当当:为何被唱衰的总是你?
当当,国内第一支在美国纽交所上市的中概电商股,如今大幅落后于阿里巴巴、京东、唯品会等电商公司,求出售、被收购的传闻满天飞。当当是真的注定要走向败局了吗?
当当求出售、被收购?
618期间,在京东、苏宁等其他电商热火朝天备战时,当当网却没有什么促销举动,一直“关心京东”的当当网CEO李国庆也停止发微博,不禁引起了外界对当当资本层面的猜测,当当这次是真的要被收购了吗?
更有自媒体爆料,当当正寻求作价二三十亿美元出售,但最终谈判未果。
不过当当至今都没有回应,也没有确凿的证据坐实这些传闻。但作为国内第一支在美国纽交所上市的中概电商股,如今不仅大幅度落后于阿里巴巴、京东商城、唯品会、聚美等电商公司,而且还总被媒体、业内人士、资本家唱衰,被收购的消息一次又一次的出现。
当当,你到底是怎么了,为何被唱衰的总是你?
图书市场衰败
早在五年前就已经登陆纽约证券交易所的当当,倚仗的是图书B2C老大的标签。十几年前,当当网能够在图书B2C领域保持着绝对领先的地位,也确属难得。
然而,社会的发展和变迁让当当这一优势成为了泡影。
在互联网+大潮下,图书业务市场逐渐萎缩。以iPad和亚马逊Kindle为代表的移动终端,让电子阅读市场一下火爆起来。与此同时,智能手机的高速普及,更是给了传统图书市场致命的一击。
就在当当网购上市的2010年,广州首家三联书店黯然撤出购书中心。2011年,光合作用书屋在北京的两家直营店倒闭,广州的最后两家三联书店也相继关门。中华全国工商联合会书业商会的调查显示,过去10年有近五成民营书店倒闭,而这种趋势还在加剧。连号称全国最大图书承销商的新华书店,也出现了不同程度的亏损,经营状况令人担忧。
线下实体书店的不断倒闭,折射出图书市场的衰败,这无疑是对当当这个图书B2C的致命一击。一直以图书销售为经济支柱的当当,在图书市场衰败的环境下优势尽失。
转型屡次失败
在上市一年后,当当便开始尝试转型,淡化图书B2C的角色,将业务阵地扩张到百货品类,并与京东展开了竞争。
在将品类扩张到百货后,野心勃勃的当当又将战火烧到了3C数码品类,结果遭遇了刘强东的疯狂狙击。京东用图书亏损的价格,直击当当的经济支柱,结果当当3C数码品类扩张因此而偃旗息鼓。
在转型百货和3C数码电商策略失败后,当当开始引入1号店、苏宁和国美这样的第三方平台,试图多元化经营。现在看来,当当的多元化经营之路又以失败告终。
随后,当当网又转型做时尚电商。但服装市场早已被人抢占,前有淘宝天猫笑傲江湖,后有唯品会独领风骚,当当网选择切入的时间点有点太迟了。
而且,作为闪购领域的领先者,唯品会很快对当当网的模仿和跟进做出了回击,开始与很多供应商签署了独家合作协议,不惜降低自己的利润来获取优质应商、品牌商。
这就意味着很多优质的品牌商、供应商将不再和当当、1号店等合作,没了优质货源,当当又怎么盘活闪购?
战略后知后觉
多次转型失败后,当当说,今年“重要的事”在于发展数字阅读业务,以及跨境电商。
今年1月,当当数字业务正式独立成立部门,计划建立起以内容版权为核心的价值生态循环,由李国庆亲自挂帅,成为当当一级部门,目标是三年内占领正版数字阅读市场60%的市场份额。
但事实上,据易观《2015年第1季度移动阅读中国市场季度监测报告》显示,掌阅iReader、QQ阅读、塔读文学占有市场份额前三位,分别为26.4%、17.9%、10.2%,其他的还包括熊猫看书、和阅读、爱阅读、沃阅读、起点读书等;主流移动阅读平台前三位分别是起点读书、QQ阅读、网易云阅读,后面的还包括和阅读、掌阅、百度书城等。
但当当数字阅读产品均不在此列。
再来看,跨境电商。5月19日,当当才宣布正式成立跨境电商业务部,由田沛刚出任总经理,采取“跨境平台模式+自营模式”,瞄准进口婴童市场及化妆品市场,计划于6月上线海外直购商品。
而事实上,早在2013年跨境电子商务试点确立后,阿里就开始这方面的布局,随后京东、苏宁、1号店、聚美优品以及各种细分电商都已经涉足跨境电商,这已成为竞争激烈的红海市场。
当当在此时才进军跨境电商,可谓是跟随者,想要从前者手里分得一杯羹,难上加难。
后记:
在3C数码领域,京东的地位已经相当牢固;在百货服装领域,天猫的优势也很难超越。
在数字阅读领域,当当也是起了个大早,赶了个晚集。在BAT和盛大已经有了成熟的布局后,当当才涉足数字阅读,结果可想而知。
在跨境电商领域,当当同样没有任何优势。在京东、阿里和网易们的跨界电商已经做得有色有色时,当当才在今年5月成立跨界电商部门,这注定当当在跨界电商领域已然没有了优势。
从上市至今,当当一直在忙着转型,但似乎每次都踩不准步点,处处跟随,以守为攻,至今也未找到属于自己的发展之路。
所以唱衰,也是合情合理。因为当当已经走在了一条衰败的路上,正如当当的一名内部人员所言,“看不到出路,只能一天看着一天颓败下去。”