厂商个性天然 硬核不是模版
12月16日，硬核联盟主办的“黑石奖”颁奖典礼再次引发行业侧目，硬核的白皮书数据再次给手游圈注入了强心剂。然而喧嚣过后，硬核六大厂商发展不平衡的论调也被放大，记者就此事书面采访了硬核联盟，关于“失衡论调”，硬核联盟没有回避。
厂商个性天然，硬核不是模版
“失衡？十个手指头不一般齐，合在一起依然很灵活嘛。”关于失衡的说法，联盟负责人表示并不意外。他告诉记者，硬核联盟一直整体对外，但这不意味着硬核要变成一个千篇一律的模版联盟，他们有不同的企业气质。
华为：“生机勃勃，渐成巨头之势，放眼全球，聚焦全球化战略。游戏中心月流水突破1.5亿；华为钱包月流水超过1.2亿；华为应用市场分发量突破100亿。”
OPPO：“用户导向，追求用户价值最大化，通过精细化运营，为用户提供高品质的游戏娱乐享受。”
vivo：“一切核心围绕着用户体验，能够成功发现爆款的概率在95%以上。稳中求进，步步为营。”
联想：“敢为天下先的改革者，从渠道运营到发行的突破，联想的每一步都用心又用力。”
酷派：“360和乐视依然尘埃未定，酷派依旧保留了研发部门和供应链等核心团队，依旧搭上了乐视这班战车，因为在未来的智能生态建设上，核心竞争力与合作伙伴永远是必不可少的基础。”
金立：“海外布局领先者，瞄准印度百亿级游戏市场。每月提供价值不低于20万的测试用户资源。”
“六大厂商有着截然不同的特点个性，这不是很好吗？如果我们的手机用户趋同、市场定位趋同、国内出货量趋同，恐怕不用联盟，自己的同质化竞争就要自食其果了。所以，尊重个性是第一位的，和而不同，求同存异，联盟的六家成员虽然有不同的移动端战略，但这不影响我们在手游市场贡献整合资源的价值。”
2015年硬核联盟一共首发了1683款游戏，游戏总下载量达到30.23亿，平均游戏分发占比超过35%，总流水超过了37.68亿。
尊重个性，继续扩大整体影响力
硬核成立以来，从每月首推游戏到相关数据发布，一直秉持的原则是整体步调一致。“因为我们坚持做一个整体，硬核联盟才能发展成为今天这样一个有影响力的品牌，6个1相加大于6是我们的初衷。媒体说我们六家厂商常常一起联手，受尽了关注，为什么不继续呢？我们从不否认抱团取暖，集体力量大是大家的共识。”硬核联盟负责人认为，无论六大厂商如何个性化发展，整体配合的初衷不会改变，而这也是硬核的生命力所在。
基于现有的分发能力，硬核每月的首推标准也日趋完善：
联盟成员OPPO、vivo、酷派、金立、联想、华为共同推广移动互联网应用，包括且不限于手机游戏；手游CP可任意向联盟成员提交硬核首发申请，联盟推广的评选规则是指联盟各成员与秘书处分别指定一名负责人共同成立评审小组，每月第三周周末前完成备选游戏提交，每家联盟成员每月提交3款备选游戏，经评审通过后对共同评选出的手机游戏进行推广的行为。对于联盟成员共同推广的手游，联盟各成员必须拿出重量级别的分发资源和位置，统一时间进行推广；
评选规则主要是根据各自厂商人群特点，判断在未来一段周期内将要发布的新游戏中，哪款最能符合更多用户的喜好以及公关宣传，运营活动配合等多个维度。选取数量为每个月1款或者多款。网游单机不限。评选由评审小组投票产出，产出结果发硬核联盟全体成员周知。
硬核联盟的黑石奖还会继续办下去，硬核联盟对行业伙伴的敬意只会越来越多，不会减少。
机遇和挑战并存，硬核任重道远
关于未来，硬核联盟负责人表示，机遇和挑战并存，硬核任重道远。“硬核已经不缺乏赞美之词，我们用实力赢得了市场，用努力赢得了尊重，用诚意赢得了合作伙伴，但这些不意味着一劳永逸。”
“硬核在取得成绩的同时，仍然面临着很多资源整合的效率问题，这些我们从不回避。我们需要时间让成员之间更好的磨合，需要产品、技术层面更多的碰撞，也正因为如此，我和每个合作伙伴一样有着迫切的心情，期待硬核的每一步成长和蜕变。”
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