日前，宝钢化工出台《2016—2021年煤化工业务规划》，提出将不断开发新产品、新工艺、新产业，加大体制机制、商业模式创新，内提安全环保各项能力、外拓国内外两个市场，不断追求员工与企业共同发展，努力成长为与城市共同发展的、世界一流的都市型化工企业。

宝钢化工以上海宝山为起点，经过多轮规划实施，逐步发展成具有华东、华南、北方等多个生产基地的国内大型煤化工企业，综合实力不断提升，保持了行业领先地位。当前，传统煤化工产能过剩，新型煤化工进入鼓励与限制并存阶段，焦油加工、苯加氢、炭黑三大业务面临“产能过剩、需求低迷”的市场环境，竞争十分激烈。新《环保法》的实施，为宝钢化工废水处理技术的产业化带来机遇，同时，依托“互联网+”，化工贸易、电商和物流等化工相关一体化业务也极具拓展空间。

新一轮规划期，宝钢化工将坚持同心多元化、向下一体化的发展战略和总成本领先、差异化的竞争战略，大力推进体制机制创新、商业模式创新、管理创新和技术创新。在体制机制创新方面，推进新建项目或新设公司的股权多元化，推进骨干人员持股，深化三项制度改革，促进劳动效率提升。在商业模式创新方面，依托欧冶生态圈，建设平台型商业模式，并培育、发展环保新业态，为公司提供新的利润增长点；建立短小精悍的总部职能管理体系，实现服务创造价值，形成矩阵式的战略运营管控模式，实现推动式管理向拉动式管理的转变，提升管控、业务驱动能力与服务效率。在管理创新方面，压缩管理层级，形成扁平化公司高效运作机制，推进各基地间的协同，提高资源配置效率。在技术创新方面，加大环保产业发展，研究新能源、新材料和新型环保产品，研发生产“定制化”化工产品。

新一轮规划期内，宝钢化工将实施各生产基地协同提升，华东基地聚焦环保提升和产品结构优化，并着力拓展电商、环保产业；华南基地在完成工程项目建设的同时，重点加强产业链延伸发展；北方基地着重经营改善，并推进园区化发展。围绕都市型化工企业“环境友好、绩效高地、智慧高地、产业高地”的内在要求，宝钢化工新一轮规划重点突出安全生产、节能环保、服务能力、队伍建设等能力建设，并制订了一系列具体举措。预计规划期末，宝钢化工产业布局将更趋合理、产品结构将更加优化、综合成本将进一步降低、安全环保水平将更符合与都市融合发展的要求。

宝钢化工将开展多层次、多形式的宣贯工作，进一步凝聚全员团结一心、拼搏进取的发展共识，促进全员立足岗位推动新一轮规划的扎实落实，为规划目标的实现贡献聪明才智。