亚马逊宣布收购全食超市只是点燃了与传统零售企业新一轮大战的导火线。在可能半路杀出的程咬金之中，最有实力的就是沃尔玛。

全食超市股价本周五以43.85美元开盘，较亚马逊42美元/股的收购价高约3%，在尾盘下挫跌破43美元以前全天多数交易时间都高于43美元。越来越多华尔街人士猜测会有买家与亚马逊争夺全食超市。

巴克莱分析师日前指出，塔吉特(Target)、好市多(Costco)和克罗格(Kroger)等全食超市的竞争对手都可能竞购，他们会竭尽所能增加亚马逊收购的难度。

摩根大通分析师则是指出，在传统零售企业之中，沃尔玛既有动机、也有实力收购全食超市，动机包括：

日用杂货是现在沃尔玛对战最大竞争对手亚马逊的头号优势。一旦成功收购全食超市，亚马逊就会大为削弱沃尔玛的这一“护城河”。亚马逊可能利用约4000处地方的经销网，帮助扩大全食超市的受众。全食超市也会和沃尔玛实体店网络完美融合，不会造成业务过多重叠，因为全食的店面主要集中在城市高收入人群居住地。此外，收购全食超市还会让沃尔玛获得整体来说更富有的客户、强大的品牌，产生协同效果，提高效率。

财力方面，沃尔玛也是传统零售业唯一可能与亚马逊匹敌的公司。

以下摩根大通图表可见，目前亚马逊对全食报的收购价仅占亚马逊市值的3%，分别占沃尔玛、好市多、Publix、塔吉特、Ahold-Delhaize的6%、19%、44%、48%、63%和64%。只有沃尔玛的市值与亚马逊接近。

不过，即便有以上种种优势和理由抢购全食超市，沃尔玛收购也有对自身不利的一面。

最主要的一点是，沃尔玛已经拥有庞大的日用杂货实体店网络，日用杂货占其业务的20%，真正需要增强的是线上平台。与其再砸140多亿美元扩大实体店版图，不如把这些资金用来提升沃尔玛官方网站Walmart.com，以及沃尔玛着力打造为亚马逊Prime取代者的Jet.com。

除此之外，沃尔玛与全食超市的企业文化截然不同，沃尔玛对员工出了名的吝啬，全食超市的CEO JohnMackey看重员工福利。而且沃尔玛上周五还宣布以3.1亿美元收购类似全食超市的高端品牌Bonobos。

据路透报道，全食超市称，自亚马逊收购计划公布以来尚未有竞购买家出现。其实，从最新消息看，即使这次沃尔玛不插手收购全食超市，也已经开始还击亚马逊。

华尔街见闻前日文章援引《华尔街日报》消息称，沃尔玛在告诉一些技术公司，如果想要获得沃尔玛的业务，就不能使用亚马逊云服务来为沃尔玛运行应用程序。

分析师表示，沃尔玛此举不太可能使亚马逊云服务的增长停滞不前，但可能会壮大微软旗下Azure等竞争对手。