继举牌7家上市公司

2014年以来，安邦系在资本市场上演了狂风暴雨式的密集举牌行动。北京青年报记者根据公开资料统计，其目前通过二级市场举牌的方式持有的上市公司股份包括，10.72%的招商银行、22.51%的民生银行、25%的金融街、20%的金地集团、10%的大商股份、10%的欧亚集团、10%的同仁堂、10%的金风科技、29.98%的远洋科技以及7.01%的万科A，涵盖了地产、金融、科技、医药、商业百货等诸多领域。

仅12月份以来，在大多数机构资金面偏紧的情况下，安邦保险动用了约291亿元资金扫货，相继举牌7家上市公司。公开资料显示，截至今年9月底，安邦人寿的总资产已经超过了8000亿元，其中公允类金融资产逼近4000亿元，几乎是其总资产的一半。

安邦保险前身安邦财险成立于2004年，最初的注册资本仅5亿元。但到了2014年12月，保监会数据显示，安邦保险再度获准增资319亿元，增资后注册资本达到619亿元，资本金规模跃居市场首位，远超第二名人保集团的424亿元。仅仅用了十年时间，安邦就从一个中小型财险公司，发展成为总资产八千亿元的金控集团，在中国资本市场的版图中牢牢占据了一个位置。

除手握保险业全牌照之外，在国内，安邦还持有银行、金融租赁、证券等数张金融牌照，在国外，已全资收购包括比利时、韩国、荷兰等国多家保险和金融企业，已是一家跨国性综合金融控股集团。

安邦现任的法定代表人、董事长吴小晖，《南方周末》曾报道其老家是浙江省温州市平阳县，生于1966年，能说会道，很讨人喜欢。其发家最初是在宁波，这也是安邦保险的注册地。梳理一下安邦的投资轨迹可以发现，吴小晖偏爱地产和金融等蓝筹股。

对于安邦背后的实际控制人及其背景，《南方周末》去年曾报道称，2014年1月之前，陈小鲁通过实际控制的三家公司，控制着安邦保险集团51.3%的股权。但陈小鲁随后发布声明称其只是站台的。安邦保险的官网并未给出具体的股权结构和实际控制人，神秘的安邦与其在资本市场上的激进方式，不时地成为资本市场的焦点。

安邦和“宝能系”同时盯上万科

安邦什么时候开始盯上了万科呢？根据公开资料复盘显示，“宝能系”与安邦保险几乎是同步对万科展开的增持操作。“宝能系”旗下的钜盛华通过资管计划，在11月27日至12月4日期间大举买入万科A时，安邦旗下“和谐健康保险”、“安邦养老保险”也在11月份抢筹万科A。到了12月，在宝能系持续增持，强势举牌之际，安邦保险改变了此前的低调，高调抢筹万科，截至12月7日，安邦保险及其一致行动人合计持有约万科5%的股权。12月至今，安邦通过“安邦财险-传统产品”购入万科1.53亿股；同期“安邦人寿-保守型投资组合”购入万科2.42亿股。

由于宝能系旗下的前海人寿与安邦保险同属险资，增持方式同样凶狠、猛烈，并且增持万科A的时间点也几乎一致，因而有市场人士质疑宝能系与安邦保险在近期举牌万科A的过程中或存在一定的关联性，甚至认为安邦保险与宝能系是共同谋划了对万科A的围猎。当时，北青报记者曾就此向宝能集团和安邦保险方面求证，但双方均未对此回应。

在万科集团官网此前发布的《关于欢迎安邦保险集团成为万科重要股东的声明》中提到，安邦保险集团在举牌万科后，万科与其进行了卓有成效的沟通。但据媒体报道，此前安邦曾与万科管理层互有沟通，但并未达成合作的一致性意见。这是否意味着安邦对今天出现的“天时、地利、人和”的局面是否早有谋划，只等万科山穷水尽之时，向其抛出橄榄枝？

安邦与万科在深夜双双发布声明宣告了“结盟”，安邦将如何与万科管理层一起对付宝能？有观察人士指出，宝能是狼，安邦才是虎，万科连虎都引进来了，难道害怕狼吗？王石度过此番危机之后可能不一定要赶走宝能。对于职业经理人说来，没有独大的股东，在股权结构上造成一种互相制衡的局面，或者才能给自己创造最大的空间。

