大市中国

大市中国 > 国内 >

宝龙商业上市首份年报:核心盈利上升超五成 运营指标全面提升

2020-03-10 19:47:33

 

来源:房天下产业网

【业绩摘要】

成功上市,成为港股市场首家商业管理公司

营业收入16.2亿元,同比增长35%

毛利润4.28亿元,同比增长31.5%

归母净利润2.08亿元(未扣除上市费用),同比增长56%

新开六家购物中心,新增两大标杆项目

新增外拓委托管理项目5个

纽扣计划发布四大产品线

累计储备待开业项目超过40个,面积约400万平方米

2020年3月10日,宝龙商业管理控股有限公司(HK.9909)召开线上2019年度业绩发布会,发布截至2019年12月31日的业绩。年报显示,宝龙商业在营业收入和净利润同步增长的同时,不仅新增开业项目如期呈现,而且项目外拓取得显著进展,更首进粤港澳大湾区,同时“纽扣”计划取得实质性进展,已发布4大产品,今后将在公司打造智慧商业的战略中发挥重要作用。

宝龙商业上市首份年报:核心盈利上升超五成 运营指标全面提升

宝龙商业上市首份年报:核心盈利上升超五成 运营指标全面提升

宝龙商业上市首份年报:核心盈利上升超五成 运营指标全面提升

No.1盈利能力显著提升财务指标持续优化

年报数据显示,2019年宝龙商业实现营业收入16.20亿元,同比增长35.0%(其中商业运营收入约13.35亿元,同比增加36.3%;物业管理收入约2.85亿元,同比增加29.2%);实现毛利润4.28亿元,同比增长31.5%;实现归母净利润2.08亿元(未扣除上市费用),同比增长56%;2017年~2019年:营业收入年复合增长率达29.1%、毛利润年复合增长率达30%、第三方客户收入年复合增长率达33.7%、净利润年复合增长率达50.8%,公司盈利能力显著提升;与此同时,经营性现金流净额为5.34亿,同比增长50%,财务愈发稳健。公司决定派发截至2019年12月31日止年度末期股息每股港币20分。

No.2聚焦长三角区域深耕首入粤港澳拓展公司增长点

运营方面,截至2019年底,公司商业在管委托管理面积约698万平米,同比增加约61万平方米(其中长三角、中西部、海西区、环渤海分别占比45%、20%、10%、25%);物业在管面积1151万平米,同比增加约130万平方米。

2019年,包括上海、绍兴、杭州、南京、宁波、天津在内的6家宝龙购物中心如期开业,合计面积53.7万平方米,尤其上海宝杨宝龙广场和宁波鄞州宝龙广场,因其独具特色的优势成为标杆案例。预计,上海宝杨宝龙广场2020年总销售额将达8亿元,客流量可达2100万;宁波鄞州宝龙广场2020年总销售额可达5亿元,客流量将超1100万。

2020年,公司将新开业11个项目,其中舟山新城宝龙广场与绍兴诸暨宝龙广场将打造成为两大标杆项目。

与此同时,外拓项目取得也进展显著。目前已开业的委托管理项目有4个,2019年新获取委托管理项目5个,合计面积43.4万平方米,分别为杭州青山湖科投宝龙广场、重庆万州宝龙广场、南安市罗东镇宝龙广场、浙江绍兴柯桥宝龙广场及浙江台州杜桥宝龙广场。

2020年,公司将积极外拓,通过管理输出模式复制成功经验,并寻求战略并购机会,适时扩大市场份额。

宝龙商业紧抓时代节拍,公司项目首进粤港澳大湾区。2019年,母公司宝龙地产(HK.1238)首进大湾区,在珠海顺利摘得两块优质地块,开启“双跑道”发展新章。显然,在此地块兴建的珠海高新区宝龙城和珠海金湾区宝龙城将给宝龙商业未来的发展带来重要意义。

No.3强化科技赋能推动公司智慧转型

从宝龙商业未来的发展战略来看,管理赋能、品质赋能、资本赋能,尤其是科技赋能等四大赋能方式将成为提升公司运营能力的关键。

管理赋能主要反映在集团总部统筹市场研究、主次力店招商;设立华北、华中、华南三大区域以及管理层股权激励方面。品质赋能是集中优势资源打造标杆项目。公司成功港股上市及收并购工作的推进,则是资本赋能的集中体现。而科技赋能,无疑是公司发展战略的重中之重。

从商业地产未来的发展趋势来看,如何应用好科技,如何高效运营是企业成败的关键,而宝龙商业与腾讯合作,从2018年启动的“纽扣计划”,就是对科技赋能的探索,更是其打造“智慧商业”的践行。

通过“纽扣计划”推动“新商业”战略的落地,重构“人”“货”“场”的数字化生态体系,实现线上线下融合,充分发挥“平台”与“服务”的能力;从而全面提升“消费价值”(顾客)、“品牌价值”(商户)、“投资价值”(业主),体现商业管理的“运营价值”。宝龙商业的数字生态体系目前包括基于微信小程序的针对消费者端的宝龙悠悠、针对商户端的宝龙商+和针对运营方的AMP管理系统。未来,宝龙商业也将继续开拓商业经营模式,走向更多元化的发展新模式。

2020年1月3日,宝龙商业、微信支付联手于宝龙商业旗下30余家购物中心,正式上线智慧商圈3.0最新功能“支付即积分”(以下简称“微积分”),持续优化智慧商圈会员积分运营,同时,通过微信支付即积分能力、人脸支付等产品及无感停车服务,助力商圈提升资源整合能力。通过微信支付自动积分,更高效地实现商圈内用户端数字化,以及门店交易端数字化升级,同时也将建立会员与商圈更好的连接,提升用户与商圈的黏性。

按宝龙商业规划,“纽扣计划”将推动“智慧商业”战略走进商业场景下的万物互联,融合线上线下,真正将商户、消费者、运营者连接在一起。

放眼未来,宝龙商业在与母公司宝龙地产长期稳定的合作基础上,将继续以商业运营为主营业务,不断深化拓展多元化的服务,以创新发展模式,构筑全方位的商业物业管理平台,透过更专业的管理和更优质的产品,扩大管理规模和提升服务效率,继续聚焦和巩固长三角地区的领先地位。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。