近年来，上市公司积极布局养老服务相关产业，金融、医疗、地产等多个行业跨界合作，探索多元化的养老服务新业态、新格局，持续为“银发经济”注入新活力、新动能。

上市房企多元布局养老服务

上市公司对养老服务相关产业的布局可以分为两方面：一是加速全国布局，提升市场占有率;二是深耕养老产业运营，助力行业高质量发展。

“在国家9073养老服务模式下，90%的老年人由家庭自我照顾，7%的老年人享受社区养老服务，3%的老年人享受机构养老服务。基于此，旭辉控股集团旗下旭辉健康主打3、渗透7、辐射90，目标将CCRC(持续照料养老社区的英文缩写)康养社区品牌旭辉彩园打造成标杆养老社区。”旭辉健康总裁张昊岩告诉记者。

旭辉控股集团未来希望成为“养老资产的资管专家”，用数字化的手段，做更精益化的运营，对老年人实现更好的服务，对资产方实现资产的保值增值。

今年6月30日，保利发展旗下保利健康产业投资有限公司携手山西北方君威实业集团有限公司合作开办的首个项目“太原青运社区养老服务中心”正式运营。“以机构养老为专业支撑，社区养老为服务场景，居家养老为服务终端”的有保利特色的“三位一体”健康养老模式，是保利养老产业全国布局一贯坚持的发展战略。

“龙湖集团旗下养老品牌椿山万树致力于为客户提供专业、温暖、自在、高品质的健康养老服务，助力中国大健康体系建设。”椿山万树相关负责人向记者表示，目前椿山万树已有北京市丰台区皓春里老年公寓、重庆新壹城颐年公寓、成都梵城颐年公寓等项目投入使用。

远洋集团于2012年推出健康养老服务品牌“椿萱茂”，时至今日，椿萱茂已在全国8城落地生根，成功运营近30个连锁机构，超11000张床位，已形成CLRC长者社区、CB老年公寓、CBN护理院全业态，拥有专业养老服务人员超1800人，累计服务长者超10000人。

部分企业以收购项目的方式进行全国化布局。2021年4月，越秀地产旗下越秀康养签约收购朗高集团，产品线新增越秀“朗高”系列，为长者提供更专业的康养服务。

做养老产业需要长期主义

易居企业集团CEO丁祖昱认为，近年来房企布局康养产业的案例比较多，各家企业探索养老的发展模式也不尽相同，当然绝大多数还是采取轻重结合的模式。过去部分房企把养老产业当成地产在做，以销售为目标，这两年越来越多的房企已转变观念，真正把养老当成产业来运营了，通过运营获得持续发展。这是一个很大的变化。之所以有这样的变化，主要在于企业看好未来整个养老产业在经济中的发展空间。企业在养老业务方面不同的运营方式都有盈利的案例，这也是近几年养老产业的一个亮点。

此外，做好养老产业需要坚持长期主义。养老业务退出方式目前尚待进一步完善，未来是否能在金融方面比如REITs上，也能考虑企业投入与退出的问题，让参与其中的企业在做养老业务的时候能够无后顾之忧，是个值得探讨的问题。

广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉表示，房地产企业转型的方向之一就是社区运营或城市运营。它有几个特点：一是提供公共空间;二是能够整合资源;三是企业资金实力比较强，着重于持有一些物业长期经营，通过引入社会资本、专业力量在存量社区里做改造和服务，提供社区养老服务。实际上，养老产业是一个很专业的事情。对开发商来说，如果从增量开发转向存量运营，就要根据老年人的需求变化，做存量的改造、盘活和经营。

上海中原地产市场分析师卢文曦表示，对房企而言，养老服务业务虽然投入大，见效未必有开发项目那么快，但是养老服务是未来需求比较大的市场。从可持续性的角度来看，产业运营才是长久之计。虽然不少房企早已布局养老服务业务，模式也各不相同，但大部分企业仍处于试水阶段，暂时还没有标杆性龙头企业出现。相信今后随着养老产业政策的进一步完善，会有更多参与者加入这一市场，未来提供产品形式也会更丰富，理想的盈利模式也会产生。