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“收购狂”58的野心网络招聘“三国杀”

2015-06-15 15:32:00

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传统与新兴总是相对而言的，即便是招聘行业中相对“新兴”的网络招聘，其内部也面临着新与旧的厮杀，传统综合型招聘网站“三足鼎立”的时代早已改变，行业内部正面临着垂直招聘和社交招聘的挑战，三种模式互相较量，暗潮汹涌。

“收购狂”58的野心

2007年，张建国在出任中华英才网CEO时曾接受采访表示：“未来该行业还会有洗牌的过程。目前三个网站知名度比较高，再经过一两年时间，竞争优势拉开了，这三家里面，有一家肯定要出局。”

一语成谶，最先顶不住的，正是中华英才网。这个中国招聘网站的“鼻祖”，终于在经历两次“外人”掌权后，被国内企业58同城收购了。

然而身为收购狂的58同城为什么要选择没落“英才”而不是日渐崛起的其他类型招聘网站？

答案早在一年前就已给出，58同城在发布2014年整体发展战略时，CSO陈小华曾说：“公司的并购目标是增强58同城的实力，扩大公司在垂直细分领域的市场份额。”

任何一个企业的战略并购，考虑的都是如何使“1+1>2”。58同城的招聘领域本就是传统综合模式，信息量大、覆盖面广是这类招聘网站的普遍优势，中华英才虽然在经营上出现了某些问题，但是积累了18年的行业资源是对58同城最大的吸引力。在整合了赶集网、中华英才与自身的网络招聘资源之后，优势是显而易见的。

南开大学商学院副教授刘俊振告诉新金融记者：“有些网站哪些岗位都招、哪些工作机会都有，这是一种综合实力的体现，和企业多元化经营有关。这种模式的运营成本相对较高，背后也需要各方面更加强有力的支撑。”

中华英才网的没落只是个例，并不能代表综合型招聘网站整体的面貌。根据日前智联招聘和前程无忧相继发布的季度财年报告来看，截至3月31日，智联招聘的公司期内总营收为5120万美元，同比增长18.1%；净利润为940万美元，同比增长33.9%。前程无忧的期内总营收为人民币4.581亿元，同比增长4.8%；净利润为人民币1.733亿元，比去年同期的人民币1.185亿元增长46%。由此也可以看出两大网站发展良好，加上综合了多方资源的58同城，可以说综合型招聘网站仍为网络招聘行业的主力军。

快速成长的“拉勾”们

借助总理走访中关村而做了一个“大广告”的拉勾网最近很火，“总理询问拉勾目前多少人？你们一年输送了多少人才？我给总理汇报说，目前100多人。总理转身跟刘延东副总理说，这个公司厉害啊，你看现在的年轻人，100多人，就输送了150万人才，真了不得。”获得总理“点赞”后，垂直招聘网站拉勾网CEO马德龙这样说。

垂直招聘模式在我国开始于2007年，最初的形式是依靠搜索从各大招聘网站整合资源，形成更加专业化、更具针对性的信息渠道。发展至今，垂直招聘网站已经逐渐成为一股新的势力，试图“挑战传统”。

针对“大而全”的综合招聘网站来说，“小而精”的垂直招聘网站的优势在于更加精准、深入的行业信息。刘俊振说：“垂直型招聘网站未来的发展可能是两方面的。一个是针对的客户群体从初级人才向中高级人才的转化，因为它聚焦在某一个特定的领域，有这样的资源，就能将自己的搜索半径逐步深化和扩大。第二个方面可能从招聘业务延伸到其他如培训、企业咨询业务等，所以看似是一个垂直、特定化的领域，但是如果时间拉长，同样可以延伸到其他多元化业务。”

虽然发展迅速，但是目前垂直型招聘网站依然面临覆盖面小的问题，故而要想在行业内形成势力，尚需一定时间。

“领英模式”期待崛起

成立于2002年的Linkedin领英是全球最大的职业社交网络。2014年2月25日，Linkedin领英简体中文测试版正式上线，开始了在中国的战略布局，也为中国网络招聘行业提供了一种更新的模式。

5月14日，领英发布《2015年中国职场新常态调查报告》，利用其社交网络的优势，对目前中国职场人的职业心态以及状态等进行了调查总结。与其他网络招聘模式不同的是，社交型网络招聘专注对职场的洞察力，以及给职场人提供更多的机会。“领英的使命感比较强，它的口号是为中国管理人才的发展制造一个平台，提供这个平台的前提是建立一个圈子，让大家能够交流，提供各种各样的机会，比如合伙、创业等包含工作技能方面的发展和改变。”刘俊振说。这种“圈子”的建立，在某种程度上也能为整个人才的发展提供有效的帮助。

所以，无论是综合招聘模式、垂直招聘模式还是社交招聘模式，其目的都是为企业和求职者建立联系。引用电影中的经典台词：“21世纪什么最贵？人才！”面对全球迎来人才红利的背景，网络招聘行业正在经历多元化发展，可能并不是谁取代谁的问题，“未来综合型招聘的比重还会更多一点，主要面向初级人才，而垂直招聘网站主要面向一些有一定工作经验求职者。而社交招聘网站将会面临更加开放的求职群体。”刘俊振说。