近一段时间，“长期主义”成为洋河股份官宣的热词。对此，洋河股份党委书记、董事长，双沟酒业董事长张联东表示，“长期主义”蕴藏着不断向好的品质深耕和时间给予的馈赠，同时也是生存和发展的智慧。

“在不确定中寻找确定的答案”

前有“拦虎”、后有“追兵”，这是洋河股份近几年所面临的市场现状和挑战，由此突破重围便悄然拉开了序幕。

在市场营销上,洋河股份秉持“一切以消费者为中心”理念,并战略性地提出“做市场不做销售,做品牌不做产品，做长远事业不求短期利益”的“三做三不做”。在洋河高层看来，企业要想追求长期利益，必然需要“在不确定中寻找确定的答案”，而这个确定的答案就是过硬的产品品质。

围绕“品质”这个关键词，洋河股份通过持续创新和研发，为中国白酒产业打造标杆，创造价值。

一方面，利用规模优势打造更优品质。企业目前拥有五大生产基地，产区面积约10平方公里，拥有酿造规模世界第一的固态酒发酵基地，1000多个酿酒班组，7万多个名优酒窖池，储酒能力最高可达100万吨。无论是厂区规模、窖池数量、原酒产能还是储酒能力，均稳列行业第一。

另一方面，利用“产区竞合”追求更高品质。近年来，企业致力于在宿迁本土打造原粮基地，持续提高酿酒原料整体质量。从原粮种植到成品酒出厂，建立起从源头到市场的全方位、全流程、全周期的酒类质量安全追溯体系，实现了生产高标准、源头可追溯、过程可控制、质量可检测。

在产品研发上，洋河股份目前已构建起包括院士工作站在内的10大研发平台，培养了一支由39位国家级白酒评委、78名省级品酒委员和1926名技术人员构成的技术团队，严格把关品质。

在酿酒工艺上，洋河股份在一以贯之传承工匠技艺的同时，还利用人工智能、大数据、区块链等前沿科技全方位赋能，全面提升生产工艺、技术研发和数字化运营等全流程水平。

依托人才和技术支撑，“洋河绵柔型白酒”2008年被写入国家标准；“梦之蓝”独家摘得“中国白酒最佳质量奖、酒体设计奖”等殊荣，成为白酒行业的“新翘楚”。

“决胜在下一个十年”

据了解，“以品质定胜负，以产品决雌雄，决胜未来市场”，这是洋河股份着眼布局“下一个十年”的主旋律。

在2021年5月企业股东大会上，张联东正式提出“双名酒、多品牌”发展战略，明确洋河、双沟、贵酒是公司三大核心“增长极”，全面打造“双名酒、多品牌、多品类”新格局。

与此同时，洋河股份还进行了一系列渠道变革，包括重点做消费者经营，由B端转向C端；截至2022年上半年，所有主导产品均实现数字化升级改造并投放市场；适时进行营销机构调整，实现效率和应对市场变化的灵活性提升。

据多家证券公司调研后分析：从长期来看，洋河股份的品牌和渠道已基本实现全国化，核心竞争力不变，增长势能已起，在渠道耕耘和消费升级双重驱动下，系统性调整进入红利释放期，企业长期盈利能力持续向好。

“长期主义”不仅是一种方法论，更是一种价值观。洋河股份无疑就是长期主义的“践行者”和“受益者”，不断攀升的销量和口碑效应就是最好的例证：近日，洋河股份发布前三季度业绩公告显示，企业预计前三季度营业收入264.4亿元左右，同比增长20.5%左右；扣非净利润86.7亿元左右，同比增长26.5%左右。(若 尘)