中国网财经9月1日讯 面对近期各地出现的新冠疫情零星反弹，在疫情防控常态化的大背景下，中建五局北京公司京津分公司依托上级组织领导，强化主体责任，在领导班子的安排部署下全面细致落实各项防控工作，从严从实继续坚持外防输入、内防反弹的疫情防控策略，做好与病毒抗争的充分准备，多措并举切实筑牢安全防线，保护员工群众生命安全和身体健康，确保首都安全。

7月31日，中建五局北京公司第一时间召开疫情防控专题部署会，传达北京市建委通知要求及集团、局会议精神，认真落实上级最新工作要求，就加强近期疫情防控工作进行再部署、再落实。会议共提出五点要求，要求各分公司、各项目坚决扛起主体责任，压实管理职责；加强人员出行管控，杜绝风险源头；全面开展清查摸排，降低风险隐患；加强重点环节管控，防范风险来源；加大疫苗接种力度，构筑免疫防线。

8月3日，根据公司统一部署，由中建五局北京公司党委书记、董事长李隆，党委副书记、总经理张焱奎等领导班子带队，京津分公司党总支书记、总经理鲁黎明及领导班子、相关部门负责人参与，以“四不两直”方式对在京项目进行全覆盖督导检查，对项目办公区、生活区、施工现场重点逐一排查，察看项目的各项疫情防控措施、防疫物资储备情况及项目劳务人员轨迹排查情况。结合督导检查结果，8月5日，中建五局北京公司再次召开疫情防控推进部署视频会议，就加强近期疫情防控工作进行再部署、再深化，从严从紧、做实做细疫情防控工作，坚守防疫战线。

京津分公司快速响应，8月7日组织召开疫情防控部署会，分公司党总支书记、总经理鲁黎明、领导班子、部门经理、在京项目经理主会场参会，北京区域以外项目经理视频参会。会议上提出七个方面的工作强调，分别是提高疫情防控意识，加强营造疫情防控氛围，加强保障硬件措施，加强项目封闭管理，严格落实非必要不离京要求，做好个人防护减少聚会等活动和项目部要以最严的要求做准备，为当地政府、集团的检查做好准备工作。

根据京津分公司的安排，所属通州马驹桥、海淀华润万象汇、昌平保利未来城、雄安R1快线EPC等项目单位组织了防疫应急演练，模拟了发烧发热疑似患者的发现、上报、控制、消毒、隔离、转移等多个环节的实际操作并在结束后对工地实施全面封闭、整体消毒、人员隔离。

各个项目举办的模拟应急演练检验了项目部疫情常态化防控下科学、精准、有序的联防联控机制和应急救预案的科学性和可操作性；考核了项目部应急队伍响应、调查处置能力；发现并补足了漏洞短板，起到了良好的“练兵作用”；为京津分公司各项目部接下来更好应对施工现场突发疫情事故，进一步提高项目处置疫情事故发生的能力提供了保障。

凭借有条不紊的组织安排和按部就班的组织部署，中建五局京津分公司在近半年内面对严峻复杂的疫情防控形势，多措并举全力以赴筑牢疫情防控安全屏障，所属项目未出现因不符合防疫管理规定导致的处罚和停工，在确保项目平稳运行，顺利按期竣工交付的同时，向首都交出了“满分”答卷。

(文中图片由中建五局北京公司授权使用)