安邦、万科“联姻”将讲什么故事

在宝能系步步进逼万科之时，北青报记者曾经提到，如果宝能系能够最终控制万科董事会，那么其利用万科在各大城市的布局，以及万科作为地产界龙头的身份、良好的形象，与宝能系进行资产整合，讲一个“天大的故事”也未可知。这种提法曾被财经评论人士广泛采用。

如今，故事的主角变成了安邦。安邦在声明中提到，房地产行业已进入白银时代，单一的开发即售模式亟须转型。而保险资金因其低成本、长周期的特点，将为房地产行业带来产融结合的机会。在万科自身的转型过程中，需要保险资金的支持，也正在积极探索与保险资金的合作机会。

市场观察人士之前很难想象，这个“天大的故事”竟然由万科最先讲出，故事的主角不是宝能，而是安邦。故事中提到，“万科愿与安邦共同探索中国企业全球化发展的广阔未来，以及在养老地产、健康社区、地产金融等领域的全方位合作。”

今年以来，养老已经成为险企布局的重要产业，而地产掌握着天然的渠道优势，甚至可以说是最重要的平台资源。万科作为国内最知名的住宅开发商，显然对于安邦未来养老战略的用地、住房方面会有更多助益。而万科多年来一直耕耘于住宅领域。如今地产已经进入“白银时代”，许多地产企业纷纷打造金融平台，向金融转型，而万科在多元化发展方面一直滞后于同行，可以说是一块未被开发的处女地。

王石在瑞士信贷的演讲中曾表示虽然依然不欢迎宝能，担心其影响万科的长期稳定发展，但宝能对万科股权结构带来改变，有可能倒逼万科管理层进行改革，肯定了宝能成为第一大股东带来的正面影响。

最先，宝能盯上了万科这块肥肉，于是步步进逼。最终，这块肥肉却掉进了安邦的嘴里。这是资本市场版的“鹬蚌相争，渔翁得利”。

最新进展

王石昨现身香港再赴机构拜票

姚振华称“非常尊敬”王石

在获得安邦支持后，王石显然并未放松。昨日，王石至少去了两家机构进行拜票。据了解，这两家机构一家是香港的外资，另一家则是深圳国泰君安。王石首先现身香港，在某外资机构拜票，当日下午，王石又匆匆赶回到深圳，在国泰君安处进行走访。据悉，王石在国泰君安深圳分公司进行了“宣讲”，参会的都是各大公募和私募基金，包括公募的博时、私募的民森等。在王石频繁拜票后，万科是否还会“憋大招”尚待观察。

昨日，据《深圳特区报》报道，12月23日召开的深圳市第四届金融发展决策咨询委员会全体会议上，刚刚当选为委员的前海人寿董事长姚振华面对“万宝之争”表示，“王石是我非常尊敬的人，我们与万科一直在做良好的沟通。”

深圳副市长徐安良特意向姚振华询问“万宝之争”。姚振华表示，其实没有那么激烈，主要是媒体炒作，其一直与万科在做良好的沟通。“王石是我非常尊敬的人，他是地产界的老大哥。”

问及早年创业史，姚振华风趣地说：“并不是卖蔬菜，而是连锁经营超市，作为当时的新生事物，我们的超市扩张得很快。”

另据港交所昨日下午披露，“宝能系”旗下钜盛华于12月18日买入万科股份8196万股，均价23.304元人民币。至此，宝能系持有的万科股份升至24.26%。

23日，有市场消息称，万科将制定3年期定增方案，初步计划定增20%股份，其中10%作为员工持股计划，另外10%向市场募集资金。对此，万科方面称该消息没有任何事实依据。公司停牌是为了做资产重组和重大收购，根据信息披露的要求，细节不能透露。万科12月18日以正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产为由停牌，20日晚间公告称，预计在不超过30个自然日的时间内披露重组方案。

另外，针对此前有媒体报道称华润旗下的华润信托事实上是宝能地产第二大股东，华润信托今日发布公告澄清，公司仅是过去通过一个信托计划，持有部分宝能地产股份，该部分股份今年7月已经全部转出。

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