近年来，潮流零售行业面临极大的机遇和挑战：一方面，新消费群体的增长带动了潮流零售市场的扩增;另一方面，新消费群体的增长也在提出更多新的需求，需要潮流零售品牌及时作出反应，给予年轻人更喜欢的购物体验。

KK集团创始人兼CEO吴悦宁通过调研总结了新消费群体的三个特点：颜值即正义、个性即动力、社交即货币，他并以此为支撑点，搭建起了一个潮流零售品牌矩阵。

作为潮流零售品牌，KK集团首先在品类上为年轻人提供了更多选择。其矩阵中有主打综合性生活方式的潮流品牌KKV和主打迷你生活方式集合的KK馆，也有主打大规模及快时尚的美妆品牌THECOLORIST调色师和主打潮玩文化的潮流品牌X11。

为保证KK集团各品牌的稳定发展，KK集团创新了独特的选品模式——买手制，要求买手们从价格、趋势、消费者需求、竞品等等方面对新产品进行综合调查与分析。每周，买手们会带着层层筛选出的产品参加公司的新品选品会，接受专业评委团的投票，筛选出来的产品进入测试门店进行试销，销售数据达到一定标准后才进入采购白名单，进而匹配更大流量，进行全店铺销售。

此外，针对全店销售的数据，KK集团采用“末尾淘汰制”的方式，对产品进行迭代焕新。这使KK集团旗下各品牌门店的商品能够不断的满足消费者的新需求。

随着Z世代新兴消费群体的崛起，潮流零售行业正向多样化、多元化的方向发展，吴悦宁的“互联网式思维”率先抓住了新消费人群的喜好点，再结合独特的运营模式，KK集团未来势必会成为更受年轻消费者喜爱的品牌。