皇氏集团嫁接文化P2P 嫁接互联网+金融
业内人士认为,皇氏集团涉足文化产业时间不长,加之BAT巨头们早已在此市场圈地布局,未来皇氏集团面临的竞争将异常激烈。
已将公司架构调整为乳制品生产销售、文化传媒双主业并行的皇氏集团股份有限公司又将设立P2P公司嫁接互联网+金融。尽管此举将为公司已拥有的影视文化项目筹集资金,但也有业内人士认为,皇氏集团涉足文化产业时间不长,加之BAT巨头们早已在此市场圈地布局,未来皇氏集团面临的竞争将异常激烈。
嫁接互联网+金融
根据公告,皇氏集团拟以自有资金与苏宁军、江龙及公司与杭州暾澜投资管理有限公司发起设立的杭州皇氏暾澜投资合伙企业共同成立浙江皇氏互联网金融服务公司,运营包括“影视宝”在内的互联网金融平台。其中,P2P公司注册资金为1000万元,其中皇氏集团出资100万元,股权比例为10%。
届时,皇氏集团拟通过两个方面实行“影视宝”的运作,即“互联网金融+影视剧众筹”平台和“互联网金融+编剧及剧本版权”交易平台。根据该公司的说法,“影视宝”可进一步拓宽影视文化公司的融资渠道和投资通道,有利于解决上市公司文化板块发展的资金需求。同时结合皇氏集团资源平台目前储备的500多部原创IP及近百部精品影视剧版权的投资需求,预计在2015-2016年,P2P公司将拟筹集约10多亿元投向影视文化行业。
文化野心凸显
提到“皇氏”,人们首先联想到的还是几年前因主打“水牛奶”概念突然蹿红的广西皇氏乳业。不过,从去年开始,这家公司的触角伸向了文化领域,不仅收购了御嘉影视100%股权,使其成为子公司,同时还在今年5月与华语界最大的编剧经纪公司北京喜多瑞文化经纪有限公司签署战略协议,而收购盛世骄阳100%股权的相关事宜也正在进行中。
为了凸显自己的乳业+文化双轮驱动,皇氏乳业还在去年底将公司证券简称更名为皇氏集团。
“传统产业涉足文化产业已经成为一个热点,但由于皇氏集团相对其他公司在文化产业上起步较晚,在执行具体操作时需要进行充分的市场调查和可行性分析。”中国创意产业研究中心主任张京成表示。
在投资机构看来,“影视宝”恰恰可以达到这个目的。安信证券研报分析称,依托P2P公司大数据平台进行影视剧剧本、演员、导演乃至观众与票房、收视率的分析,可以使公司获得科学、客观的数据资料,对推出影视剧做出准确定位。
拿什么压阵
尽管设想相当美好,但皇氏集团显然不能忽视这个领域的对手们。目前,互联网巨头们大多都推出了与“影视宝”类似的产品,比如阿里的娱乐宝和百度的百发有戏,其中娱乐宝在去年一共发起了12个电影项目,投资总金额达3.37亿元,所投电影票房占去年国内总票房的10%,且截至目前娱乐宝已完成第9期项目投资,包括《万物生长》、《三体》等多部影视剧。鉴于BAT推出的相关产品已经在市场上形成了一定的规模和影响力,以及其背后丰富的互联网资源,刚刚入行的皇氏集团无疑面临着巨大的竞争压力。
中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举表示,“影视宝”这类互联网金融平台除了需要互联网金融方面的人才外,还需要在文化领域有较多经验的专业人才。虽然皇氏集团此前已经收购了影视公司,并与很多文化公司达成合作,但其本身并无文化产业的先天基因,真正从事文化产业相关业务的时间也不长,未来拿什么压阵还是个考验。
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