韦博英语多地校区停业 成人英语转型路艰难

近日，老牌培训机构韦博英语北京、成都、上海等地的学员向《中国经营报》记者反映，从10月初开始，韦博英语上述地区停止营业，大部分学员面临着“课程无法上、退费无期限、还得还贷款”的局面。

韦博英语副总、新任华北大区总经理高四海在内部信中承认，因公司及学校经营困难，不能继续提供正常的教学服务，不能足额发放员工7、8月的工资与奖金。韦博英语成都地区全体员工在致学员和家长的公开信中表示，全体员工已被拖欠好几个月工资，一直寻求总部负责人支持，但截至目前未收到总部的明确指令，领导更多的是推脱和逃避。韦博英语上海总部的一名工作人员证实，负责人一直没有露面，员工无法与负责人取得联系。

曾任职于韦博英语深圳地区、企烨管理咨询创始人Benson表示，韦博英语主要采取直营和加盟的经营方式，停业的根本原因在于其经营不善，成人英语培训市场已经萎缩，而韦博英语的转型效果并不好，虽然从2011年就创立了专注少儿英语培训的子品牌“开心豆”，但与成人英语分开运作，内部资源并不能循环流通使用，没有形成闭环，这一品牌在市场上的声量较小。

关店背后的运营难题

韦博英语上海总部的工作人员透露，8月至今，员工只收到4000 元（两个月的部分工资），奖金并未正常发放，社保欠缴。此外，高卫宇还将集团内“优质资产”开心豆变更抬头。记者查询天眼查发现，上海韦博开心豆教育培训有限公司于2019年9月17日更名为上海世纪开心豆教育培训有限公司。

天眼查数据显示，韦博英语运营主体为上海韦博教育培训有限公司，成立日期为2015年4月，注册资本1000万元人民币，法定代表人为高卫宇。该公司由上海韦博文化交流有限公司100%全资控股，高卫宇是其大股东，董事兼总经理为高征宇，高四海为副总经理。

记者了解到，韦博英语在成都共有三个校区，涉及约800名学员，共计学费超过2000万元。韦博英语北京地区学员约在3000名左右，以一人一万元的预付款计算，退费金额最低为3000万元。

据韦博英语官网显示，截至2018年7月1日，韦博英语拥有154所培训中心，覆盖了全国62个城市。另外，韦博英语创立于1998年，旗下拥有韦博英语、韦博开心豆少儿英语、韦博嗨英语三大教育品牌，覆盖线上、线下、成人、少儿、游学等各个英语教育领域。

韦博英语南京地区的老师杨飞（化名）告诉记者，南京的校区目前还没有停业，老师们8月和8月之后的工资都拖欠着，目前联系不上总部，企业微信也已禁言。

“9月30日，拖欠的36.4785万元部分薪资与奖金，成为压死我们整个团队的最后一根稻草，我们面临生死存亡的至暗时刻。”高四海在致成都员工的一封信中表示，韦博英语在过去的8个月业绩同比下滑，成本攀升，公司运营遇到困难。1~8月，三所校区合计贡献业绩1025万元（同比下滑300万元），但运营成本是1237万元（同比减少74万元），现金利润亏损212万元（尚未包含第三方应支付且未开票的费用），向总部、周边学校借款等合计173.3万元，但仍无法扭转颓势。

据自称韦博英语北京国贸校区一名学员介绍，北京地区的学员已经走了法律程序，不同校区的公安机关已经介入。10月8日，天津河西分局大营门派出所贴出通告称，韦博英语突然宣布停止经营，具体原因和学员剩余课程、费用解决方式等上海韦博英语总部暂未给出明确答复，见此公告的学员及时到派出所登记。

志霖律师事务所律师赵占领在接受记者采访时表示，学员报案后，如果公安机关未进行刑事立案，则学员只能通过民事途径维护自身权益，至于能否要回或足额要回学费，主要看学校的资产状况，如果已经没有财产，则即使胜诉可能最终也无法拿回学费。如果公安机关进行了刑事立案，则学员的学费能否要回也要看学校的财产状况及相关犯罪嫌疑人是否已将学费转移。总体来看，目前尚难以判断学员最终能否要回学费。