当前，电力行业面临三大转变，一是电力供需格局发生历史性转折，从供给不足走到供给宽松，供给侧改革势在必行。二是电源结构加快向清洁低碳化转型，电源发展已从齐头并进走到有保有压阶段，特别是巴黎协定将加快清洁能源对化石能源的替代进程。三是新一轮电力体制改革全面铺开，市场化进程没有回头路，行业规则已经改变，竞争将更加激烈。

此外，煤电面临量价齐跌和节能减排的压力，未来会更加困难。水电、核电、新能源是发展的方向，但利润空间将压缩。售电市场的放开，对传统发电企业是一个全新挑战，未来谁失去售电市场，谁就失去行业竞争力。综合智慧能源、分布式能源、能源互联网等新业态，正在对电力行业传统模式带来巨大的冲击和影响。

挑战迫在眉睫，五大发电集团会如何面对此次危机呢?

华能集团：坚持稳字当头

2017年，集团公司面临的经营发展形势错综复杂，发电企业将处于新的历史拐点。

做好2017年工作，集团公司上下要坚持稳字当头，突出问题导向，聚焦重点发力。

一要着力提质增效。提高发展质量和效益，是提升企业竞争力、保持全面领先的根本要求。

二要着力瘦身健体。瘦身健体是国有企业推进供给侧结构性改革的重要举措。要重点在去产能、处置低效无效资产、推进“压减”工作、加强企业间资产重组和优化资源配置等方面狠下功夫。

三要着力防范风险。防范风险是应对当前外部环境变化、解决经营发展中的突出矛盾、实现可持续发展的有效手段。要重点在去杠杆、防范财务风险和稳定风险上狠下功夫。

四要着力深化改革。深化改革是推动公司做强做优做大的内在动力。要确保关键领域关键环节的改革取得突破，更好地发挥改革的牵引作用，重点在推进供给侧结构性改革、顺应电力体制改革、加快内部改革等方面狠下工夫。

五是全面深化从严治党。要认真贯彻落实党的十八届六中全会精神，在深化改革中，坚持党的领导，加强党的建设，将全面从严治党要求贯穿于集团公司改革发展全过程。同时，不断加强干部队伍建设，健全激励考核机制，努力营造想干事、敢干事、干好事的良好氛围，调动公司上下积极性，攻坚克难，奋发有为，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

大唐集团：“十三五”期间的“五个大唐”战略

五大发展理念

坚持创新发展。加快实施创新驱动发展战略，抢抓能源技术革命机遇，加快推动技术创新步伐，主动创新体制机制和商业模式，激发持续发展新动力。

坚持协调发展。积极调整产业结构和区域结构，找准产业与区域发展定位，强化产业协同、区域互补，优化股权结构，打造科学发展新格局。

坚持绿色发展。加快调整电源结构，大力发展非化石能源，积极推进化石能源清洁高效利用，提高清洁能源装机比例，构建低碳发展新高度。

坚持开放发展。加快实施国际化战略，重点抓住“一带一路”战略机遇，加强国际合作，推动重大能源项目落地，实现投资、装备、技术、服务共同“走出去”，拓展效益增长新空间。

坚持共享发展。加快实施人才强企战略，发展成果惠及全体员工;以全面建成小康社会为总要求，积极参与精准扶贫，通过发展壮大电力热力产业，带动地方经济社会发展和民生改善，形成经营发展新优势。