构建家居消费生态圈 东易日盛的投资长城初见规模

2017年10月16~17日，第二届东易日盛家居生态圈联盟企业峰会在长城脚下公社盛大召开。东易日盛10余家联盟企业欢聚一堂，像家人一样，共同探讨东易日盛生态圈的未来。

生态圈 东易日盛在下一盘投资“大棋”

2014年8月，东易日盛确定了“实业轮”+“投资轮”的双轮驱动战略，以家装为入口，构建家居生态消费圈。从2015年到2017年，东易日盛先后投资收购了山西东易园、南通东易日盛、长春东易富盛德、集艾设计、创域家居等优秀企业。2017年，又与比邻弘科、艾勒可科技达成深度合作。近期，东易日盛与国内著名的设计品牌——邱德光设计强强联手，也将成为家装界一段佳话。至此，两年内，东易日盛的投资项目已完成15个，不仅涵盖设计、家装等常见领域，还包括金融、大数据、环保科技等多个领域，投资势头可谓迅猛。那么，这家中国率先上市的家装企业到底在下怎么样一盘投资棋呢？

生态，是各个行业近些年的热词，而东易日盛的“生态圈”布局早已准备多年。随着近些年互联网和各种资本的涌入，家装，这个大存量、现金流优势明显的传统行业，迎来了前所未有的机会，同时行业进入洗牌期，发展方向和模式成为家装企业生存的关口。2014年，东易日盛率先在家装行业实现A股上市，凭借资本优势，东易日盛开启了新时代：以家装为入口，构建家居消费生态圈：通过家装这一核心层，向内外延伸，不仅固化硬装、软装等传统实力，还延伸至供应链、物流仓储及消费金融等领域，从家居建材到家装后市场，从硬装到软装，从保险到财富管理，从娱育养休到吃穿行游不断延伸至紧密层、相关层。通过实业内涵式挖潜的增长及投资的外延式战略并购，借助信息力、数据力和资本力完成战略目标。

由此我们可见，东易日盛的投资路径非常清晰：从横向、纵向两个维度对行业进行并购整合。横向来看，东易日盛以华中、华南区域龙头为主，不断布局全国市场，提升公司行业市场占有率。纵向来看，东易日盛继续丰富公司现有交付能力，提升整体运营效率，为客户提供更多价值，打造“完整家”。

滚雪球 重要的是找到足够湿的雪和足够长的坡

本次长城峰会，东易日盛及旗下各子品牌、子公司齐聚一堂，回顾过去，展望未来。东易日盛集团总裁杨劲女士在开幕式上表示：“人生就像滚雪球，重要的是找到足够湿的雪和足够长的坡！”显然，回望过去的两年，东易日盛投资联盟已经将雪球越滚越大了。山西东易园、南通东易通盛、长春东易富盛德三家企业以显著优势成为区域内领先品牌；集艾设计，已经发展为一家国际前沿的室内设计公司，是当之无愧的业界领先者。 9月，集艾作品“G - Art Club”获得英国FX Design Award Shortlist 2017 Leisure or Entertainment Venue类别设计奖项。“龙湖西宸原著售楼中心”获得英国FX Design Award Shortlist 2017 Mixed Use Development 类别设计奖项，目前集艾设计已经成为中国设计的一张名片，承担多个地产巨头的国内外标杆项目，仅2017年上半年集艾设计的产值已超过一亿元。创域家居，率先将智能化系统导入家庭装修，是上海智能精装的先导者，仅在9月上海中国室内设计周为期两天的参展中，创域家居产值就突破2000万元。可以说，在东易日盛的生态圈中，大家都找到了最长的坡和最湿的雪。

本着“凝心聚力，共建生态”的共同原则，东易日盛集团向各联盟企业不仅提供财务、人资、品牌等管理支持，更将核心技术倾囊而出。目前，东易日盛推出“6+1系统能力平台”： “6”指产品开发平台、全信息化平台、供应链平台、供需链平台、消费金融平台和全岗位培训平台。“1”指DIM+核心技术。产业升级，在东易日盛生态圈内部正在发生。

每年一度的长城峰会无疑是东易日盛投资联盟的盛会，我们相信，随着东易日盛家居消费生态圈的发展，也许，这也是中国家装产业展望未来的瞭望塔。