BP已开始为将推动其扩大清洁能源野心的人们开展招聘活动。

这家总部位于伦敦的石油和天然气公司希望在英国和美国填补100个海上风电职位，这一数字到2021年底可能翻一番。尽管有成千上万的其他员工离开了公司，但招聘工作还是在此之际。进行更广泛的重组。

BP天然气和低碳业务的人与文化高级副总裁Mikel Jauregi在接受采访时说：“这是在这一领域建设我们能力的第一步。”“我们确实有雄心勃勃地增加海上风电的千兆瓦，因此与此雄心勃勃相关的人力资源增长将有所增加。”

BP希望减少抽油量，产生更多清洁能源并削减碳排放量。该公司表示，到2020年，其目标是到本十年末达到50GW的可再生能源产能。

该公司于10月首次涉足海上风电，斥资11亿美元购买了由挪威Equinor ASA运营的美国项目的股份(在石油行业中被称为“农场”)。随后，竞争对手和分析师认为这是进入英国可再生能源行业的昂贵进入，该公司为此付出了高昂的溢价，以获得发展下一代英国海上风电场的权利。

尽管受到批评，该公司表示，他们不断增长的风能业务可以赚钱。BP天然气和低碳能源执行副总裁Dev Sanyal在接受采访时说：“我什至无法告诉您来我们这里进行溢价农场经营的人数。”该公司认为，至少可以从其低碳业务中获得8%至10%的回报。

Sanyal说：“大约六个月前，我们的海上风能发电量为零。”“现在，在全球增长最快的市场美国(美国)和全球最大市场(英国)，我们的总发电量达到7.4GW。我们将继续寻找机遇。”

每日停电

Sanyal在印度大吉岭市长大，在那里他几乎每天都遭受停电。他认为，BP可以提供能源，不是通过成为一家纯粹的可再生能源公司，而是通过整合不同的资源来为一系列客户提供服务。

不是每个人都相信。在上周举行的年度股东大会上，英国石油公司20%的股东投票赞成一项决议，要求该公司设定更严格的目标以限制温室气体排放。尽管该公司表示到2030年将把对清洁能源的投资增加到50亿美元，但批评人士指出，这个数字仍比其每年在化石燃料上的支出少数十亿美元。

Jauregi说，招聘活动一直是BP最成功的LinkedIn活动，迄今为止，该网站的观看次数超过300,000，其中80%来自平台上其自己的员工网络。大约有3,000人从外部申请了该职位，而BP的600名员工已对内部海上风电培训计划感兴趣。

BP不乏项目经理，采购专家，工程师。“我们缺乏的是海上风电经验，” Jauregi说。

该公司已从其核心石油和天然气业务借调了许多雇员到Equinor合资企业。在石油和天然气行业拥有25年经验的Stacey Dillon-Nicholls，最近在英国石油公司(BP)在安哥拉经营液化天然气业务的Rob Jonkergouw和前伊拉克经理Chris Daykin都已涉足风能业务。