为成功导入阿米巴经营管理模式，系统的提升企业的经营质量，提高工作效率，加深核心管理层对阿米巴经营的深层理解和落地实施。2017年10月10日，在这个十全十美的日子里，百斯特电瓷携手柏明顿管理咨询集团共同开启阿米巴经营模式咨询项目。柏明顿资深顾问罗燕如老师、顾问师王晓婷老师，联袂萍乡百斯特陈董事长，刘总经理，各职能部门部长以及车间干部等40多人，共同出席阿米巴经营项目启动仪式。

萍乡百斯特电瓷有限公司(以下简称“百斯特电瓷”)成立于2007年，专注于电力电网建设与发展，是全球领先的输变电绝缘子制造商。连续五年位居中国电器工业协会绝缘子避雷器分会认定的绝缘子行业五强企业之一。也是国内最大的绝缘子生产研发基地之一。

刘总致辞：公司从创业到现在10年，从几十人到400人，从2千万-3个亿。从低端工厂到产业排行第一方阵公司得到迅猛的发展。公司成长到现在，明显感觉到管理体制跟不上，出现了管理瓶颈。为了公司今后有更好更稳健的发展，必须学习新的管理方法。公司管理层研究这个阿米巴有3年多了，在聘请了外部的阿米巴培训学习后，经过深度的认知调研了柏明顿的客户成功案例，认为柏明顿是阿米巴落地的顶尖公司，对我司未来发展寄于厚望。

(授权仪式)

罗燕如老师代表柏明顿顾问接受百斯特电瓷颁发的聘书，并做了阿米巴经营咨询项目启动报告。

(罗燕如老师)

在柏明顿助力下，百斯特电瓷改革创新的步伐一旦开启就不会停止，在压力倍增的经营环境里，努力寻找具有前瞻性的经营模式。柏明顿的中国式阿米巴经营模式弥补传统企业经营漏洞，更加适合中国企业，以提升企业经营水平，激发全员创新活力为目标，推动企业走向高效、健康的发展道路。

柏明顿管理咨询集团，成立于2000年，是中国综合企业管理咨询机构的知名品牌。柏明顿平均每个月都会开设一期阿米巴经营模式方案班。柏明顿集团已经为1200多家国内外知名企业成功导入阿米巴模式。将陷入困境的企业迅速扭转颓势，并助推部分企业成功上市!

柏明顿管理咨询课程预报：《阿米巴经营模式方案班》2017年10月26-29日·上海。