口碑上“码”新店商 运营流量与移动支付之争
口碑上“码”新店商 运营流量与移动支付之争
本报记者 李立 报道
落地阿里巴巴的新零售战略,本地生活服务平台口碑日前宣布年度“码战略”:计划将线下300万家门店通过二维码与口碑店铺接入移动互联网,商户能在线上方便地进行客流管理和店铺营销,从而提高运营效率。
“线上做生意要有淘宝店,线下做生意要有口碑店。” 口碑CEO范驰接受《中国经营报》采访表示,移动互联网时代,在线下做生意,一店两铺将成为标配。线下有实体店铺,手机上有口碑店铺,一个二维码联通线上线下,全方位管理自己的客流。
作为阿里巴巴和蚂蚁金服的合资公司,口碑在本地生活服务领域的拓展带有浓厚的阿里烙印,口碑似乎正在长成一个本地生活O2O的淘宝版。而口碑的码战略背后,实则是本地O2O全面进入经营流量时代,哪个平台能帮助商户更好的经营流量、沉淀客户就能活得跟好。从公司层面的竞争看,支付宝与微信的移动支付之争也隐藏其中。
“码”上经营流量
据口碑方面介绍,每一个商家都可以免费拥有自己的二维码与口碑店铺。商家只要入驻口碑平台,按提示绑定二维码,就可以免费启用属于自己的“长”在二维码上的店铺。
在消费者端,只要登录口碑店铺,在手机上扫码就能完成预约、排队、点单、领优惠、支付等一系列消费流程。在商户端则能更好的识别消费者,给消费者提供个性化的服务,基于二维码,可以优化门店的服务流程,提高翻台率,用相同的人力服务更多的消费者。
据范驰介绍,承载在二维码上的商家口碑店铺大致分内容、营销和功能三大版块。其中内容版块主要用来帮商家展示门店信息,比如门店的品牌故事,又比如菜单、门店手艺人介绍;营销版块主要用来发布商家的促销活动,比如优惠套餐、闲时促销;功能版块则包括在线预约、在线下单、移动支付等。
在范驰看来,实体商业并不缺流量,到店的顾客都是商家的自有流量,商家缺的是运营和管理流量的能力。口碑码上一条龙就是要用最短的路径、最低的成本,帮助商家实现对自有流量的运营和管理,让这些自有流量产生更大的商业价值。
通过扫二维码一键登入线上店铺管理,口碑的的码上战略对商户具有一定吸引力,在上海经营陕西餐厅的陶老板告诉记者,在线做会员管理,营销推广等功能各个平台都在推,但相对分散割据。口碑的做法等于优化了管理流程,顾客到店后也能通过扫二维码能方便进入线上店铺,也利于店铺进行会员管理和二次营销。对于商户来说,等于多了一个将顾客从线下往线上导流的机会。
多平台竞逐商户