走进四季恒温的家中，几句简短的口令，窗帘自动拉开，当人们在熟悉的音乐与阳光下，享受难得的恬静时，总是不禁会幻想——“未来空间”究竟会发展成什么样子？

这不仅仅是普通人的疑惑，只不过在科学精英眼里，会掺杂更多科幻色彩。2021年，《Science》杂志时隔16年提出了新一轮人类的重大科学问题，在工程与材料学的类别中，一个问题即是：“怎样在火星上建立制造系统”。

无疑，在限定了“火星”这一地理位置后，这个问题看起来无比繁杂，很难想象，个位数的“前驱者”将如何在陌生的星球，携带少量可用资源构筑一个全新家园的雏形。而对于钻研多年的科技人士来说，这个很科幻的未来空间虽很难实现，途径却十分清晰，答案即是建筑信息化。

7月20日，龙湖未来空间挑战赛中，“火星盖楼队”代表队的“手推车基地”项目，便基于云和AR终端的智能服务，构筑起其心目中的未来“空间”。

当然，这样的案例并不罕有。过去三个月，来自清华大学、北京大学、上海交通大学、哈佛大学、康奈尔大学等国内外顶尖院校的2180位同学，为本届挑战赛贡献了734个优质作品，基于“在这里，不定义”的主题，以发光的创意相互交流。

在决赛现场，有业内人士表示，年轻人看待事物的全新视角，将冲击行业内很多固化的认知，而企业丰富的产业经验也为生长的创意供给新的营养，这种有机的双向奔赴，使得大赛成为了产业互联网发展的天然土壤。

思路碰撞，打开“未来空间”

未来无疑有着无限的可能，但连通未来的路径却是清晰的。

多年来，围绕丰富多样居住的需求，人们的生活空间不断发生着积极变化。其中，科技的赋能不仅为居民生活带来了全新的体验，也让企业的管理与运营发生巨大的变化。

如很多专家所认为的，随着更多科技融入生活空间，人们对新时代的更多美好生活需求将得到满足，也会给空间和服务带来新的要求和机会。

据悉，本届龙湖未来空间挑战赛共设置了六大主题，分别对应了地产开发、商业运营、住房租赁、智慧服务、房屋租售、房屋装修等六个方向，以创新、赋能等关键词，给予“未来空间”充足想象空间。

这契合于多年来龙湖集团在“空间即服务”下，基于“连接人与空间”的不断探索、延伸，亦与 “在这里，不定义”的大赛主题相吻合。

其中，由同济大学同学组成的灯塔队伍，带来名为“灯塔”的同名项目。在项目演示中，原创的龙湖智慧康居系统，以“健康人居”为中心，借助智慧住宅与社区完成房地产在线业务与在线数据的布局，构建了人、空间、设备有序交互的智慧健康生态圈。

来自哈佛大学、同济大学的“深空科技”，在大赛中展示了“空间智慧运营分析，蝇量级视觉解决方案”，通过对空间内细节的抓取，判断动线、习惯，为空间运营效率提升带来更多可能。

而清华大学同学组成的THUCivilBIMLab队，则基于BIM的规范智能审查办法，通过对工程规范中的规则自动解译，大幅提升复杂语句的转换准确率，降低平均解译时间。最终，该战队也在10支决赛队伍中脱颖而出，在本届挑战赛摘得桂冠。

清华大学THUCivilBIMLab战队获得本届挑战赛一等奖

秉承“空间即服务”，加快数字化进程

各参赛队伍的优质案例，搭建了一条条通往“未来空间”的桥梁，在科技赋能空间的大环境下，勾勒出一幅多彩的未来景象。

在过去，由数字赋能的空间效率进阶案例比比皆是，当鸭嘴笔、针管笔的手绘被CAD绘图取代，便让设计环节的效率提升了一倍有余，而随着近年来BIM技术的出现，又为这个行业增加管理行为、数据行为，让效率的增长形成高倍的乘数效应。

