随着互联网+的逐级升温、科技的发展，人们健康意识的觉醒及国家政策扶持，大健康热潮正吸引着越来越多的投资机构趋之若鹜。

而在以消费需求升级为驱动力的今天，大健康业态升级也已提上日程。生态健康，这一在中国全新的概念，正引领着大健康产业，迈入更迭升级的全新浪潮。

近日，由《福布斯》中文版与道和集团联合主办的“2015福布斯生态健康高峰论坛”在京完美落幕。论坛上，各界人士济济一堂。著名经济学家樊纲、道和董事长周希俭、复星集团董事长陈启明及SPI绿能宝董事长彭小峰等，与数百名业界代表以及主流媒体记者一起共同探讨了生态健康产业的未来走向。

据悉，此次论坛紧紧围绕“金融变革下生态健康产业的发展”为核心，共同探讨“生态健康”时代的机遇和挑战，旨在推动健康产业发展及创新的同时，以满足人民群众多层次、多样化的健康服务需求为己任，针对生态健康产业做出规划部署，同时对促进经济转型升级和形成新的增长点具有划时代的意义。

生态健康的创新引发了业界深思，大健康业态模式如何升级换代

健康需求2.0时代的革新

数据显示，我国目前的老龄化社会趋势越来越明显，60岁以上的老年人接近2亿人，从经济学的角度来讲，人口老龄化的发展已带来老年健康市场多元化的需求。互联网时代下的健康需求同样在升级，在健康需求2.0时代，应如何迎合并提供相应的管理和服务

“就健康产业而言，其核心所在为健康服务。”著名经济学家、国民经济研究所所长樊纲在论坛上表示，养老的核心是集服务、管理及软件的一套体系，而不是硬件本身。大多数时候我们忽略了服务、管理和软件，最终只能解决基本问题。“因此，应该先把服务做好，服务才是大众关注生态健康产业的核心。”

与以往医疗、保健占绝对份额的市场模式相比，提上日程的“服务”促使大健康领域步入革新的2.0时代。

“和美国相比，中国的大健康产业仍处于初创期，且产业结构严重失衡，目前中国仍以医院医疗服务和医疗商品为主，二者占中国健康产业结构的95%以上，而非医药类集群则仅占5%。”周希俭表示，中国生态健康产业蕴藏着难以想象的巨大潜力，大力发展健康产业，是践行企业社会责任的一种方式，也是道和为助力实现“中国梦、健康梦”而一直孜孜不倦追求的梦想目标。

“推动产业升级，还需要大健康产业的各大龙头企业积极创新。”樊纲表示，生态健康这一模式将“健康+服务”进行了全新阐释，未来或将创造出更多的共赢机会，对于整个行业来说具有推动性的意义。

道和打造创新范本

从微观的个人健康管理，到宏观的健康市场发展、医疗信息网络、相关金融服务，“健康”正从传统意义上的医疗医药概念，跨入多维度、多产业协同的“生态健康”时代。

健康需求2.0时代，该如何抓住机遇、融合创新，打造合作共赢的生态链本次论坛上，道和模式引发了与会者的浓厚兴趣。

“生态健康产业是一个系统性工程，需要打通并整合产业上下游。”周希俭会上分享了道和生态圈的运作思路：道和将通过聚焦生态健康产业的投资、运营及服务，以健康检测、健康教育、健康服务、健康金融为依托，整合全球最优配置的健康医疗资源，同时带动生态健康旅游、生态健康移民、生态健康项目投资、生态健康农业等上下游产业链，最终形成生态健康产业经济圈的整体闭环。

“生态健康产业对发达国家已经不是新兴产业，但在中国仍属于新兴产业。因此要用创新的精神来看待健康产业。“樊纲认为，发展生态健康产业，应主要以民营资本为主，注重市场规则，使其在竞争中改善服务。

樊纲的观点得到与会嘉宾的认同——SPI绿能宝董事长彭小峰也表示，“我们需要多重的创新，技术的创新、商业模式的创新、企业组织形态的创新，来应对发展生态健康产业。”

成立两年来，道和业已全面布局生态健康领域，现已发展成囊括“道和酒业、道和饮用水、博轩餐饮、道和通航、道和影业、慧明文化、道和体育、道和房地产、汇品科技、银合网络”等十多家子公司，业务涵盖健康产业、文化教育、金融服务业、移动互联几大板块。

其试水“生态健康产业生态圈”的重头戏则选择从“立体生态农业”起步，“道和做生态圈的第一步就是做立体生态农业，我们要打造一个全新的农村生态圈。”周希俭表示，“新型生态健康产业也必然更加细化和专业化，具有中国特色的健康管理运营模式及服务体系也将逐步形成，并不断完善发展。”

事实上，作为对生态健康产业的全面布局，除上述生态农业外，道和已整合多方资源，在资本运作、产品品牌、生态地产、旅游等维度全面开花。比如，道和与某深耕保健品市场多年的行业领头羊达成战略合作，完善了生态家产品系列;打造浙江宁海的梦想中国城，作为生态健康产业经济圈重要一环;构建专业资本运作团队，为上下游产业积极输血……

“道和的模式创新本质上是基于一种整合共赢的理念，这对于将生态健康产业做强做大有这重要意义。”业内人士认为，未来道和打通并形成一个完整的闭环生态圈后，将对整个大健康领域的升级创新提供良好的范本。