你们公司一看就是直男公司。采访完我跟Invite的CMO姑娘交流。

是的，我们公司所有男生全部都是直男。她给予了肯定反馈。

直男特质还体现在Invite的CEO吴东林对自家LOGO的介绍这个乍看起来像两只大眼睛的LOGO，一是像钻石，代表品质，二是像心，代表精神交流，三是像西装衣领，代表着绅士风度，有仪式感的社交。

对，Invite是一家社交平台，通过社交来驱动消费用户通过Invite来邀请朋友一起去吃饭、看演出、看展览、游戏聚会等等，邀请成功后，最终通过Invite完成消费社交是消费的发动机，精神需求驱动线下消费。

直男特质体现也体现在运营的细节设置上，比如，用户主动发出邀约，只能选择我请客或者AA，当然没有对方请客这个选项，不然主动邀约的诚意在哪里啊。多人聚会也没有男A女免这个选项，那样有点不太尊重女性，大家是平等的出来玩的。吴东林说道。

Invite上线于2016年2月底，客单价150元，面向新兴中产阶级白领，尊重、平等、有绅士风度很符合这个阶层女孩的价值观。所以，很快，Invite平台聚集了大量女性用户。

女性活跃用户占56%

任何社交网络，要想立足，首先要服务好女性，不然只剩一帮男性用户，社交个什么劲儿。当然，除非是工作社交，任何生活方式社交，都得先想女性。拿陌生人社交来说，一般的社交平台，陌生男性搭讪的回复率一般都是个位数，更别提答应见面了。

有意思的是，Invite平台的女性活跃用户占56%。吴东林认为，至少有一下几个方面的原因使得他们hold住女性用户。

一是含蓄表达意愿。女性对于情感关系的诉求显然强于男性，但是又被矜持所限，苦于无法表达。单约太直白了，主动约一个男生吃饭怪尴尬的，而Invite设置有单约和多人聚会两种方式，女生主动约的话，约多人出来就巧妙避免了尴尬，目的性也显得不那么强，目前，Invite平台单人组局占40%，多人组局占60%，而竞品一般是单人占90%，多人占10%。

干聊肯定不行，没事俩人在网上聊聊聊聊聊，就是没见过面，肯定是不行的，需要有承接社交的线下场景，Invite有美食、品酒、电影、戏剧、展览、音乐现场、游戏聚会、户外运动共8种场景来供社交发生，在线下帮用户真实相遇。

二是品质感、仪式感。所有女生都喜欢有品质感的东西，品质感就是安全感。Invite的社交必须选择Invite推荐的商家名单，这样做的好处在于，严控场景的质量，还在于，通过场景来控制用户质量，防止劣币驱逐良币，同时，还对盈利有帮助。

三是活动丰富。女生都是选择恐惧症，但你要不让她选，她保证跟你急。网传的交男生与女性更好相处的秘籍之一就是，把问答题变成选择题，比如，把今天吃什么？换成今天吃日料、韩餐还是川菜？女性对于丰富多彩也有着天生的需求，这满足了女性关于生活是丰富美好的这一幻想，男性就没有这种需求，Invite上更多是女性变着法儿地挑地方，男性陪玩儿。Invite推荐的商家目前有5000多家，基本满足了社交娱乐所需。

四是操作简便。用户可以一键发邀约到Invite上的所有好友，还可以发链接给微信好友和微信朋友圈。

五是正派、正直。Invite始终要求自己是一个绅士，用户刚一注册，就需导入通讯录，通过通讯录来匹配共同好友，共同好友是对双方行为产生约束的一个重要因素。同时，还有评价体系，就像淘宝一样，而且差评长期存在，第一次差评60天消除不掉，第二次差评90天消不掉，第三次差评，就永远消不掉了。严肃交友。

40%邀约都成功见面了

吴东林告诉创业邦，目前来说，Invite平台80%的邀约都有人报名，报名后，又有50%的邀约都成功了，也就是说，总体上，有40%的邀约都成功见面了。

这其中当然有很大一部分原因是基于上述绅士的直男的细节运营设置，使得女性敢出来。更重要的是，社交+消费升级+中产阶级这一组合的强大市场需求。

中国有着全世界数量最大的中产阶级，中国消费对GDP的贡献不足40%，而发达国家这一数字一般在70%左右，单这一个上升空间，就使得餐饮、娱乐都是朝阳产业了。

同时，社交又是人类最基本需求之一，人类的孤独感、渴望被认可和被爱、渴望连接等基本需求，使得社交网络成为互联网最大的流量据点之一。熟人社交、二度人脉、陌生人社交，每一项都有着很大需求，这个需求必须要有一个具体的、实实在在的线下场景来承载。不同于线上消费只是受社交影响，线下消费是实在受社交驱动的。

正所谓吃什么不重要，和谁吃才重要。

Invite认为，自己解决的就是和谁吃的问题，是产业的最上游，是线下消费需求的分发中心，某种程度上来说，就是一个集中的流量分发平台。

而吃什么问题，一直有创业公司在解决，诸如YHouse、Enjoy，还有看什么玩什么的大麦、猫眼等等，这些公司可以直接作为Invite的消费内容提供方，Invite只需作为一个平台，对接起这些企业和Invite运营的社交用户，无需自己拓展沉重的线下资源的另一个好处在于，可以走得很快，吴东林预计，只需1~2年，Invite就可以覆盖全国所有地方。

Actually，Invite某种程度上符合现在流行的积木式创新，邀约机制类似私厨类产品，商家定位类似Enjoy、YHouse，主打纯洁、含蓄的社交，老公能带老婆一起去玩儿的那种。商业闭环上，清晰明朗。而用户规模和商家管理可能会是目前发展的一个受限因素。

据创业邦了解，2015年11月，吴东林已获得来自北极光创投的500万人民币天使投资。目前，Invite团队有30多人，创始人吴东林有10多年欧美留学经历，在波音公司西雅图总部买过飞机，在美国伽利略国际证券公司，参与过多起跨境并购和融资交易，并升任副总裁。

对于互联网、社交网络的发展脉络，吴东林的看法是：

互联网第一个阶段是google阶段，连接了人与信息；

第二个阶段是facebook阶段，连接了人与人；

第三个阶段是微信阶段，使得人与人的连接更为高效；

第四个阶段是未来新社交，连接用户与服务，现在已经可以在很多大小App中看出端倪，未来必成新浪潮。

据介绍，成立3个月以来，Invite已积累有2万种子用户，因为考虑到用户质量、稳定增长和运营能力，是有控制地逐步开放，其中，近3周的新增用户是1.5万，预计7月底用户达10万，今年底用户达100万，覆盖一二线城市以及优质三线城市。

吴东林表示，接下来的重点是提高运营效率，加强即刻对接的成功率，通过即刻对接，才能提高活跃度、更快沉淀朋友关系，而这需要精准匹配，从现在的3个小时内50%邀约有回应，做到半个小时内，50%邀约有回应。