我们停下来盘点，想知道，'这是怎么回事?'。当前局势让我们重新评估我们的生活并质疑对我们最重要的事情。

它还让我们重新评估工作在我们生活中的作用。

大流行引起的价值观转变，鼓励一些工人寻求其他机会，但对另一些工人来说，大流行期间雇主对待他们的方式促使他们考虑提交通知。

它被称为伟大的辞职，在美国和英国有证据表明，虽然目前爱尔兰就业市场有很多变动，但并没有大规模的员工外流。

CIPD Ireland 是人力资源专业人士的代表机构。其董事玛丽·康诺顿 (Mary Connaughton) 表示，虽然没有看到一群员工一起离职，但整个员工队伍中发生了很多变动和辞职，其成员表示员工流动率有所增加。

“在大流行期间，工作保障变得更加重要，现在机会再次开放，人们正在利用这一点。”

微软对 30,000 多名全球员工的调查显示，41% 的员工正在考虑辞职或转行。

凯米商学院工作未来实验室对爱尔兰工人进行的一项调查结果相同，1,000 名工人中有 41% 表示他们未来的职业不在目前的组织范围内。

“对我来说，这是一个非常大的危险信号，”UL 工作和就业研究系讲师 Sarah Kieran 博士说。

无论人们是与跨国公司、本土公司、公共部门公司还是小型企业合作，结果在各个部门都是一致的。

同样，Workhuman 最近的一项研究显示，几乎一半的爱尔兰工人(42%)打算在未来 12 个月内辞职。在大流行之前，只有 21% 的人表示他们想转行。

想要改变角色的第一个原因是获得更多的工作场所灵活性，36% 的男性求职者引用了这个原因。相比之下，女工的主要动机是更高的工资。

“这几乎就像人们有这种停下来反思的愿望，”基兰博士说。

“社会正在重新思考现在工作意味着什么。我认为人们在这里举起双手说，‘我正在停下来盘点，当我走出封锁并回到办公室时，我正在观察并等待，因为虽然我的公司发生了很多好事。在过去的 18 个月里，我可能对工作感到有些不知所措和倦怠，他们对此提出了质疑。”

各种调查的统计数据并不是即将到来的大辞职的有力证据，但它们肯定是大反思的证据。

HRLocker 是一家位于 Co Clare 拉欣奇的人力资源软件解决方案提供商，其平台上的招聘广告数量增加了 30%。

HRLocker 首席运营官 Crystel Rynne 表示，公司并没有增加员工人数，“所以这向我表明，人们不是因为增长而招聘，而是因为人们离开而招聘。”

她承认，过去 18 个月就业市场没有太多变动，因此有些变动被抑制了，并且会自然发生。

然而，她说她认为人们离职的最大原因是因为他们来自对雇主期望更高的一代人，而且他们发现换工作比前几代人更容易。

“千禧一代现在年龄在 25 到 40 岁之间，几乎占劳动力的一半。千禧一代在他们生命的这个阶段，对公司的期望更高，他们对工作生活平衡的期望更高。我想了很多的公司必须迎头赶上，这不是基于工资的。”

虽然以工作谋生显然是必不可少的，但就人们所做的工作而言，使命感正变得越来越重要。

在大流行期间，我们都熟悉了“一线工人”和“基本工人”这两个术语。Kieran 博士说，很多人确实建立了作为必不可少的工人的身份感和使命感。

“对于我们其他人来说，目标感可能只是感觉我们的工作对我们公司有意义，并从成为该组织的一部分中获得回报和目标感，”她说。

Kieran 博士举了制药和医疗器械公司的例子，它们非常善于在员工中建立使命感。

“即使你在装配线上工作，你也会认同你所做的任务，并且你会看到它如何与更大的健康和福祉联系起来，”她说。

根据 CIPD Ireland 的研究，员工离职的原因是他们正在寻找不同的职业和不同的工作方式。康诺顿女士说，人们不想被迫面对传统的基于工作场所的工作方式，他们想要灵活和混合的工作选择。

“我们的许多成员正在转向混合工作模式，作为他们留住和吸引人才方法的一部分。他们需要紧急传达这对员工的意义，并与每位员工就他们的选择进行对话。”

康诺顿女士说，雇主需要了解企业的​​压力点，并采取行动为相关个人减轻压力。

她说：“他们还需要研究工作的结构，并进行变革，以便在公司内提供更多的培训和职业机会。一些行业的薪酬压力也很大，因此他们需要审视自己的竞争力如何。”薪酬和福利提供是。”

促进混合工作已成为在现在的员工市场中留住员工的关键。

HRLocker 的首席运营官 Rynne 女士说：“因为工作在都柏林，所以不得不在都柏林找到一份工作——那一天已经过去了。”

“无论我身在何处，我都可以在任何地方找到工作并远程完成。公司需要迎头赶上，否则另一家公司将要雇用他们的员工。”

“毫无疑问，人们想要灵活的工作，而不仅仅是远程工作，”基兰博士说。“他们想要弹性工作时间，比如早点开始，早点结束，或者一周工作四天。”

她描述说，她最近听到的一些故事“坦率地震惊”，有人在要求灵活的工作安排时遭到拒绝。在一个案例中，一位女士说，她的经理在询问他是否会考虑允许她每周工作四天之前摇了摇头。

“虽然政府将推动灵活工作，我们有权提出要求，但如果有人在你还没结束谈话之前就向你摇头，那么提出要求又有什么用呢?

“我认为有这些坚定的业务经理，他们仍然相信那种控制管理环境，如果人们不在你面前，他们就不能正常工作。我认为这就是 41% 的危险信号。”

她说，如果他们得不到灵活的工作安排，而且如果在其他地方有职位，“那么他们绝对会离开”。