施嘉里(Kerry Stokes AC)是在澳大利亚与鲁伯特·默多克(Rupert Murdoch)，凯利·派克(KerryPaker)齐名的传媒大亨，在默多克转战美国，老派克去世之前，他们的传媒帝国在澳洲呈三国鼎立之势。国内公众鲜有人知施嘉里这个名号，施嘉里在旁人的眼中，只是一个谦和安静的长者，透着一股子书卷气，似乎和大亨这个词划不上等号。殊不知，传媒只是他商业版图的一隅。他白手起家于房地产，知名于传媒和工矿设备，游刃有余地在澳大利亚本土和海外投资，由他一手创办的澳大利亚资本投资有限公司(澳洲资本ACE)，早已成为澳大利亚规模最大的综合性投资集团之一。

从贫儿到国王

施嘉里出生于1936年，自小被墨尔本的马修夫妇收养，童年时期的他家境贫困，十多岁就开始尝试各种工作，抓过兔子，送过报纸，当过技工，剪过羊毛……这种艰苦的环境，反而激发了他的商业潜质，即使是别人眼中下等的工作，他都能敏锐地找到创新点从而令他的事业更进一步;童年时代的磨砺也培养了影响他一生的性格：敏锐、果断、专注、始终。

命运总是垂青有准备的人，通过自创的房地产销售方式，施嘉里挖到了自己的第一桶金。为扩大生意，他想到通过报纸、电视、广播打广告，来刺激销售，成功的营销为他之后转战传媒领域打下了伏笔。

1980年4月11日，施嘉里成功收购堪培拉第七频道51.6%的股权，从此，澳大利亚传媒界食物链顶端的平衡被彻底打破。当时他已经是西澳大利亚珀斯成功的房地产商人，经营着大规模的商场，他并不喜欢抛头露面，进入传媒产业显然意味着他将牺牲多年来低调的行事方式，但传媒却有着一股无法抵挡的魔力——“传媒即力量。”施嘉里说。在施嘉里的经营下，第七频道逐渐成为了澳大利亚最大的商业电视台，并在几次重组之后成为了澳大利亚最大的传媒集团之一。在给七频道改名的时候，施嘉里重新命名核心控股母公司为“澳洲资本”，澳洲资本的缩写是ACE，是他的王牌。

20世纪60年代，采矿业在澳大利亚兴起，珀斯这个小镇因此红火起来。早已默默注视这个产业的施嘉里在80年代末一举从上代公司拿下了美国卡特彼勒机械设备公司在澳大利亚的独家代理权，威斯特集团(WesTrac)由此诞生并蓬勃发展至今。20世纪90年代初，正值盛年的施嘉里已经成为澳大利亚闻名的富豪之一，这个帅气谦和正当盛年的男子，早已不是当年的那个卑微的贫儿，而是自己商业帝国的“国王”。

龙与龙的碰撞

施嘉里属龙，中国这条巨龙一直在呼唤着他。决定进入中国市场的时候，施嘉里已年逾六旬，作为一个白手起家的实干家，他已经在澳大利亚建立起了自己的传媒帝国和工业设备帝国，本可以安心在澳大利亚享受如日中天的事业的他，却毅然决然地走进了中国。“施嘉里比澳大利亚绝大部分人提前很多年就洞悉到中国于澳大利亚的重要性。”澳大利亚前总理约翰·霍华德如是说，“他在20世纪90年代中期就开始不断向我强调中国的重要性，以及理解中国的必要性。”

“我想成为中国的朋友。”施嘉里说。“这里有太多值得我去探究和了解的地方，中国是一个你了解得越多，就越觉得自己了解不足的神奇国度。”施嘉里从香港开始，踏踏实实地与中国内地各个电视台进行节目合作，第七频道的名字也逐渐为国内的电视台所知晓。这时，北京正在紧张筹备一件举国关注的大事——申办北京2008夏季奥运会。2000年，悉尼成功举办了夏季奥运会，施嘉里领导的第七频道是奥运会的持权转播商，强大的节目制作能力和优秀的赛事转播能力，得到了业内的广泛赞誉。

第七频道墨尔本总部

北京找到了施嘉里，希望在申奥文件的准备上汲取一些七频道的经验。施嘉里当即派出了负责奥运的制片人长驻北京，自己也亲自跟进，无偿协助北京奥申委。

2001年7月13日，北京时间晚上10点，时任国际奥委会主席萨马兰奇宣布北京申奥成功。“虽然是北京奥运，但这是中国在世界上的胜利。”施嘉里至今回忆起来，依然掩饰不住满脸的激动。

北京奥运会无疑是澳洲资本在中国的试金石，是中国对施嘉里打开大门和心门的重要节点——中国认可了这个以真诚换真心的朋友。和北京奥申委的紧密合作激发了施嘉里心中的中国之火，他切身感受到了两国的友谊与合作可以创造出无穷的力量。自此之后，施嘉里针对奥运会和中澳传媒文化交流的关注与促进从未停歇：在上海外滩实现第一次向澳大利亚进行直播、向澳大利亚引进中国原创舞台剧《野斑马》、为预热上海世博会出版了专刊、制作世博会开幕式集锦在澳大利亚播出、赴新疆拍摄文化专题节目、促成中澳国家图书馆在堪培拉主办“大清世相”展览、支持博鳌亚洲论坛、努力与国务院新闻办共同恢复年度中澳媒体论坛机制、促进澳式橄榄球落地中国等等，每一件和促进中澳文化交流、加深中澳理解息息相关的事件背后，都有着施嘉里和澳洲资本的身影。

