房企的多元化布局之路越走越远，此中代表恒大近日正式杀入主题乐园行业，成为继万达、世茂、碧桂园等房企之后的又一掘金者。

根据恒大的转型步骤，在实现“房地产+金融+健康+文化旅游”的产业结构后，下一个突破口就是文旅产业，未来2-5年将在全国布局15个主题乐园项目，同样的计划曾出现在几年前的万达转型目标之中。

事实上，以多元化转型为目的、不同程度地涉足主题乐园产业的房企并不在少数，包括万达、世茂、碧桂园、佳兆业、海尔、中梁、天山、山水集团等，还有早年布局已形成一套成熟运营模式的华侨城。

据不完全统计，上述企业布局的主题乐园项目至少超过100个。其中，万达规划建设15个万达城，目前部分项目已在武汉、南昌、合肥、哈尔滨、西双版纳等城市开园；规划体量相同的恒大，目前已有首个童世界项目落地；碧桂园联手国内海洋主题公园巨头海昌，打造的主题乐园项目正在建设阶段；世茂布局南京的首个梦工厂项目已动工，预计2020年建成对外开放；中梁选择借势安徒生童话乐园IP，未来3-5年打造50个项目。

业内普遍认为，消费升级与旅游需求的爆发，正推动着国内文旅产业成为一个新亮点，而本土化的主题乐园则迈入了一个全新的探索发展阶段。国内发布的一份《2016年度中国主题乐园及景区数据报告》显示，在已收录的2597家主题乐园和景区中，有主题乐园109家，在乐园版块占比达到10.73%，陆乐园占比12%，冰雪世界占比23%，水乐园占比22%。按每一千万人拥有的景点资源数量来看，北京是拥有景点数最多的城市，每千万人拥有的景点数量为62.18个；按每一千万人拥有的主题公园数量来看，重庆每千万人拥有的景点数量为2.32个，是拥有主题公园最多的城市。

在国内主题乐园呈现出爆发式增长的当下，中国游艺机游乐园协会秘书长冯玉国认为，相比于国际主题乐园品牌迪士尼、环球影城等，如何提升中国主题公园的核心竞争力，是当前行业面临的巨大课题。

国内70%的主题公园处于亏损状态，20%持平，只有10%实现盈利，约有1500亿元资金套牢在主题公园投资之中。

相比于运营模式成熟、盈利能力较为稳定的华侨城、华强方特、长隆等第一梯队主题乐园，前述从房地产开发转而进军主题乐园行业的房企，显然在IP打造能力、娱乐产品研发功力及盈利模式仍需下更多功夫。