是新增盈利点还是新的风险？是主动调整还是无奈所致？……在有限的大项目红海中，融资租赁经过多轮资金和实力的大比拼，部分公司赚得盆满钵盈，但也累积了重复租赁、过度融资、同质化竞争、资产质量不佳等行业风险。目前高质量的大项目变得更加稀缺，即便是被追捧的国企、上市公司项目也接连爆雷。对大部分租赁公司来说，如何开辟一片新天地，优化资产组合、平衡租金收益？或许，拥抱中小微是个不错的选择。

建仓中小微

最近，上海一家融资租赁公司的负责人老杨谈了一笔特别的业务。按他的话说，以前都是拼命找国企、城投、上市公司项目，偶尔做做通道业务，从没想过会做餐饮业。不过现在好的大项目越来越难找，通道业务也面临被查风险，租赁公司不得不重新考虑中小微项目。

老杨提到的小项目是给一家茶饮连锁企业做直租。“这是一家主营奶茶和果饮的微创企业，在上海有十几家门店，每家门店都需要榨汁机、咖啡机等小型果饮生产设备。”他说，给这十几家门店做设备租赁，门店完成装修便开始营业，马上可以产生现金流，这类小项目是公司租金还款组合的很好补充。

目前老杨给每家茶饮门店的租赁投资为8万至10万元，10家门店加一起约90万元，期限2至3年。虽说投资金额不大，但谁也不想做赔本的买卖。老杨在心里盘算过：茶饮设备直租的最大风险是店面倒闭，风险较高，所以内部收益率达到20%。这显然比一般大型设备租赁6%至12%的内部收益率高出许多。

不只是老杨，目前平安租赁、民生租赁、君创租赁、海通恒信租赁等均已设立小微金融事业部门。也有江苏金租、百应租赁、中关村科技租赁等主攻中小微企业的租赁公司，这些公司的中小微业务比重普遍达到70%，部分超过90%。

虽说租赁行业加大中小微业务投放是政策鼓励的方向，但因这些项目单体规模较小，且尽职调查的成本不低，租赁公司仅凭中小微业务来做大规模，颇耗时力。而对严重依赖银行补血的租赁公司来说，资产规模却是赢得银行资金的一大“敲门砖”，所以业界对中小微项目的投放还存在一些分歧。

“我们大部分都是国企类、政府类的大单，但国家目前在引导租赁公司服务实体经济和中小微民营企业，公司会考虑拿出10%左右资金做中小微市场，作为一种业务补充。”浙江一位金融租赁负责人告诉新金融记者，公司每年都有利润、净资产收益率和坏账率等各项考核指标，而员工人数是有限的，如果大头拿来做中小微租赁，分摊到每个业务员头上，至少得接触数百个项目才能达标，“业务员要累死”。

当然，也有金租公司更为乐观。光大金融租赁有限公司副总裁戴秋生认为，传统的银行金融机构都是看企业过去的现金流，而租赁公司看的是租赁物到位以后产生的新的现金流，这让租赁公司更容易发现中小微企业的“潜力股”。随着租赁资产交易市场的逐步形成，未来租赁物将从非标走向标准化，租赁公司的中小微业务会更加专业化、细分化，由此形成新的增长点。