“大家说创业已经进入了“深水区”，创业的机会越来越少，创业的门槛似乎越来越高。创业难，可创业之后，如何守住攻下的城池？颠覆成为了新常态，怎么能够让企业一直走下去？这是埃森哲战略大中华区总裁余进在12月10日，由《中国企业家》杂志社主办的“2017（第十六届）中国企业领袖年会”创业“深水区”的生存之道论坛上提出的诸多疑问。

《每日经济新闻》记者在现场注意到，随着创业门槛的提到，简单的互联网概念、人海战术已经无法击穿行业和用户痛点，人工智能、自动驾驶、生物技术等强技术背景的创业成为趋势。而在论坛现场，众多创业者也对怎样渡过创业“深水区”表达了自己的思考。

创业“深水区”是否适合“游泳”？

“很多人问深水区是否适合游泳，结论是两条：一是要意识到创业确实很难，不是每个人能创的；二是要具备创业精神，即便现在创业成功率很低，但还是值得一起去尝试和改变的。”微鲸科技CEO李怀宇认为，创业就是要走到非舒适区，让自己不舒服，痛苦才是创业。当创业进入“深水区”，中国需要大量愿意走出舒适区的人，去挑战一些好像被别人占领的东西，去瓜分市场。

而脉脉创始人兼CEO林凡表示，任何一次创业的浪潮背后都是一个技术的革命在推动。目前有几个非常大的技术变革正在悄然兴起，窄带互联网体系的建立、人工智能的兴起、基因技术的变化都蕴含着创业的无限机遇。

“我觉得还是有很多机会的，不懂技术的人反而也能创业。”拉勾网创始人、董事长许单单在现场表示，进入“深水区”后，目前创业的互联网小公司的数量在降低，传统行业的公司会变多。未来基本上代表着一个趋势，创业来自于方方面面，不再大多数来自于互联网，互联网和高科技创业到了某个深水区后，渗透到人们生活各个部分的创业却开始了。

e袋洗创始人、董事长张荣耀则认为，社会责任也成为创业越来越重要的因素。目前各种资源匹配肯定是从来没有过的，无疑是创业的好时代。但张荣耀也提到，每个人都可以创新，但不是每个人都可以创业，很多人很浮躁很投机，觉得创业就是发大财的，成名很快的，这是很可笑的，对社会、对股东、对团队都是极不负责任的。

拥抱变化才能在创业中“守城”

创业门槛提升毋庸置疑，行业的迅速变革使得创业进入到新的阶段。但资本路上无坦途，攻下城池之后怎样守城也成了很多创业者不可回避的问题。

“前几天和做FA（财务顾问）的聊，他说1万个天使轮公司，200个公司能到C轮，最终98%都死掉了，只有2%进了C轮。”许单单在现场的这一回忆也揭示出创业面临的诸多挑战。

林凡则表示，能够在创业过程中守城，最重要的是拥抱变化，公司在不同阶段所面临的挑战和问题是不一样的。在最开始创业的时候，面临的挑战是要找对方向，0~1阶段要解决用户的痛点，解决公司碰到各种各样的难题。1~10的时候解决生存的问题、规模化的问题。10~100的时候反而要沉下心来，抛弃外面的喧闹和讲故事，对一个企业来讲，几代企业家传承过程中还能够不忘初心，是特别难能可贵的事情。

创业进入“深水区”也意味着心态的变化，乐友孕婴童创始人兼CEO胡超表示，过去更多人迫于生计，在浅水期被动创业，而现在更多则是根据行业痛点抱着解决问题的思路主动创业。

胡超谈到，相对过去盲目的被动创业，在资本更加理性、行业格局更加细分的时代，更需要抓到消费者的痛点，且必须变成一个可以发展的事业，如果仅是简单地去解决一个痛点问题，其实也谈不上创业。