BIM技术的广泛推广，无疑是如今科技赋能产业大背景下的一个缩影，事实上，贯穿居住生活全产业链，科技早已无处不在。另一方面，由生活空间衍生的巨大市场，也为日臻成熟的人工智能、大数据、云计算、绿色材料等新技术提供了广阔的应用场景。

作为本次挑战赛的主办方，龙湖集团秉承“空间即服务”的战略，在运用数字化的前沿理论与工具，助力六大主航道业务茁壮成长外，丰富的应用场景也为未来的数字化赋予了无限可能。

2018年龙湖提出“空间即服务”战略，实现人和空间的连接，核心就是三个最强能力的打造。其中，一是打造空间的制造和管理能力；二是打造进一步洞察客户能力；三是打造服务集成能力，令龙湖的管理和服务能力有效提升，实现人与空间的有效连接。

从数据支撑决策到业务一线拓展，从客户洞察、数据赋能到空间制造和管理，数字化在其中无疑发挥极大的作用。

在龙湖总部的数字科技部内，来自大厂等的互联网人才数量已超过千人，为各航道业务提供数字化底座，赋能一线业务。

例如，可以通过算法和地理信息系统帮助地产开发分析投资模型；通过模式识别技术帮助管理商业；通过智能管家和智能后台做长租公寓；通过语言识别技术，整理物业服务记录等等。

现场评委为选手作品点评

重视人才建设，构建优质雇主品牌

正如黄峥，在进谷歌前相识了段永平，亦如雷军在某展会上遇到了求伯君，每一次积极的交流，都有可能是一次携手改变未来的机会。

本次挑战赛，不仅仅为参赛选手提供了一个施展创意的舞台，也为这些代表“未来”的优质人才，带来了一个与行业顶级人才面对面交流的契机。

在复赛阶段，来自龙湖集团的多位技术大咖，与选手们展开互动，为选手及作品碰撞出新的创意；而进入决赛阶段，多位龙湖集团及业务部门负责人以及业内专家组成评审团，在现场为作品进行点评，与选手进行更深层次交流。

值得一提的是，本届大赛前五名战队的所有成员，均直接获得了龙湖仕官生的offer。此外，本届挑战赛还为选手提供了与行业大咖晚宴交流、龙湖暑期实习名额、直通龙湖2022届秋招复试名额、甚至项目孵化等机会。

挑战赛前五名战队与赛会评委合影

作为福布斯世界200强企业，龙湖集团秉持着“智见龙湖 无限未来”的雇主价值主张，始终如一地关注人才建设、培养及员工关怀。

多年来，龙湖集团重视员工职业发展，为员工提供良好的职业发展体系，建立完善的员工绩效考核体系，明确员工晋升路径，并提供多元化职业发展机会。同时，龙湖集团对不同岗位提供有针对性的培训计划，搭建了全面、系统的培训体系，例如，年度学习人次达到367万人次的大量实用职能专业课程，达到1573人的内部讲师赋能团队，以及对关键岗位、人才进行全集团、分航道、分职能的多维培养等等。

在2020年度，龙湖集团94%的敬业度调研覆盖员工比例达86%，员工敬业度得分为83%，员工满意度得分呈现逐年上升的趋势。2020年12月29日，龙湖集团在“共创组织力—2020年中国房地产业组织管理峰会”上荣获“2020中国房地产最佳雇主企业”的称号，“经营健康度”“、组织健康度”“、品牌健康度”等雇主影响力维度，均获得了机构的高度认可。

科技创新的浪潮为传统的生活带来了天翻地覆的变化。在简单直接、低权力距离的企业文化下，龙湖的未来，或许即是更多追梦少年发光的舞台，伴随着对智能化、数字化的孜孜以求，一同启迪更多“不定义”的“未来空间”。

(本文图片由龙湖集团授权中国网财经使用)