万科、万达昨天宣布合作的消息刷爆了整个微信朋友圈。

两家公司都姓“万”，皆为1988年起家做房产，创始人都姓王，都是军人出身，都是中国第一代地产创业者。一个是从南方起家的住宅龙头，一个是从东北走出的商业霸主，遭遇了令人焦灼又令人憧憬的“白银时代”之际，他们选择了“在一起”。

1984年，曾在河南铁路系统做过工人的青年王石创立了万科，彼时的公司还是一个科教仪器公司，直到1988年进行了股份化改造后，这家才正式有了“深圳万科”的名字。同在1988年，成长于四川的王健林在东北海滨城市大连创立了万达。历经近30年时间后，如今这两位大佬，一个身着一成不变的标志性西装，每天7点上班，有限的业余时间只唱唱卡拉OK;一个穿上了英伦风格十足的花袜子，游学欧美，爱上登山和跑步，偶尔下厨做菜。

他们一同出席过无数商务场合，但此前绝不会想到，两家公司竟会选择合作。

兰德咨询总裁宋延庆对《第一财经日报》记者分析，万达与万科的房地产业务起步于1988年，彼时乡镇企业异军突起，自由化思潮泛起，在价格改革和双轨制浅尝辄止后，面对1986年后经济下滑的局面，国有企业开始实行承包制，但整个民营企业还处于起步、徘徊发展阶段。在宋延庆看来，在当时的时代背景下，特别是在国有房地产企业“一统江山”的前提下，两家企业开始房地产开发不乏革新的勇气。

此后，这两家公司在各自的发展轨迹中，摸索出了截然不同的发展模式。万科借助住宅产业化保持着良好的业绩增长，多年位居行业第一，万达则通过订单式、标准化的复制模式，在商业地产领域成为翘楚。

激荡的三十年过后，新晋亚洲首富王健林近日接受媒体采访时云淡风轻的说：“我早就过了需要钱的阶段。”但这并不意味着他没有压力和动力，房地产行业2014年出现的整体低迷，加上想成为“百年企业”的心愿，催促他想办法转型。

在转型的道路上，王健林遇到了心存忧患的故交王石，以及他富于实干精神的摩羯座经理人郁亮。代表万科出席昨日的签约仪式时，用英式学院风条纹袜搭配着西装皮鞋的郁亮称，当万达对万科提出合作的想法，万科迅速响应，于是马上有了这个战略签署仪式。王健林则对记者称，中国房地产市场已进入供需平衡为主要特征的发展新阶段，房地产企业发展需要新思维、新模式。万达与万科的战略合作是一次全新尝试，可以更有效地利用社会资源，对行业发展起到示范作用。

对于这宗战略合作，克而瑞研究中心的朱一鸣、傅一辰昨日著文分析，“万万”合作，将拓宽双方在海外市场的发展空间，提升彼此在国内市场的拿地议价能力，但就目前公布的合作内容来看，双方更多的是品牌的联合作用，主要意义在于增加品牌公信力、吸引投资者。

上述两位分析人士还提出，合作后，双方要解决诸如新项目协调布局、出资比例、利润水平及分配等问题，当万达王健林的战略果断性及执行力，遇上万科职业经理人的全面权衡及相互制衡，将产生怎样的“化学反应”相似的问题，协纵国际集团创始合伙人黄立冲也有问及：“大公司在签订战略协议之后，往往还是要看实际的结果，彼此真正的意愿，是否真的愿意相互磨合，长期携手。”

对此，王健林昨日不乏坚定的回应称，两家公司合作本身就证明两家公司的胸怀，在不久的将来，双方将有合作项目落地。郁亮也说“让结果说话”，他同时提到，跑马圈地、自由生长的时代已经过去，白银时代对开发商要求更全面、更严格，一家企业不可能具备所有的优势，这是双方合作的行业背景。

去年8月，王石称，改革开放30多年了，他希望有一些“有担当”的事情。他回顾说，经过1997年，及2008年的金融风暴后，前几大房地产公司被淘汰，万科才成为第一，他担心下一个倒下的是万科。而早在2012年，王健林就曾经提出过要做“百年企业”的决心。

世界上从来都不缺机会，但被写进历史的，总是积极求变的少数人。

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