10月19日晚间，达能发布三季报显示，第三季度销售收入达58.21亿欧元，同比下降2.5%。此外，达能还宣布调整组织结构，对品牌组合实施战略评估，并加快制订适应疫情下新环境的战略计划。

中国饮料业务降幅收窄

据达能方面介绍，在第三季度，基础乳制品和植物基产品业务加速增长，饮用水和饮料业务回暖，带动当季销售收入实现环比增长。饮用水和饮料业务销售收入在第三季度同比下降13.5%，其中销量下降了8.1%，销售额下降了5.4%。因户外消费需求的部分复苏和市场份额的提升，欧洲和中国饮用水和饮料业务的销售降幅收窄，同比下滑约10%。

此外，第三季度，达能基础乳制品和植物基产品销售收入增长明显加快，同比达到3.7%。其中，销量贡献了4%的增长，该业务所有品类都实现了销售收入增长。另一方面，植物基产品不仅连续三个季度实现两位数增长，第三季度达到了近20%的增长。

因去年同期基数过高，达能中国奶粉业务出现两位数下滑。这导致全球特殊营养销售收入在第三季度下降5.7%，其中销量和销售额均下降约2.9%。爱他美品牌当季在电商平台和母婴店的市场份额保持上升态势。

达能董事会主席兼首席执行官范易谋表示，“在当季及今年前9个月，基础乳制品和植物基产品的销售收入增长均恢复到3%以上，这将有助于我们更好地实现销售收入3%-5%的盈利性增长的中期目标。”

对于第四季度的业务规划，达能方面称，达能第四季度的业务重点是保持市场份额的增长势头，并继续推动销售收入同比增长，公司有望实现全年14%的经常性经营利润率和18亿欧元的自由现金流。

调整组织结构

在上述业绩背景下，达能还做出了三项决定。首先是调整组织结构，按计划任命了两位大区首席执行官，VéroniquePenchienati-Bosetta和Shane Grant分别负责达能的国际业务和北美业务。同时任命HenriBruxelles为首席运营官，领导一个新成立的战略部门，融合研发和创新、产品周期和采购、运营(制造和供应链)以及质量管理等职能，负责端到端、从产品设计到交付的业务。

达能还将对品牌、销售单元和资产进行全面战略评估，以确保实现3%-5%的盈利性增长目标。达能将加快制定适应疫情新环境的战略计划，以应对疫情带来的挑战，把握增长和高效运营的制胜机会。

范易谋表示，“我们预计，新的战略计划最早将于明年第一季度付诸实施。”