时机就是一切

可能连施嘉里自己也未料到，自己竟然成为了第一个进入中国传媒文化产业的西方人。2002年，上海文化广播影视集团和上海东方明珠集团打算筹建一家新媒体合资公司——上海东方明珠移动电视，他们找到了施嘉里。

“在中国做媒体并非易事，何况还是外资!”有多少人曾经对施嘉里说过这句话。这家新媒体公司，在传统媒体依然主导江山的当年，新媒体的前途在中国依然未卜。东方明珠移动电视的概念，是在公交车上看电视。

施嘉里走到酒店门口等着和东方明珠的管理层来接他看项目，眼前开来了一辆公交车。上车，关门，发动。施嘉里坐在公交车上看着车厢里新装的屏幕，两站路以后他说：“我投了。”签约当天，由于文件准备时间的问题，英文版本并未备妥，施嘉里二话不说在中文合同上签上了大名。就这样，施嘉里敏锐的直觉让他抓住了这千载难逢的机会。上海移动电视开创了中国户外数字移动电视之先河，至今依然是一个影响力与日俱增的户外移动电视新媒体平台。

之后的一年，澳洲资本又和中国第一份地方性英文日报《上海日报》成立合资公司，趁热打铁迅速进入了中国的平面媒体。施嘉里旋即紧盯中国文化传媒产业政策之门对外资打开的那一小条缝隙透出的光线，先后投资了北京移动电视以及广州珍宝广告等。接踵而来的项目令施嘉里深感内地的热度，立刻将传媒投资总部从香港搬到了上海。

在中国错失了一个时机，可能就错过了一个十年。正在传媒领域热身的施嘉里，又同时想到，中国在以惊人的速度成长，重工业设备的支持也不可或缺，自己可以在中国同步分享另一项优势——卡特彼勒。

威斯特矿山车

2001年，澳洲资本在北京设立了威斯特(中国)全资子公司，一举扩张了其卡特彼勒全球代理的版图，成为卡特在中国北方的独家代理;同时拿下了当时天津港最后一块厂房用地，设立了卡特设备翻修中心。威斯特在中国北方日益活跃，拥有近2000名中国员工，是澳大利亚在华设立的最大全资子公司之一。

澳洲资本在中国和澳大利亚本土与中方开展更多元的投资与合作。2009年，澳洲资本同华为技术有限公司在澳洲合作4G商用项目，中澳两国国家领导见证了该合作在悉尼的签约仪式。同时，澳洲资本是中国农业银行港股上市的基石投资者;是华人文化产业投资基金CMC的最大投资人之一;是拥有全球9亿用户上海连尚网络科技有限公司(WIFI万能钥匙)的股东之一;还投资了中国最大农产品移动电商平台美菜网。

朋友是一辈子的事

时至今日，澳洲资本已经拥有超过40年的成功投资和经营历史，是澳大利亚最大的综合性投资集团之一。旗下拥有澳大利亚最大的综合性上市集团之一澳柒控股集团(SGH，SevenGroupHoldings)，集团在澳大利亚100%拥有卡特彼勒CAT公司全球前五大代理商之一威斯特集团，在重型机械领域独占鳌头，威斯特中国公司则于2017年8月成功完成剥离及出售，使SGH获得了丰厚的投资回报。

SGH旗下七维传媒集团，是澳大利亚最大的上市传媒集团，坐拥澳洲最大商业电视台第七频道，西澳大利亚人报业集团，以及澳大利亚第二大杂志社太平洋杂志社。

澳洲资本另拥有澳大利亚最大设备租赁公司柯茨租赁(CoatesHire)45%的股份，是澳大利亚重型设备领域首屈一指的企业。能源方面，在西澳大利亚地区拥有超过10亿吨的铁矿石、钾碱，盐和黄金储备;食品行业方面，控股澳大利亚最大蜂蜜公司Capilano，出口33个国家和地区。澳洲资本致力于大型商业综合体的投资开发，对全球领先的私募股权基金进行财务投资。

澳洲资本能源

然而生意永远不是只关乎钱，最重要的是各方之间长期的关系。澳洲资本对于投资回报的期待，不仅止于金钱。

回到施嘉里对中国一贯的态度：“我们乐于与中国分享我们的经验和资源，我们尊重这个国家和这里的人民，我们希望做中国长期的朋友。”

20多年来在中国的低调存在，为施嘉里和澳洲资本赢得了中国的尊重和信赖，为今后在这个市场的打拼立稳了脚跟，如同一条潜行的龙，蓄势待发。

2017年是澳洲资本对中国的布局进行了全新的战略规划，强化了投资团队，扩大了投资规模和版图——除了继续用家族资金进行投资，持续关注中国的泛文娱产业之外，澳洲资本还将目光投向了TMT、互联网、消费升级以及技术和传统行业的聚合之处。产融结合也成为了澳洲资本未来的重点投资方向，通过投资产业运营收获丰富的现金流，继而进一步投资并购。

变的是形式，不变的是价值观。见证和陪伴了中国过去20余年超越想象的腾飞的澳洲资本依然遵循着施嘉里的坚持，要做一家有思想，有眼光、有耐性、有始有终的企业，要做一个长期深化中澳文化经济交流的媒介，互学互鉴，互利共赢，才是施嘉里和澳洲资本希望达成的长期目标。

中国和澳大利亚一样，都已经走进了一个新的时代，澳洲资本将继续延续和进化自己的品牌和文化，与中国这个老朋友碰撞出新的纪元，一加一不仅要大于二，而是要变成全新的事物。

“我们是中国的朋友，朋友是一辈子的事。” 施嘉里说。