---海豚供应链欧洲2号中心仓正式启动运营

深圳2016年5月20日电/美通社/--2016年《政府工作报告》突出了“海外仓”建设——“扩大跨境电子商务，支持出口企业，建设一批出口产品海外仓，促进外贸综合服务企业发展。”跨境电商近年来发展迅猛，随着众商家的纷纷涌入，如何降本增效加强质量控制，如何布局和建设海外仓，可以说是跨境电商生存和发展的头等大事。

跨境巨头有棵树旗下海豚供应链，专注于母婴和保健品的全程供应链服务，为解决跨境进口供应链环节中的质量问题和波动，海豚供应链于2015年10月启用了欧洲中心仓，并于2016年4月启用了全新的欧洲2号中心仓以满足不断增长的市场需求。

海豚供应链相关负责人表示，海豚供应链布局海外仓储，短期是加强对供应链货源的把控能力和对供应链质量的管控能力，减少供应链的波动；中期是配合集团有棵树的战略布局，建立从中国至海外、从海外至中国双向打通的跨境高速通路渠道；长期是立足于海外，在优质产品输出国建立全球订单处理中心，就像有棵树目前中国出口全球的超级订单处理中心一样。

4月16日，海豚供应链的欧洲2号中心仓正式启动运营。

海豚供应链相关负责人告诉记者，海豚供应链一直致力于为广大海淘企业提供正品货源，提供极速、低价的供应链解决方案，为广大跨境进口商家提供高质量的供应链服务。在跨境电商行业发展初期，由于缺少供应链支撑，母婴海淘产品电商普遍存在产品质量安全缺乏保障、发货时效慢、拿货价格高和货源稳定性差的问题，这极大地制约了广大离散化的海淘店主和B2C平台的发展。针对母婴海淘产品电商面临的痛点，海豚供应链特意邀请法国波尔顿商学院的JohnPaul教授做军师，设计了物贸一体化物流管控体系“SCOR模型”。

通过“SCOR模型”，海豚供应链做到了：

首先，确保产品货源纯正；其次，直接从厂家、一级授权经销商出厂价采贩，配合仓储优势，实现产品的最低价；再次，选用汉莎、玛斯机、联邦快递、UPS等手段进行物流配送，发货速度比传统模式缩短一倍以上；最后，充足的货源和完善的物流仓促体系确保海豚供应链的缺货率在20%以下。

海豚供应链欧洲2号中心仓内景，面积7000平米。

据海豚供应链欧洲区总监透露，目前海豚供应链在跨境进口的供应链，尤其是欧洲产品的供应链已经非常成熟，在采购渠道上已经建立了低成本的采购渠道，主要和品牌方、大型批发商合作。在国际空运成本上，体量带来的成本优势逐渐呈现，尤其是母公司有棵树集团近期启动的中国至欧洲的跨境双向包机，更进一步凸显了实力和成本优势。在这些核心点上的布局，最终体现的是海豚供应链在正品、高质量和极速上的核心竞争力。