4月26日下午，厦门象屿围绕“数智化战略与实践”为主题召开了线上说明会，就公司 2021年经营情况及2022年经营规划予以说明，并与投资者互动交流，凸显公司竞争优势，提振市场信心。

作为大宗商品供应链综合服务商，厦门象屿在2021年度和2022年一季度均实现了营收和归母净利润“双升”。2021年实现归母净利润同比增长66.22%之后，今年一季度，厦门象屿的归母净利润同比增长32%，实现营业收入约1,139亿元，同比增长27%。

对于业绩增长的原因，公司表示，“成绩的取得不仅来源于战略规划的引领，更在于公司把握了时代脉搏，优化了业务经营模式，解决了时代发展的痛点”。

立足全程供应链 致力国际化拓展

随着我国制造业企业日益专业化、规模化，寻求资源配置效率更高、流通成本更优的供应链解决方案已成为制造业企业转型升级的必然选择。

面对行业的发展趋势，公司持续优化客户结构，为终端制造业企业的服务量占比已经达到50%以上，并通过各个流通要素整合，提供具有针对性的全程一站式服务，充分满足了制造业企业的多元化需求。此外，公司的盈利结构已逐步转型为“以服务收益为主，兼具金融收益和交易收益”的模式，盈利稳定性得以增强，盈利空间也更加广阔。

以象屿农产为例，公司打造了覆盖产前、产中、产后的粮食全产业链服务体系，在种植端、收购端、销售端全面发力之下，2021年实现营收301亿元，同比增长12%;净利润4.04亿元，同比增长16%，并在玉米这一单一品类上，经营量已达千万吨，成为A股最大的玉米全产业链服务商。

而金属矿产和能源化工方面，公司不仅实现了全产业链服务模式的成功复制，同时积极推动业务的国际化，横向拓展新型品类。据公司总经理齐卫东介绍，公司的属地化业务目前已拓展至美国、印尼、越南等地，且海外物流航线也实现了规模化运营，2021年，公司实现进出口总额128.7亿美元，同比增长34%，其中进口总额109.4亿美元，同比增长36%。

此外，公司成功切入新能源材料供应链，布局锂电和光伏两大赛道，打通产业链上下游，聚焦钴、锂、镍、硅片、电池片及组件等产品，近三年新能源供应链净利润复合增长超100%，借力新兴产业的发展，打造厦门象屿新的利润增长极。

推动数智化转型实践 提质增效成果显著

“数智化”作为“六五”战略规划的核心支撑之一，公司在2021年全面开展供应链服务数智化升级，进一步完善平台建设，扩大了应用场景，成功落地了4大重点项目：农业产业级互联网平台、供应链金融平台、智慧物流服务平台、网络货运平台。

公司与阿里合作的“农业产业级互联网平台”，至今已有用户3400多人，收粮超8万吨。该平台能在产业链上游扩大粮源，在中游整合第三方仓，扩充仓储容量，在下游搭建交易平台，提高流通效率，解决了农户售粮难、仓储距离远、交易不便等痛点，并在此基础上同步发展供应链金融服务，提供农机、农资等解决方案，实现了粮食产业链全链条的贯通。

供应链金融平台方面，公司推出了“屿采融、屿仓融、屿途融”产品矩阵,并与多家金融机构完成系统对接，实现了电子仓单质押融资业务落地，目前已取得授信25亿元。平台的质押融资品种覆盖了钢材、塑化、橡胶、玉米、成品纸、纸浆等主流大宗商品，在不占用自身授信和资金的情况下，帮助客户解决融资难、银行货物监管和变现难等问题的同时，提升了自身的资金周转效率与服务能力。

智慧物流服务平台方面，公司引入电子签章平台，解决了纸质仓单真实性难以核实，单据流转效率低等弊病，并运用区块链、AI物联网等技术，在18个自营库落地了数字化仓库的改造升级，实现了“流程智能化、服务线上化、货权可视化、产业生态化”，进一步提高了物流服务效率和货权管控安全性。

网络货运平台方面，公司综合应用大数据、卫星定位、人工智能等技术，对货运过程进行实时跟踪和管控，解决了运输过程中信息不透明、传递滞后、货物安全性时效性难以掌控等难题，此外，公司依托庞大的业务体量和多品种覆盖的经营体系，不仅为平台提供了丰富的业务运用场景，同时助力了运输效率的提升和管理成本的有效控制。

对于数智化的实践与展望，公司董事长邓启东表示：“公司未来将锚定数智化转型目标，依托自身海量的业务数据、庞大的客户资源、丰富的应用场景，积极推进数字化技术与业务的有效融合，拓展服务区域，提高服务能力，提升服务效率，实现供应链服务数智化升级，致力成为世界一流的供应链服务企业”。

坚持以“六五”战略规划为指引 2022年将“稳字当头、稳中求进”

近年来，在市场需求快速增长的背景下，大宗供应链服务的市场份额也在持续向行业头部企业集聚。现代供应链企业在生产端和消费端之间发挥的综合整合作用已非传统贸易、物流企业可同日而语，因此，公司坚持在“六五”战略的指引下，探索具有象屿特色的“产业链运营商”之路。

据悉，未来厦门象屿将在采销服务能力上，继续强化供应链综合服务，并在巩固原有优势品类的基础上，进一步拓展具有发展潜力的供应链品类。在产业链运营能力上，继续拓展仓点联盟的开发，加速地推团队建设，将服务区域拓展至公司七大粮食基地周边地区，并实现种植面积超300万亩的目标。在物流服务能力上，继续强化海外物流建设，拓展新品类服务，提高集装箱使用率和运力利用率，实现经营业绩全面提升。在数智化服务能力上，进一步完善平台建设、推广场景复制、开发合作伙伴，推动“农业产业级互联网平台”、“供应链金融服务平台”、“智慧物流服务平台”、“网络货运平台”等重点项目的业务拓展。

针对2022年的战略部署，齐卫东表示：“公司将继续坚持以六五战略规划为指引，以平台化、国际化、数智化为发展方向，延伸服务边界，增加服务链条，丰富盈利环节，保持营业规模与归母净利润的稳定增长，朝着世界一流的供应链服务企业的战略愿景矢志奋斗”。